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采购压价15个方法

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-20

鲍爱奚947采购技巧 工厂很想做订单 怎么压价格 -
濮转紫17284911759 ______ 光压低价格并不一定是个好办法,需要有保证质量的前提,这里面的技巧很难把握,技巧来源 公众号 采购经理人俱乐部(PMC):caigouclub.

鲍爱奚947了解常用物料降价如何采购 -
濮转紫17284911759 ______ 2、 以订货的形式,强压价谈价,查知真实情况.如果真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人. 3、 找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降. 4、 证实物料价格真是降了.就得做到要这些天勤询价...

鲍爱奚947如何降低中小企业的采购成本 -
濮转紫17284911759 ______ 1 合适时机更换供应商,选择价格更低,质量相等的供应商. 2 与其他公司合用一个供应商,扩大采购量,取得以批量降价格. 3 集中采购,将多种加工工艺相似的零件归到一个供应商,以降低价格. 4 一品两家供应商,相互竞争,以降低价格...

鲍爱奚947请教如何对采购价格进行管控 -
濮转紫17284911759 ______ 原发布者:宽学网面试宝 如何进行采购价格分析课程描述:为什么同一种类的产品,价格有高有低?是我们对产品的数量、质量、交期、付款方式等要求影响了供应商对价格的定位?是我们自己选择了错误的购买时机?还是碰到了不良供应商...

鲍爱奚947技巧(作为一名采购员,如何做到很好的与商户议价呢?)提供点实用的采购议价技巧,谢谢 -
濮转紫17284911759 ______ 深圳采购职业资格培训中心提供参考答案:实施技巧:若时间有限,先找比价结果排行第三低者来议价,探知其降低 的限度后,再找第二者来议价.经过这两次议价后,“底价”可能就浮现出来.若此底价比报价最低者还低,表示第三、 第二低者承做的意愿相当高,则可再找当初报价最低者来议价,以前述第三、第二低者降价后的底价,要求最低者降至底 价以下来承做,达到“借猎打猎”的目的. 不过,从报价较高者着手议价,来达到压迫报价较高者降低价格的目的,此种“借猎打猎”的技巧在达到合理的价格 水准时,应见好就收,免得造成报价供应商之间的恶性竞争,以致延误了采购的时效.更多详情了解进深圳赣冠网站.希 望能帮助到你.

鲍爱奚947财务结算如何控制供应商价格
濮转紫17284911759 ______ 如何控制供应商产品的价格?这在采购领域也许是一个老生常谈的话题,可能也有很多人也认为控制价格没有什么,无非就是谈价钱,采购压了再压,供应商降了再降.诚然,压价是控制供应商产品价格最直接的方法,但就我的理解,谈价不是...

鲍爱奚947如何控制生产成本,采购价格追求越低 -
濮转紫17284911759 ______ 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简...

鲍爱奚947如何降低项目采购成?如何降低项目采购成本
濮转紫17284911759 ______ 1、制定采购预算与估计成本 制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置.预算不仅仅是计划活动的一个方面,同时也不仅仅是组织政策的一种延伸,它...

鲍爱奚947如何鼓励采购员压价以及如何压制采购员腐败行为? -
濮转紫17284911759 ______ 这两者是有关联的:1、平时做好廉洁宣讲,与供应商和采购签定廉洁协议,发现一笔严历打击;2、从降价的份额里拿出一部分作为采购员的奖励,每月、每季相关指标达标给予竞现,激励机制要实行.3、绩效指标中加入降价率的指标.

鲍爱奚947从事采购工作中要如何做好成本的控制? -
濮转紫17284911759 ______ 1.大件物品招标采购,同等价格看质量,同等质量看价格.2.去一级批发商去询价,可以摸清采购物资底数,推算出供应商的利润点,进行压价3.如果分公司比较多的话,还可以实施集中

(编辑:自媒体)
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