管理学问题讨论答案

沃凯斩4890管理学问题求答案 -
冀轮俗17649304120 ______ 【参考答案】 1、C 2、D

沃凯斩4890管理学题1.科学管理理论的主要内容是什么?谈谈你对泰罗制的看法2.简述法约尔的14条管理原则,并就其中2至3条论述对我国国有企业的管理启示3.论述梅... -
冀轮俗17649304120 ______[答案] 1、科学管理理论的主要内容有 1)、通过制定工作定额提高劳动生产率;2)、为每项工作挑选“第一流的工人”;3)、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料,并使作业环境标准化(标准化原理);4)...

沃凯斩4890管理学讨论题 阐述在现实的管理中是否存在普遍使用的最好的管理方法 -
冀轮俗17649304120 ______ 在现实的管理中应该不存在普遍使用的最好的管理方法,在管理过程中有可能会是好几个管理理论都会有所借鉴,具体问题具体分析.

沃凯斩4890管理学问题(跪求)急!!!!
冀轮俗17649304120 ______ 管理学中,福特可能作为案例内容,增加到相关的课程中,问题1和3都是和营销有关的,问题2是和管理有关的. 这些案例一般和教材的相关内容有一定的联系. 从教材中容易找到答案. 另外,问题1和3,主要正对的是市场消费细分而产生的. 问题2,是从管理成本和效率上考虑的. 仅供参考,管理学没有标准答案

沃凯斩4890求管理学案例分析答案 -
冀轮俗17649304120 ______ 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.

沃凯斩4890大专工商管理~管理学综合题问题求解 1.公司制定了责任制度却又出现责任不清,请分析原因? 2,从人本 -
冀轮俗17649304120 ______ 因而出现责任不清、相互推诿的事情时有发生. 2、要调动员工的积极性,贯彻“以人为中心”的人本原理是非常重要的,并没有调动大家的积极性、公正而及时、职位设计和权限委授可能都做得不周到1、责任原理包含了明确每个人的职责;职位设计和权限委授合理;奖惩要分明、公正而及时.伦迪公司虽然制订了责任制度,但在明确每个人的职责.这是要注意的. 3、主要原因是:a.人的积极性未充分调动起来.伦迪公司让下属五个非管理人员参与讲座问题的会议;b.奖惩要分明,会使员工认真、勤奋地工作;c.职位设计和权限委授并不理想,因而处理事情就不得力,以致经营二年,税前利润增长不多

沃凯斩4890管理学问题 高手进 跪求答案 -
冀轮俗17649304120 ______ 本人认为管理无非就是管:人和物 你会斗地主吗?其实管理可以理解为生活中的扑克牌斗地主,你就是那个地主,你要把你的2位对手斗败,想要他们服服贴贴的败给你,还说你真的很牛B,还很崇拜你,那么你就要运用自己的技能和智慧去着手了! 在企业里什么执行力啊,对策啊,创新啊,改善啊!作为领导者或者企业的直接负责人无非就要扮演一个地主角色! 怎么下手,还是从你身边的小事着手吧,哪怕你是一个经理或者是一个老板!一样如此!

沃凯斩4890管理学中陷入困境的经理的答案 -
冀轮俗17649304120 ______ 1、王先生的问题是管理幅度太宽所致.孙子曰:“凡治众如治寡,分数是也”.分数的意义也就在于组织的合理编制,只有编制严密,人的多少均可同样得到有效指挥.也就是说,王先生对管理的做法目前只知道“管”,而不知道“理”,从...

沃凯斩4890管理学案例问题 -
冀轮俗17649304120 ______ 李强是国内某著名电器企业集团所属的电子研究所的高级工程师,他与所长王华是老朋友,经常在一起讨论问题.最近一个多月来,集团组织高层管理人员参加企业高级管理研讨班,请著名的专家学者来做讲座,以提高集团整体的管...

沃凯斩4890管理学问答题 -
冀轮俗17649304120 ______ 1、产品部门化优缺点 按产品划分部门的优点是: (1)、它使得注意力及努力放在产品上,这对于激烈竞争的、多变的市场环境是非常重要的. (2)、按产品划分部门,分部可以形成以利润为目标的责任中心,它承担了总公司的一部分责任...