管理必备的七大工具

冉宙若3038质量管理五大工具是什么? -
屠卷复17724393524 ______ 具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具.分别是: APQP——质量先期策划 PPAP——生产件批准程序 SPC——统计制程控制 MSA——测量系统分析 FMEA——潜在失效模式分析 这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用. 楼上说的是品管的常用手法,即新老七工具,也是经典的质量管理方法,但不是楼主所要问的东西.

冉宙若3038qc七大手法 -
屠卷复17724393524 ______ 又称新旧QC七大工具(手法),都是由日本总结出来的.日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具.旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在...

冉宙若3038QC七大手法是哪7种
屠卷复17724393524 ______ 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体...

冉宙若3038新QC的七大手法具体内容是什么? -
屠卷复17724393524 ______ 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体...

冉宙若3038QC七大手法是哪7种 -
屠卷复17724393524 ______ 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体...

冉宙若3038QC的七大手法是哪七大? -
屠卷复17724393524 ______ 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体...

冉宙若3038品管七大手法解释一一解释用法用途 -
屠卷复17724393524 ______[答案] 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具.运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的...

冉宙若3038求QC7大手法内容! -
屠卷复17724393524 ______ 管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体系...

冉宙若3038请问QC的七大手法是什么?不良率怎样计算? -
屠卷复17724393524 ______ 旧QC七大手法:检查表,层别法,鱼骨图,控制图,散布图,直方图,曲线图. 不良率=不良品除以生产总数,,,,(注意:不良品加上良品就是生产总数)