精益改善ecrs四原则

薄冠宗4669ecrs生产中的运用怎么做? -
竺琦削18755854716 ______ ECRS,是IE术语,属于精益生产范畴,用于动作改善,但在我们日常管理、操作流程及工作事务中,同样适用,或者说更适用.具体运用可以选择相应软件,如现在国内很多大厂都在用的vioovi ECRS工时分析软件,现代化工业精益改善慢慢都会接触这类智能化软件,只是早晚问题.

薄冠宗4669现场作业分析的方法比较好用的有什么? -
竺琦削18755854716 ______ 现场作业分析的方法比较好用的就是ECRS分析法,这方面市面上比较好的就是vioovi的ECRS工时分析软件,任何作业或工序流程,都可以运用 ECRS 改善四原则来进行分析和改善.通过分析,简化工序流程,从而找出更好的效能、更佳的作业 方法和作业流程.我们公司一直都在用,确实可以优化生产过程,减少生产浪费.

薄冠宗4669工业企业,如何做到精益化生产管理 -
竺琦削18755854716 ______ 精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以咨询一下他们.

薄冠宗4669精益生产动作改善的原则 -
竺琦削18755854716 ______ 精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义.2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动.识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态.3、流动:精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来,强调的是动.4、拉动:拉动生产亦即按用户需求拉动生产,而不是把产品强行推给用户.5、尽善尽美:用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值.

薄冠宗4669如何做好精益生产管理 -
竺琦削18755854716 ______ 精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进.首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线. 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法.在绘制完目...

薄冠宗4669什么是精益化管理 -
竺琦削18755854716 ______ 我定义的“精益化管理”是这样:精:精准、精确、精致、精美 ,精益求精,高质量,高品质、高起点、高效率,强调质量、可持续性,创新创造.益:消除浪费,价值最大化,强调效益、环保、永续、责任,强调价值和体验. 化:量变到质...