车间改进改善建议100条

印荔泳1178冲压车间提案现场改善小建议 -
龚柳肺19243313786 ______ 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...

印荔泳1178生产车间如何提高产能? -
龚柳肺19243313786 ______ 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.

印荔泳1178生产车间改善提案我是汽车零部件公司的一名普通员工.是负责钻四孔岗位的.让我写一份我的提案,怎么写. -
龚柳肺19243313786 ______ 是工作相关的提案吗? 1、分析目前工作的效率弊端并列举几个实例; 2、分析导致低效率出现的原因; 3、针对提出的问题列出解决办法; 4、结尾就客气几句.

印荔泳1178模具车间的提案改善有哪些 -
龚柳肺19243313786 ______ 质量类、效率类、环境类、效率类、技改类、安全类、士气类、物流类等吧,这个还是自己多多总结就好.

印荔泳1178车间主任让我写车间管理改善方案 如何去写 请高人指点 -
龚柳肺19243313786 ______ 1.方案的目的 2.车间改善后的方向和目标 3.车间现在的现状,找出需要解决的课题 4.制定解决课题的措施 5.制定措施的实施日程 6.效果确认

印荔泳1178数控的改善提案怎么写? -
龚柳肺19243313786 ______ 对车间安全的制约体现为了、--- 整理----物料摆放整齐,区域明显,事故突发可及时应对 整顿----清理不必要的,不会因为堆积太多无法及时应对安全事故 清洁-----保持洁净明亮的工作坏境,杜绝安全事故的发生,如滑倒 清扫-----及时清除易燃易...

印荔泳1178车间的改善 -
龚柳肺19243313786 ______ 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.

印荔泳1178该怎么去完善'车间管理' -
龚柳肺19243313786 ______ 车间管理,就是要通过管理的手段,通过预测、决策、控制等方法达到车间既定目标.所以,首先,要制定明确的目标.这主要可以由车间财务和车间计划员共同完成.针对公司总体产销状况和目标产品周转率,定出具体珐甫粹晃诔浩达彤惮廓...

印荔泳1178如何对工厂车间进行精益改善? -
龚柳肺19243313786 ______ SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!

印荔泳1178怎么写车间中的情原改善的方法 -
龚柳肺19243313786 ______ 首先你要先把整个车间现在实施的整个工作流程写出来,然后进行分析,在现有的操作流程中是否还存不顺畅或容易出现差错的地方,如是,那就根据每个流程中会出现的问题提出你的预防方案然后再进行流程再造!