让老板涨工资的话术
工资，在任何单位，都属于敏感话题。
但就有人没事四处打听：“昨天工资到账啦，对了，你拿多少钱？”
虽说有薪酬保密规定，但毕竟都低头不见抬头见的。这时你要是搬出“公司有规定”当托词，不仅会遭白眼，还白白得罪了个“是非之人”。
那就只能照实说了吗？
且慢，和得罪人相比，照实说的危害，只会更大。
你想啊，如果你拿比他少，就必然成了茶余饭后的话题：“没想到，一个研究生，才拿这么点钱。哎……”
如果你拿得多，就更麻烦了。
第二天，保准老板会找你谈：“年轻人，得学会低调，多拿点钱就到处炫耀。你跟小王说比他多拿1000，让我很难办啊。这样吧，下个月，你的补助也别拿了，大家持平。”
后悔吗？没用啦。
那到底该怎么应对这种“跨界攻击”呢？
今天心眼儿就教你3个方法，既不得罪人，还能保护好自己的隐私。
千万别再当老实人，别人问什么就答什么了。
01 自嘲+转移
也就是，我们常说的“打哈哈”。
把话题从“工资”转移到其他话题上，从而化解对方的“越界”进攻。
比如说，上周我听到了这样一段对话：
“这个月工资发完了呢，我还等着还双十一账单呢。”
“是吗？我都没注意。”
“你这明显是不差钱啊，话说你一个月能拿多少？”
“我才上班几年，那点工资不值一提啊。对了，你双十一都买啥了？”
就这样，顺水推舟地把话题拉回到“网购”、“还账单”上，成功地挡住了对方的攻击。
运用“转移大法”时，有两个注意点——
第一，不能转折太生硬。
对方从双十一说到工资，你就顺着他的话，再聊回去。
对比一下：如果对方说网购，你却直接扯到领导今天要一份报告，你得赶紧干活。
扯得有点远，是不是？
另外，如果不知道怎么把话题转过去，可以用“自嘲”过渡。
“我这三瓜两枣的，嘛也不够啊。”
“我才发现，这个月工资连还信用卡都不够。”
……
如果对方是个聪明人，就能明白是自己“过界”了，顺势跟你聊点别的，这事也就过去了。
但如果对方还是不依不饶，非得问出个数字来，该怎么办？
02 以攻为守
一味地防守太被动，只适用于不是刻意提问，或者能“见好就收”的人。
遇到那种“穷追不舍”，一沾别人隐私，就非得打听出来点“料”的人，你再含糊回答就不管用了。
这时，你可以化“被动”为“主动”。
与其被动想办法应对对方的“越界”，不如主动出击，打对方个措手不及。
“别说我了，倒是老哥你，这个月工资不少吧？说出来，也好让我有动力继续奋斗啊！”
你猜，对方会不会说？
如果他开始含糊了，也开始转移话题了，正好，问题顺利解决。
如果他非常大方，直接说：“我啊，才15000，真心对不起这工龄。”
你要不要跟着坦白？
看看，又变老实人了吧。
且不说对方是不是用假话套你的真话，就算他说的是事实，你也没有义务照实告知。
后果我们前面已经说过了。
所以，这时你可以含糊，也可以具体，但就是不能让对方出现心里不平衡。
比如说，“咱两差不多”——平级之间；“还是老哥厉害啊，我连你的零头都不够。”——新人与老员工之间。
从而，既避免了你拒绝回答的尴尬，也满足了对方的好奇心，一举两得。
03 夸大事实
如果以上两招对方都不吃：“你小子别耍滑头，什么叫差不多，到底多少？”
怎么办？
这让我想起来看过的一段视频。
岳云鹏：“我问问你呀，一个月挣多少钱？”
沈腾：“不到十万块钱。”
岳云鹏：“具体点儿。”
沈腾：“四千三！你呢？”
岳云鹏：“我每个月不到一个亿！”
沈腾：“你就直接说三千几。”
岳云鹏：“三千五！”
舞台上，当然有夸张的成分，但不代表我们不能用在现实中。
如果对方非得问你工资多少，可以回答说：“不多不多，还不到1个亿吧。”
一个小玩笑，既缓和了紧张气氛，知趣的也就不再追问了。
04 写在最后
打听工资，是职场中的大忌。
毕竟，人与人之间的正常交流，是建立在一定“边界”之上的。
无下限地问别人拿多少钱，无异于去人家做客，对方说不方便，你还非得破门而入。
换个角度说，还有的职场新人，为了巴结讨好老员工，竟然会自曝工资：“我们新人太惨了，这个月到手才3500，连生活费都不够啊。”
对方听到这话，会怎么想？
- 善良的人会提醒你，这事不好到处说；
- 别有用心的人，安慰你几句后，直接就去领导那打小报告了。
因此，有关工资的话题，一定要谨慎处理。
今天的3个方法，就能帮你应对大部分状况，你学会了吗？
那么，你被别人打听过工资吗？
当时又是怎么回应的呢？
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伍哈桂5190怎么开口问老板要工资更好?过年来到今天老板都还没发我工资也,问他
戴实秒13924692367 ______ 委婉的向老板要工资可以动之以情、注意老板心情、审时度势、家中有急事,具体介绍如下:1、只要是合情合理合法的要求,就用诚恳而礼貌的表达方式跟老板提出工资...
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戴实秒13924692367 ______ 工作得到提升的话,说明领导对你的工作成绩是肯定的.不知你的单位是什么性质,你的领导是否对你加薪有直接审批权?无论如何,既然之样,那就在领导面前时多注意表现,让他感觉到你对工作的付出,让他恍然大悟大悟,过意不去.如果他实在迟钝,找和领导关系好的又能说上话的人点他一下,让他明白.实在不行,你找个合适的机会把这件事情在他面前调侃一下.如果这样做之后他还无动于衷,我看你卷铺盖走人吧,你的领导精于算计.
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