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超声质控模板

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-27

  近日,河南省直第三人民医院超声科举行2023年上半年质量分析会议,医务科科长刘长明、质管办主任王彦英、超声科主任王海燕及超声科全体工作人员参加会议。

  会议在超声科主任王海燕的主持下进行,此次会议主要对上半年超声质控中出现的问题进行汇报整改,并对下半年质控做出计划和提升培训。

会上主要针对以下方面进行汇报

一是危急值的上报和超声介入并发症等方面的中质控存在的问题进行汇报,提出整改方案并对大家进行知识培训。

二是针对之前出现的问题提出整改意见。通过质控措施不断提升疑难病例的回访率,从而提高疑难病例的诊断水平。

三是指出要提高超声报告规范化书写,加强对书写错误、采图不标准、术语不规范等方面的改进力度,开展培训和提升活动,加强报告审核制度。审核医师要负起责任,勇于担当,精益求精提高报告合格率,坚决做到零错误。

四是如何降低医疗安全不良事件的例数。要求大家熟悉掌握不良事件上报流程。同时要求大家热情服务,认真工作,减少安全隐患。

五是针对上半年甲状腺穿刺报告中的留图与书写规范问题进行汇报。建议创建书写模板,规范书写内容,提高书写质量,为患者提供一份满意的报告,为临床大夫提供更加明确的参考。

  随后,负责各专业口质控的的大夫也都就本领域的质控问题纷纷建言献策。

  质管办主任王彦英对大家的发言进行了点评。她指出质控不是科主任和质控组长的事情,每个工作人员都要参与质控,坚持质控,这样才能在质控的过程中不断完善和优化标准,不断规范诊疗行为和提升诊疗水平。王主任提出,实现提升的方法就是要将质控的任务逐月分解,按时完成,加强应急预案演练,将奖罚制度落到实处,促进质控的落地,提升科室的整体诊疗水平。

  最后医务科科长刘长明总结讲话。他说质控的实施过程其实就是各项医疗制度落到实处的过程。要依照医院的规范治疗从事医疗活动,就要树立以病人为中心的理念;要高效率做事,提高无纸化、信息化办公能力,做到首诊负责制,对病人有责任心和同理心;在此理念的基础上,我们质控工作一定是主动的、认真的,一丝不苟高质量完成。这将促使整个科室的诊疗水平迈上新台阶,也为医院的品牌建设助力。

文/苏琳 杜莉娟 编辑/冀慧丽 审核/陈爱云王海燕

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(编辑:自媒体)
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