精益管理顺口溜

曲隶贫1744什么是精益管理? -
江邢莲17722117909 ______ 对“什么是精益管理”这个问题,可以从很多角度来谈.我从“如何做与精益生产相匹配的管理”这个角度谈两点看法,交流一下. 第一,进行现场现物的管理. 现场现物的管理思想、行动风格,怎么强调都不为过.精益生产方式的很多很多...

曲隶贫1744精益管理的内容主要包括有哪些 -
江邢莲17722117909 ______ 精益管理的内容主要包括: 1、防呆体系.各种精益管的操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误,降低各类质量事故和安全事故. 2、精益企业文化.站在顾客的立场审视企业活动,力求提高价值流效率;劳资双方的和衷共济...

曲隶贫1744工厂应该如何开展精益生产管理? -
江邢莲17722117909 ______ 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...

曲隶贫1744怎样做好一名精益生产管理者? -
江邢莲17722117909 ______ 怎样做好一名精益生产管理者:1、提高产品质量,维护员工关系 作为一个生产管理者,观念里需深入思考的是在保证产量有序进行的情况下,也需保证好的质量,生产过程中时刻应该提醒我们的员工产量永远是第一的.因为如果告诉员工如果告...

曲隶贫1744精益生产,卓越经营的含义? -
江邢莲17722117909 ______ 精益管理就是管理要: ⒈“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量. ⒉“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精. 精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大...

曲隶贫1744精益生产的五大原则与丰田的14项原则之间的关系是? -
江邢莲17722117909 ______ 精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义.2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动.识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态.3、流动:精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来,强调的是动.4、拉动:拉动生产亦即按用户需求拉动生产,而不是把产品强行推给用户.5、尽善尽美:用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值.

曲隶贫1744什么是精益化管理,起源在哪里? -
江邢莲17722117909 ______ 精益管理的概念始创于丰田公司. 精益管理2要素: 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量. 2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精. 实现精益化管...

曲隶贫1744精益管理用四个成语反省 -
江邢莲17722117909 ______ 精益求精 jīng yì qiú jīng 【解释】精:完美,好;益:更加.好了还求更好.【出处】《论语·学而》:“《诗》云:'如切如磋,如琢如磨.'其斯之谓与?”宋·朱熹注:“言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也.” 【结构】紧缩式.【用法】含褒义.多用在对技术、学问的钻研上.一般充当谓语、定语.【正音】精;不能读作“jīn”.【近义词】锦上添花 【反义词】粗制滥造、得过且过 【例句】白求恩同志是个医生;他以医疗为职业;对技术~;在整个八路军医务系统中;他的医术是很高明的.

曲隶贫1744如何管理好精益生产团队? -
江邢莲17722117909 ______ 管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台.