车间节约成本提案改善

臧宋澜4778假设你有100万元,有以下两种资产来构造组合:()无风险资产年利率12%...
徐勇底18953404282 ______ 比如在设备维修维护上升级和提高,从而降低维修维护费用和提高设备运行效率,从而在保证安全连续性生产的基础上,降低消耗和浪费,实现节能降耗的目的.

臧宋澜4778环保工作总结 -
徐勇底18953404282 ______ 刚刚过去的一年,靖江环保局在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督支持下,在上级环保部门的关心指导下,认真贯彻落实党的十七大精神,坚持以科学发展观为指导,以创建国家环境保护模范城...

臧宋澜4778求车间合理化建议
徐勇底18953404282 ______ 求装配 车间管理制度

臧宋澜4778如何降低生产成本案例 -
徐勇底18953404282 ______ 当然可以降低成本啊. 比如对于温度和反应时间要求严格的反应,如果工人对反应温度和时间不严格按照规定来执行,那么加料之后可能反应转换率达不到要求,甚至可能发生生产事故或者最终导致危险.例如beta-萘酚的合成过程中,如果控温不严格,很容易导致副产物的大量生成. 而硝化过程中,如果温度没有控制好,就可能引发爆炸. 其他的方法最主要的就是开发新的工艺.还有废物利用. 比如苯磺酸的合成现在的工艺和以前的大不相同,反应转换率也大大提高.现在精馏操作采用了填料塔以后比传统的板式塔生产成本大大降低.利用热泵原理,能把大量的塔顶废热运用到塔底加热,节省了大量的能源消耗. 成功的案例很多.你可以上网找一下填料塔的改造实例.

臧宋澜4778求关于现场改善的小提议.机械工厂车间,加工中心 -
徐勇底18953404282 ______ 哈哈,不用这么担心.首先,考核不是为了扣钱,否则就失去考核的意义了.其次,你的目标不用多远大或多宏伟,简单一点,如:怎样做能把你工作的内容更简单化,效率更高,让你工作更轻松等等.这些都是改善.明白了不.

臧宋澜4778捻织车间改善提案 -
徐勇底18953404282 ______ 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...