采购工作总结精辟简短

还有一个月，2023年就结束了。大部分人都进入冲刺阶段，开始准备工作复盘、明年的规划等等。这里面，看着是业务问题，其实一个个都是写作任务：工作总结、工作计划、项目复盘等等，全是一份份的文件。那么，年终总结怎么写得快又好？

对大家来说，总结、汇报、复盘这些文件写出来并不难，难在哪？难的是写出亮点。因为年底的写作都很重要，关乎你的印象分。项目复盘、年终总结、述职，都可能影响到你今年工作的评价、绩效的评定，甚至是明年的任用。今天我们就来解决：年终总结不光要写，还得写出亮点，怎么办？

想要写出亮点，我们先要搞清楚亮点在领导眼里到底是什么。很多人写总结，会有这样的条件反射：我要把工作写得很多、很满。工作量大是亮点吗？不是。那到底什么是亮点呢？干的事多，不是亮点，干的事能实现目标才是亮点。所以，领导要你写年终总结，也不是来收账的，不是来检查你的工作量的，而是要来评价：

- 你一年的工作投入和产出是否成正比？

- 你今年有没有实现组织的大目标？

- 你的工作水平怎么样？

- 你有没有成长？

搞清楚了总结的目的，其实也就知道亮点从哪来。无非就是三个东西：第一，看我们的工作有没有实现目标。第二，看我们对工作的思考水平在什么段位上。那这个从哪体现呢？无非体现在这四个地方：- 我们如何分类工作。- 我们如何评价自己的工作。- 我们从工作中发现了什么问题。

- 我们对接下来工作的计划是什么。

所以，一篇总结，不光要写干了什么，还要写我们干的这件事，取得了什么成效，有没有实现目标？基于这件事，我有没有什么经验可以总结？这也是能出亮点的第三个东西，也是最能取巧的一个点，就是：我能不能在总结里附上我对某项工作的经验总结？你过去的一年，有没有给组织贡献新经验？这是年底这个时间段，领导特别关心的一个问题。很多大公司评价一个人值不值得晋升，特别是管理者值不值得晋升，就看他有没有给组织贡献经验。那么“目标实现情况”“我的工作水平”“经验沉淀”这三样东西怎么能体现在总结里呢？

1

亮点一：目标

先来看第一个总结能出亮点的维度，那就是“怎么把我的具体工作和目标关联上”。比如支持性岗位的同学，比如人力、财务、法务，再比如中台、办公室，往往都会有同样的问题：“我的工作，每年好像区别不大，那我今年怎么能写出新意呢？”当然有办法。为了帮助大家理解，我们来看一份后勤部门的工作总结。如果你是领导，你会有什么感受？

“过去一年，本人落实了领导交办的各项任务，列举如下：

第一，文件材料的审核工作。

第二，办公用品的采购工作。

第三，档案管理工作。”

写得怎么样？是不是有点记流水账？而且，如果把去年的总结拿出来，真是两年没什么区别。

那怎么办呢？我给你总结了一个写作技巧，用上就能有改变，叫“一大一小”写作法。- 写领导讲话，“大”就是引用最新的政策文件，“小”就是本单位的落实情况；-写工作总结，“大”就是单位的年度目标，“小”就是个人工作目标完成情况；-写工作计划，“大”就是引用上级领导的最新讲话，“小”就是具体方案的落地实施计划。你看，“一大一小”写作法，就是把自己干的事，和组织的大目标联系起来了。回到刚刚那篇后勤工作总结，我们加上年度目标调整一遍，可以这么来改：

“今年是“机关效能提升年”，我们部门坚持三个提升：

第一，材料审核提升准确性，要建立验收标准。

第二，用品采购提升性价比，全面开源节流。

第三，档案管理提升精细度，服务档案的应用需求。”

这样写总结，有三个好处：

- 第一，有今年的新意。- 第二，跟上了组织的大目标，瞄准了工作的靶心。

- 第三，还有具体落实的方向。

那你辛苦一年，工作的价值感自然也就体现出来了。

2

亮点二：思考

但我知道，还有一批同学属于目标实现了，干得还挺不错，但是压根没写出来。下面我们就来看看总结的第二个出亮点的方法：怎么体现我对工作的思考？关于这个问题，我想带你看一个工作汇报的案例，这位同学是非常典型的“能力强，但是不会写”。她是一家大型互联网公司的董事长助理，这个岗位非常关键，工作内容是代表董事长去分公司出差，辅导分公司的总经理提升业绩。

董事长给她的命令是“用一个季度的时间，把排名第七的分公司，提升到排名第四。”这是一个高难度的任务。她每次出差回来，都会给董事长写一篇工作汇报，是这样写的：

“周一几点到几点见了什么客户。

周二几点到几点跟总经理谈了什么问题。”

这样的汇报他每次发给董事长，董事长从来都是已读不回。其实站在董事长的角度，我们也可以理解：“你工作很积极、很主动，所以我会看。但是你给我看你每天干了什么，我又能怎么帮到你呢？我该跟你说些什么呢？”所以只能选择已读不回。回到我们开头说的，在这样复杂的问题面前，我们要跟领导对齐的不是“你干了什么”，而是要对齐对工作的思考方式。意识到领导到底想看什么后，她给自己设计了一个出差汇报的模板，分成三个部分，每次都强制要求自己写这三个部分：

第一部分，说目标。月初的业绩目标是什么？到月底完成情况如何？

第二部分，说客户体验。我们客户对公司的服务提了什么样的意见？是好评还是差评？

第三部分，说能力。评估分公司的核心团队能力，人岗是否匹配？下一步的计划是什么？准备怎么来提升业绩？

改成这样之后，董事长不再已读不回，而且还会主动找她沟通工作，指导工作。我们来分析一下，这样写亮点在哪：这么总结，工作就不是简单罗列了，而是在对齐工作思路。回到“总结怎么写出亮点”这个问题，我们也值得用好领导的这个心理，给他看到一线有价值的信息。

3

业绩没达标，怎么写总结？

业绩没有达标，我应该怎么写总结？遇到这类问题的同学是最困难的。我们应该怎么看待这个问题呢？写总结，不是为了检讨过去，而是要发现未来的机会。你今年没干好，反省问题固然重要，但这个问题还没完全解决。组织更关心的是：明年得干好。业绩不达标不代表你明年就没机会了。

机会是给有准备的人的，这种时候其实考验的是两种准备：第一个是能力上的。你对明年有没有想法，有没有思路？你有没有从今年复盘出问题，给到明年调整方向？第二种，很多同学忽略了，是战斗意志上的。你是被今年的失败打倒了，还是依旧对明年保有信心？这两部分，我们都得体现在总结里。所以这一篇总结的气质我们可以用八个字来概括：“客观剖析、昂扬斗志”。怎么说呢？我们放到总结的三部分里来讲。第一部分，总结过去。客观剖析，是要求我们对自己不要手下留情，要把自己摘出来，就像评价别人的工作一样，客观地去分析利弊，盘点得失，去找问题，甚至从问题里找到机会点。第二部分，明年计划。我们得昂扬斗志，要传递你的战斗能力和战斗欲：今年没完成，明年还能继续想办法。第三部分，对自己的评价和盘点。我强调一下，不要只说缺点，得谈成长。比如，“在某些关键能力上，我从A状态成长到了B状态。”“经过一年的历练，我能解决这一类更复杂的问题了。”我听过一句很精辟的话想送给你：“度量即干预”放到总结的场景里是什么意思？我不用等着领导评价我，我自己也能度量自己的成长。只要我去衡量了，就会干预所有看总结的人对我的看法、评价。这个话语权，我们也可以抓在自己手里。

▌来源：新闻与写作微信公众号

有奖竞答

乔唯吉3991采购怎么写周总结啊
霍俊沿13561391480 ______ 总结一般包括几部分,周总结相对简单点,摘录其中几部分就可以: 1、开头,即概述部分 2、主要工作内容,即干了什么 3、工作中存在即发现的问题 4、原因分析 5、针对问题的建议改进措施 6、下一步工作计划 7、对以上几个部分做简单总结 以上供参考

乔唯吉3991急需一篇商品采购年终工作总结与计划
霍俊沿13561391480 ______ 一般的年终总结都是对今年的总结和明年的规划,如果你只是一个采购员的话你主要应该侧重于总结今年学到了什么,还有什么不足,同事需要把你今年对公司做出的贡献比如你在原有的基础上拓展了几个有哪方面有优势的稳定供应商,你在之...

乔唯吉3991服装采购年度总结一句话 -
霍俊沿13561391480 ______ 工作总结不是用来哗众取宠的,是要落在实地进行的今年总结汇报,明年的计划落实 一切以实际出发,有侧重地进行工作总结汇报 如果有明年的工作计划切忌要做到有计划有考量地按照周计划进行梳理 只有这样做才是汇报的目的 工作都是在日常的事务处理中体现的,不是通过嘴上说的话来体现,您的出发点可能已经偏离轨道了

乔唯吉3991采购文员工作总结怎么写,请大家帮帮忙呀!! -
霍俊沿13561391480 ______ 要想写得全面,建议您先准备好一些必要的数据资料. 第一部份,写出您在2010年的工作情况(要注意主次之分,不要不分痒痛,连上个WC都写上就出丑了.) 主要包括2010年原执行采购计划落实情况,采购资金总额及安排情况、分类及主要简单分析、存在哪里主要问题尚未解决、建议要采取的主要措施、与公司内部和外协方面存在不足等. 第二部分,写2011年主要的采购计划安排,主要写明主要的(这与2010年相类似,但应留意新形势下有何改变,再把改变的补充上去即可) 第三部分,写简短的工作期望与愿景,带点号召,但注意措词要得当,不要太夸大其词,感情色彩不要太浓. 写材料这东东,是平时培养出来的,一口吃不出个胖子,希望能帮到您.

乔唯吉3991请问酒店采购部年度总结怎么写 -
霍俊沿13561391480 ______ 只能告诉你总结的提纲: 1、总体说一下采购部今年的工作成绩,是否完成任务; 2、详细叙述今年各项工作的完成情况.比如计划执行情况,资金开支具体数目,人员管理情况,质量管理情况等等;这部分是重点,要有数据、实例,总结工作要有条理. 3、总结一下存在的问题和经验教训、需要改进的地方; 4、明年采购部工作的思路和重点工作.

乔唯吉3991采购工作心得. -
霍俊沿13561391480 ______ 写工作总结嘛.那就是总结你的工作啦,比如说你在工作中发现了什么问题,怎么解决的,或者是工作实践中纠正了以前的错误想法什么的然后就是确定下未来的工作重点,努力方向之类的,比如说如何降低采购...

乔唯吉3991如何做好一个采购员 -
霍俊沿13561391480 ______ 要想做好一个好采购员,个人认为应该做好以下几个方面: 工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理. 学会主动与人沟通...

乔唯吉3991采购师工作总结(在线等) -
霍俊沿13561391480 ______ http://www.govyi.com/html/gongwenxiezuo/gongzuozongjie/200608/60272.shtml http://www.baidu.com/s?wd=%B2%C9%B9%BA%B9%A4%D7%F7%D7%DC%BD%E1 看看哪个合适你

乔唯吉3991战略采购管理总结 -
霍俊沿13561391480 ______ 随着全球经济国际化的加强,采购职能也随之发生深远的变化. 1)随着企业的兼并、重组的加剧,企业的规模向着取长补短和强强联合的方向,向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展. 2)大多数中小企业在扩张中,从片面追求...

乔唯吉3991我现在是采购员怎么能做好这工作…有什么注意事项 -
霍俊沿13561391480 ______ 采购知识1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西.那怕是一丝丝信息都算是学习和进步. 采购知识2、做事情要有条理:我基本上会每天...