管理人的十大技巧

柯宏东1889怎么做一个管理层 -
苍度沸18736082614 ______ 正确的做法是:什么是真正的管理者?真正的管理者一要“管”,二要“理”.一、先说说如何“管”——1.“管”意味着管理者学会看大局.什么是大局?就是企业的整体、企业的目标,而不仅是部门内部短暂的“和谐”;2.“管”意味着管理...

柯宏东1889怎样做好一个基层管理人员? -
苍度沸18736082614 ______ 一、以身作则: 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好员工的带头人.应该明白身教重于言教的道理,少用语言多用行动和自身形象来影...

柯宏东1889怎样才可以做一个优秀的管理者?
苍度沸18736082614 ______ 一个优秀的管理者,最低限度应具备两个条件:一是有科学合理而严格的管理手段;二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招. 管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:...

柯宏东1889怎么当一个成功的领导者 这十大能力必须具备 -
苍度沸18736082614 ______ 1、信念力 一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大企业家的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的.因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困...

柯宏东1889如何成为有效的管理者 -
苍度沸18736082614 ______ 转载以下资料供参考 有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果.检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务.当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上. ...

柯宏东1889一名杰出的管理需要具备什么样的素质与能力?
苍度沸18736082614 ______ 1、归属感,把工作当成自己的事业2、执行力,上司交代的任务认真完成3、凝聚力,治下要刚柔并济,恩威并施,管理的最高水平就是让人感觉不到管理4、我是一切问题...

柯宏东1889如何管理比自己优秀10倍的员工 -
苍度沸18736082614 ______ 对于上司来说,拥有优秀员工是最理想的了.也许你会担心这个“能力出众”的员工让你相形见绌,影响你的发展,但实际情况往往恰恰相反,原因是,评判领导的成绩不是看他个人的贡献,而是看他们在雇用、培养和激励员工的效果如何?...

柯宏东1889BT下载对硬盘的损伤是什么? -
苍度沸18736082614 ______ 如今,BT下载逐步成为了大家最喜欢的下载方式,因为BT下载有它自己独特的优势——资源非常丰富,BT所能下载的很多电影和电视连续剧都是通过其他方式所不能下载到的,然而很多BT用户却一直担心BT下载会对硬盘产生损伤,这里就为...

柯宏东1889不看学历 职场最受欢迎的十大技能是? -
苍度沸18736082614 ______ 一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度,也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标,拥有过硬技能的人有更多的工作机会.但是,由于经济发展前景不确定,掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要.通过多年的服务...

柯宏东1889生产管理中有什么有效的技巧?我在一家国有企业里做生产管理,最近部
苍度沸18736082614 ______ 此乃本人的专业,抛开理论,从现实一点的角度去讲,主要有如下几点: 1、分清职责权限——制定工作标准,也叫岗位任职说明书,明确工作范围、工作要求. 2、落实责任制——制定奖惩制度. 3、制定科学合理的工作流程——编制管理标准,明确工作程序. 4、明确生产技术要求——编制设备规范,明确生产过程控制的技术指标. 以上是最基础的工作,除此之外,技巧之一就是以人为本,民主管理,调动员工的积极性.其次就是加强培训,提高员工技能.最后,也是最重要的一点,就是坚持安全第一预防为主的方针.