管理学案例故事简短

秦岸雅4871企业管理小故事 -
牛倩朗18258083397 ______ 1、情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,它大声嚎叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌它的嚎叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼大叫.”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!” 立场不同,所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情.要有宽容的心!

秦岸雅4871管理学案例分析!!!急!!!求解答王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去四年中,每年销售量稳步递增.但是今年... -
牛倩朗18258083397 ______[答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...

秦岸雅4871急需管理学故事,也可以从身边的例子出发. -
牛倩朗18258083397 ______ 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元. 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元. 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱.这人转啊转,拿不定主意. 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉...

秦岸雅4871管理学案例分析~~~名医劝治的失败! -
牛倩朗18258083397 ______ 1、《名医劝治的失败》说的是中国古代扁鹊劝治蔡桓公病的故事: 我国古代春秋战国时期,有一位著名的医生,他叫扁鹊,有一次,扁鹊谒见蔡桓公,站了一会儿,他看看蔡桓公笑着说:“国君,你的皮肤有病,不治怕是要加重了.”蔡桓公...

秦岸雅4871谁能给我提供一个管理学小故事 -
牛倩朗18258083397 ______ 跳 槽 A对B说:“我要离开这个公司.我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看.不过你现在离开,还不是最好的时机.” A问:??? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大.你应该趁着在...

秦岸雅4871管理学案例五:副总家失火以后 -
牛倩朗18258083397 ______ 管理学案例五:副总家失火以后,根据案例来解答: 1、老总,马上把党、政、工团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不计代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好说明老总知道关心人,有人情味. 2、从管理的角度来看,管理的最高度境界是以人为本,以情管理.老总首先要做的是看有没有副总的家人受伤,亲自打电话给副总的家人或者副总,进行了解和安慰.或者第一时间赶到副总家里去看看. 3、管理者可以从损失弥补失上作文章,除开从公司补助一点钱.可以开展一次爱心 捐赠活动,凝聚职工之心,形成一个团结友爱关心的家园.

秦岸雅4871护理管理的寓言小故事 -
牛倩朗18258083397 ______ ` 管理寓言故事集锦1 、老农与石头 有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头.这块石头碰断了老农 的好几把犁头,还弄环了他的中耕机.老农对此无可奈何,巨石成了他种田时 挥之不去的心病.一天在又一把犁头打环坏之后,想起...

秦岸雅4871谁有管理学原理的案例分析,...
牛倩朗18258083397 ______ 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...

秦岸雅4871管理学概论案例分析谁能告诉我答案一群孩子在一位老人院子后的空地上踢球,嬉闹声使得老人难以忍受.于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:... -
牛倩朗18258083397 ______[答案] 此案例脱离现实.管理不是耍人,不要把你的员工激励成一个唯利是图的人.

秦岸雅4871管理学问题(高分)高手进~~案例一王利的困惑王利已经在北京数据系
牛倩朗18258083397 ______ 一、1.公司对王利缺乏物质上的激励,就是加薪方面的激烈,从而使其感觉心理上不平衡.从双因素理论来看,他对公司的不加薪表示“没有满意”. 2.公司如果暂时没有...