金风科技北京总部
「谈碳」, 36碳围绕“双碳与ESG”议题推出的专访栏目,我们会寻找业内大公司“双碳业务”的关键角色、明星企业 CEO、学界产业代表等人物,针对碳中和战略、可持续发展、企业社会责任等话题,进行一场深谈。
以下是谈碳第十八期,36碳专访了金风科技总裁助理兼天诚同创执行董事及总经理胡江。胡江加入金风科技已经有超过十六年的时间,他曾负责过公司的风电项目交付、风电资产管理、电力交易业务、能源互联网等工作,见证了金风科技从风电机组制造商到风电场运营商,到系统解决方案提供商和风电资产管理者,再到零碳经验赋能者的一系列转变。
如今,胡江负责金风零碳业务,聚焦能源应用层面,将清洁能源与数字化技术深度融合,打造了适用于各行各业的“3减碳1平台零碳解决方案”,正在帮助千行百业的企业实现降费节碳。
近日,胡江接受了36碳的专访。
文 | 吕雅宁
编辑 | 苏建勋
“给客户提供一只写字的笔更有价值,还是同时提供更舒适的书写体验更有价值?时至今日,制造企业也应思考如何既提供产品,又能通过服务为客户创造更好的体验和产品背后的价值。”金风科技胡江谈到。
胡江的办公室窗外,有两台徐徐运转的高大风机,这在北京的企业园区中还比较罕见。但对于金风科技来说,这样的配置已经在福建、江苏等园区落地了。
2021年1月,位于北京亦庄的金风科技总部,成为中国首个获得可再生能源碳中和认证的智慧园区。园区中,可再生能源的使用占比达到50%,另一大亮点则在于园区的智慧能源管理系统,用来追踪园区的实时碳排放情况,以管理隐形的二氧化碳。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01daa3c1b4d741e18f.jpg)
北京亦庄,金风科技零碳智慧园区
双碳之风吹向千行百业,从高耗能企业到消费品行业,都在寻找绿色转型的最优路径。而金风科技,已经在这条路上走过二十余年。
在金风科技的客户案例墙上,可以明显看出变化。几年前,客户合作还清一色的以发电企业为主;从近两年开始,跨界合作案例更多了:从护肤品牌林清轩、咖啡品牌星巴克,到物流行业的圆通快递等。金风科技正在将减碳模式拓展到更多工商业企业,帮助每个人的生活走向低碳。
“一夜之间,所有人都在讨论双碳。金风科技具备制造、发电和服务的基因,能够在其中发挥差异化的优势,给占中国80%以上用电量的广大工商业客户提供清洁用能服务。”胡江表示。
在风电领域,金风科技一直是低调沉稳的“老大哥”形象。
金风科技的市占率已连续十二年稳占全国第一。在彭博新能源财经最新公布的中国风电整机商装机排名中,2022年金风科技的中国市场份额为23%。
不过,对于一家行业龙头企业来讲,金风科技认为更重要的是为行业计长远。“起于风,而不止于风。”实现碳中和目标,可再生能源发电只是开始。
对于自身发展,金风科技制定了清晰的碳中和路线图。在各行各业刚接触双碳理念的时候,金风科技承诺在2022年实现运营边界(范围一、范围二)的碳中和。金风科技还承诺在2025 年主要供应商生产金风科技产品绿色电力使用比例达到 100%;在2040年金风产品的回收利用比例达到100%。
与此同时,金风科技开始思考,如何将节能降碳的管理经验传递给更多的同行者。
“能源是最好的业务,因为能源消费是持续的,它是社会得以延续的基础;但同时,能源也是最差的业务,终端很难在用电过程中感受到差异化的使用效果,这就是做面向用户的能源寻优、能源管理的重难点所在。仅面向差异化较弱的用户端提供服务,容易导致单一维度的价格竞争。”胡江认为。
胡江加入金风科技已经有超过十六年的时间,他曾负责过公司的风电项目交付、风电资产管理、电力交易业务、能源互联网等工作,见证了金风科技从风电机组制造商到风电场运营商,到系统解决方案提供商和风电资产管理者,再到零碳经验赋能者的一系列转变。
如今,胡江负责金风零碳业务,聚焦能源应用层面,将清洁能源与数字化技术深度融合,打造了适用于各行各业的“3减碳1平台零碳解决方案”。
这项方案是从企业的用能侧、供能侧和交易侧减碳,并利用金风科技的α能源聚合平台,实现贯穿全过程的能源管理和碳排管理,为企业碳减排提供最佳经济性路径。
去年4月,金风科技还利用这套方案,为博鳌亚洲论坛建立了可视化指挥中心,利用数字化技术,为大会梳理各项绿色降碳路径。大会通过使用绿色电力、低碳交通、使用和回收再生纸、智能温控空调以及节能灯改造等五项行动,减少约100吨的碳排放。
当前分布式电源的应用范围不断扩大,能源也在去中心化,能源管理的个性化需求不断增加。随着电力市场化改革,企业如何降低用能成本,提升利润空间将会成为新的关注点。
近日,胡江接受了36碳的专访,介绍风电行业现状与金风零碳业务背后的思考。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0162a188e071db22d6.jpg)
金风科技胡江
以下为交流实录,经36碳编辑整理:
能源和财富一样,动态管理是核心环节36碳:2022年底,中国可再生能源装机达12.13亿千瓦,历史上首次超过煤电装机。您如何看待这个全新的时代,风电将迎来哪些新的发展机遇?
胡江:过去二十年中,我国总体用电需求持续增加,但人均用电量和能耗远低于发达国家。实际上一个国家的人均碳排放量,与其发展程度密切相关。作为发展中国家,我国的工业化、城市化还在持续进行,经济仍处在上升期,所以在未来的一段时间里,对能源的需求还会继续上升。在此背景下,中国提出双碳目标,意味着实现难度比发达国家更大。
电气化替代是实现双碳目标的有效途径。这两年,电能占终端能源消费比重稳步提升,国家在持续构建以新能源为主体的新型电力系统,新能源的发展空间是毋庸置疑的。
对于风电来讲,多年来行业一直在做技术性变革。一方面是机组大型化,另一方面是风电项目的管理效率提升。未来的行业发展,应该体现在附加值更高的配套服务上。
36碳:这个层面的价值如何体现?
胡江:风电项目的整体管理、服务市场还是有很大的提升空间。类似建筑施工行业,现在能做到半天盖好一层楼,不仅是施工设备的进步,也是管理的进步。风电行业除了主机设备技术进步外,在施工、管理等方面,同样应该有进步提升的空间。
就企业的低碳转型来讲,其实所有的动作都是有成本的,但需要有一套兼具经济性、科学性的计量体系和标准,这是全行业面临的痛点。在企业摸清碳家底之后,使用可再生能源发电只是开始,难点在于后期的能源管理层面。
能源其实就和理财一样,管理是核心环节。因为能源是流动的,包括用电负荷、实时电价、不同种类的能源出力情况,都是动态变化的过程。能源管理就是把这些不同的变量,进行整体动态寻优的过程,这也就是我们讲得抓好低碳转型的“牛鼻子”。
36碳:在能源的动态管理层面,金风方案背后的逻辑是什么?
胡江:金风科技在北京建设的国内首个可再生能源碳中和园区,背后就是基于“3减碳1平台零碳解决方案”,如今我们也面向各行各业传递这套经验模式。
这套方案遵循“减排和绿色电力优先,抵消为辅”的总体原则,帮助企业管理好清洁能源。从供能侧,利用金风科技所擅长的分散式风电、分布式光伏等零碳电源,以及储能、蓄能等可调节资源。从用能侧,利用节能技术改造等手段提升能效,先降低能耗;从交易侧,借助绿电交易和碳交易等方式减碳。这其中,利用α能源聚合平台,聚合各类能源数据,实现负荷侧多种能源设备的联合调度运行是关键。
以华北电网为例,下网电中每度电大约有753克的二氧化碳排放。如果使用分布式光伏或者分散式风电,度电碳排放量将低于20克,相当于每度电就减少700多克碳排放。
如今,中国可再生能源行业在发电的边际成本上,已经远低于现在火电,更好的利用清洁能源,也可以提升碳减排的经济性。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01508c053224eeaa5c.jpg)
金风科技α能源聚合平台
36碳:在风资源欠发达的地方,企业如何实现零碳目标?
胡江:在风资源不够丰富,且地理空间有限的地方,大规模布局风电还是相对受限的。我们认为,做分散式风电场景是一个思路;另一大思路是做能源系统的动态管理优化策略。
我认为对于所有用能企业来讲,不管他们的风光资源禀赋如何,只要主动去做能源管理,就是一件特别好的事情,是整个社会配置资源能力的提升。从能源管理的角度来看,任何一个企业都有提升空间。
带着客户视角,拓宽能源服务边界36碳:推出金风零碳业务以来,客户有什么变化?有什么特别的案例吗?
胡江:金风科技以前一直是面向发电企业客户,现在各行各业都在寻找低碳转型,我们也面向整个社会给出金风的解决方案。客户涉及的行业更广泛,企业场景、客户需求都不一样,最大的难点在于面对用户的个性化场景去定制方案,如何保持好低边际成本的交付和高质量解决方案的平衡,从而探索未来产生规模效应的可能。
举例来说,去年我们和一家山东的水泥公司建立了合作。水泥属于高耗能行业,煤炭、电力占主要成本。特别是欧盟碳关税政策落定之后,水泥是首批被纳入征收范围的产业之一,低碳转型压力非常大。
从这家企业自身特点来看,它还受到山东省本地电力现货市场影响,当地的电价基本每15分钟变化一次。那么如何帮助客户降低电费支出并实现绿色转型,是我们需要考虑的方向。
他们有几个痛点,第一,没有统一的能源平台;第二,管理过程中缺乏最具经济型的方案;第三,公司能否把风电、光伏、余热集成起来,将灵活性、可调节性负荷参与到电网调节中去。尤其是在第二次电力改革、电力市场建设的背景下,相比于单纯的风机业务,“3减碳1平台零碳解决方案”能够满足客户的多元需求。
36碳:未来面向千行百业,能源管理的想象空间有多大?您如何看待市场前景?
胡江:我个人非常看好这块市场。中国去年用电量约在9万亿度,参与电力市场化交易大概有60~70%。根据1258号文,随着电力市场建设的深入和电网代购电比例逐步降低,未来市场化比例还会进一步加大。
目前国内的电价结构基本是工商业电价高于公用事业和居民电价,工商业企业在用能方面的成本,会影响企业盈利能力,叠加双碳目标下的绿色转型诉求,企业会追求更具经济性的碳减排路径。
能源管理的市场目前还处于初期,还在持续改革的过程之中。但是能源消费是持续的,市场前景非常广阔,这也是做零碳业务的意义所在。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01134021976a89064b.jpg)
天津中石化润滑油零碳项目案例
36碳:您认为布局零碳业务的重点有哪些?
胡江:大家都知道有「能源不可能三角」的说法,也就是稳定性、清洁性和经济性。其实做能源管理业务也有另一个要素三角形,我认为是投资属性、技术产品、服务能力。
简单来说,投资属性就是需要具备一个资本、资产上的基础能力,比如对能源设备基础设施的投入;第二是技术产品,给客户带来持续的价值;第三点是数字化能力和服务基因。
中国工商业企业占到社会约83%的用电量,但与此同时又承担着更高的电价。从能源的发电端走向面对用能企业的服务端,帮助企业制定适合自身的能源转型策略、降费节碳,是我们未来主要的业务方向。
36碳:您认为金风科技在零碳业务中,有哪些突出的优势?
胡江:这几年入局能源业务的公司明显更多。我认为做能源服务,一定要仅仅围绕客户“降费节碳”的用能需求,理解以电力商品化为核心的市场环境,为客户提供好适合的路径和方案。
金风科技的优势是做清洁能源业务的基因和产业布局。金风科技是做风电设备起家,同时也从事一定的清洁发电业务,从2017年开始,金风科技也开始从事面对用能客户的售电业务,算行业里较早布局售电业务的公司。我们面向用能企业开展绿电交易,能够更好地了解不同行业客户的用能特点和需求。目前的金风零碳业务整合了此前的各项优势,将清洁能源与数字化技术深度融合,为客户提供这套系统性的零碳解决方案。
有个形象的比喻是,我们应该提供一只写字的笔,还是提供更好的写字感受?一些优秀的文具品牌不仅仅满足于提供书写工具,而是想让用户使用这支笔之后,写出的字更流畅、漂亮,拥有更好的书写体验。
瞄准用能企业降费节碳的需求,提供包括分布式、储能、售电等组合的解决方案,做工商业企业降费节碳、绿色转型的伙伴,是金风零碳发展的使命。
","gnid":"9181940c5c1c55a6c","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"2000","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01daa3c1b4d741e18f.jpg","width":"3000"},{"desc":"","height":"3505","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0162a188e071db22d6.jpg","width":"5265"},{"desc":"","height":"1854","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01508c053224eeaa5c.jpg","width":"3324"},{"desc":"","height":"1126","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01134021976a89064b.jpg","width":"2001"}]}],"original":0,"pat":"art_src_3,fts0,sts0","powerby":"hbase","pub_time":1680236280000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/b050f5c589ed431ab400d1f8316c7a16","redirect":0,"rptid":"b5d66c0ab1653758","rss_ext":[],"s":"t","src":"36氪新媒体","tag":[{"clk":"keconomy_1:金风科技","k":"金风科技","u":""}],"title":"金风科技胡江:能源运营,让千行百业实现降费节碳|谈碳
山枯油1174金风科技是做什么的? -
谷沈榕17076212078 ______ 风力发电机组整机制造商及配套服务提供商, 全称为新疆金风科技股份有限公司(“金风科技”)是中国行业历史最为悠久的风电设备研发及制造企业,拥有强大的研发创新能力.公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术代表着全球风电领域最先进的技术路线,产品除广获主要国内电力公司的采用,还进入了美国和欧洲等海外市场..可以上http://www.goldwind.cn/index.do进一步了解.
山枯油1174金风科技的企业使命是什么? -
谷沈榕17076212078 ______ 金风科技一直以来秉持着为人类奉献蓝天白云,给未来创造更多资源的使命,不断的在技术上进行创新,是一个非常有前景的绿色能源企业.
山枯油1174金风科技有多少员工 -
谷沈榕17076212078 ______ 截止2011年12月31日,金风科技共有员工4665人(含劳务派遣人员).信息来源:金风科技公司2011年度报告(见下图).
山枯油1174金风科技vmp系统得到电网的认可吗 -
谷沈榕17076212078 ______ 就待遇来讲,国网不可能与金风科技比.金风科技员工在同等级别的情况下比国家电网高得多,完全不在一个水平线上,毕竟金风科技搞得产业和地理位置都比较特殊.从规模上讲,国家电网要大得多.
山枯油1174金风科技是国内风电行业龙头,为什么待遇不如远景能源 -
谷沈榕17076212078 ______ 你是想借金风之名给远景打广告吗?金风是行业龙头,金风在技术、质量、市场占有率、利润、薪酬待遇等方面都是行业第一,是行业标杆.远景只是个挑战者.
山枯油1174金风科技大概什么时候可上市? -
谷沈榕17076212078 ______ 金风科技大概什么时候上市主要取决于金风科技在中国什么时候满足上市条件.只要满足上市条件就可以上市了. 公司上市的条件: 1. 股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行. 2. 公司股本总额不少于人民币三千万元. 3. 开业时间在三年以上,最近三年连续盈利. 4. 原国有企业依法改建而设立的,或者本法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可连续计算. 5. 公司在最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载. 6. 国务院规定的其他条件.
山枯油1174新疆金风科技股份有限公司的资产 -
谷沈榕17076212078 ______ 公司现有6个全资子公司和一个控股子公司:北京金风科创风电设备有限公司(注册资本9.9亿元)、内蒙古金风科技有限公司(注册资本1.5亿元)、德国金风风能有限责任公司(注册资本35万欧元)、北京天润新能投资有限公司(注册资本3.316亿元)、新疆天运风电设备配送有限公司(注册资本400万元)、甘肃金风风电设备制造有限公司(注册资本8860万元)和北京天源科创风电技术有限责任公司(注册资本2500万元).
山枯油1174本人是研究生,请问金风科技与国电南自哪个更好点?两个都是去做工程的 -
谷沈榕17076212078 ______ 金风科技属于新能源,属于国家政策引导方向,公司产品在市场上有较好的竞争力,且待遇比较好.国电南自分公司较多,比较混乱.
山枯油1174金凤科技公司是做什么的? -
谷沈榕17076212078 ______ 金风科技 不是金凤 金风科技是搞新能源 比如风力发电等等
山枯油1174北京的金风科技天诚同创电气有限公司好不好的?
谷沈榕17076212078 ______ 还成呀,在亦庄,是金风下属的子公司.金风是中国最大的风电公司,那下属公司应该不错啦.