项目总结万能模板

临近年末，相信很多职场人这阵子都在忙着撰写个人年终总结，这份材料是对自己过去一年的工作进行的回顾和总结。撰写年终总结，其实也是一个非常重要的自我反思过程，可以帮助我们明确自己的目标，找出需要改进的地方，以便在新的一年里取得更大的进步。

写好的个人年终总结报告最后要上交公司，供直系领导、高层和人力资源部门查阅，某种程度上这也是一次向上沟通的机会，因此很多人会特别重视这份材料，想寻找一些优质的个人年终总结范文或模板作为参考~

正巧boardmix模板社区上线了「年终总结」模板合集的专题，专题内汇集了多个不同岗位的年终总结模板、撰写年终总结的复盘模型和方法论等，从生活琐事到职场成就，用创意点亮你的年度精彩瞬间！

年终总结专题-boardmix模板社区

boardmix社区「年终总结」专题

boardmix模板社区「年终总结」专题收录的模板，包括但不限于：

• 年终大事记时间轴
• 公司发展大事记时间轴模板
• APP运营复盘报告
• 高效复盘模型
• 写出漂亮年终总结的10个技巧
• 4个高效复盘模型及示例模板
• 年度工作复盘模板
• 年终总结万能公式
• ……

年终总结专题收录的模板数量较多，想要完整查看所有模板的朋友，可以打开boardmix模板社区，点击「年终总结大作战」专题，就能浏览年终总结专题下收录的所有模板资源。

年终总结专题-boardmix模板社区

boardmix社区专题收录的部分年终总结模板：

研发部门年终总结PPT模板

研发年终总结PPT-来自boardmix社区

年终总结万能公式

年终总结万能公式-来自boardmix模板社区

前端开发团队工作年终总结PPT模板

*前端开发团队年终总结PPT模板-来自boardmix模板社区

✅年终总结万能公式

前面提及的年终总结模板非常多，下面我们就以其中的「年终总结万能公式」模板为切入点，详细介绍如何撰写年终总结：

撰写工作总结时，我们可以采用下图的「年终总结万能公式」提供的框架，将整个报告划分为4大模块——

• 工作成果
• 亮点经验
• 不足与改善
• 下一年规划

年终总结万能公式-来自boardmix社区

工作成果

① 目标回顾

业务岗位：回顾整年度的目标，包括业绩目标、客户发展等。

职能岗位：回顾整年的重点任务和项目

② 工作概述：描述你在过去一年中承担的主要工作职责和任务。

③ 完成情况

描述取得的成绩，包括量化结果（如达成的销售额、完成的项目数量等）

概述交付的工作和推进的项目。

对于无法量化的成果描述当前的进展、进程和完成度。

亮点经验

① 亮点经验

机制流程：描述对制度、机制、SOP流程的优化和创新

降本增效：说明如何降低成本、提升效率，开拓新渠道等

② 完成情况

从0到1的创新：描述创新项目的实施和效果

从有到优的改进：说明对现有工作流程或方法的优化和改善所取得的效果

不足与改善

① 遇到的问题：列举在工作中遇到的主要问题和挑战。

② 原因分析

事的维度：分析问题的结构和流程方面的原因。

人的维度：分析团队合作、沟通等人的因素。

③ 解决方案：针对遇到的问题，提出解决方案和策略。

下一年规划

① 目标设定：明确下一年的年度目标和关键节点。

② 策略和行动：描述为达成目标而制定的关键战役和举措，以及预期的成效。

③ 需求和条件：预测可能遇到的挑战，以及为实现目标所需的资源和支持。

复盘公式

复盘，原本是围棋术语，意思是重新对局，以便找出错误和不足。现在也被常用于职场中，且在当前的语境下，工作复盘也等价于工作总结，通常指的是在项目或任务完成后，对整个过程进行回顾和分析，目的是找出问题，吸取教训，改进未来的工作。

在进行复盘时，可以参照下图的「复盘公式」提供的框架来进行，最常见的是按照时间维度来划分——每日复盘、每周复盘、月度复盘和年度复盘。

复盘公式-来自boardmix模板社区

每日复盘

① 目的

记录每天的时间、每日计划

与年度计划对比进行调整和改进

② 复盘内容

每日计划安排、当天重点要完成哪些事

什么应该做却没有做

什么不应该做却做了

当天成就记录

有什么需要改进的

③ 呈现形式：利用工具每日记录

每周复盘

① 目的

对标年度计划验收每周计划完成情况

及时调整、改进

② 复盘内容

对标年度计划

验收周计划完成情况

分析原因制定改进计划

制定下周计划

③ 呈现形式：利用工具每周记录

月度复盘

① 目的

紧跟年度目标

检查自己月度计划完成情况

② 复盘内容

制定月度目标和具体计划

计划完成情况评估

问题分析查找原因

改进行动

③ 呈现形式

利用工具进行日记汇总

对年度目标完成情况可视化

年度复盘

① 目的

检查年度目标完成情况

个人精进提升能力

② 复盘内容

根据SMART法则制定年度目标

根据OKR法则制定年度目标实现路径

制定年度/月度/每周计划

成果展示

③ 呈现形式：年度OKR目标表

码字不易，希望本文的分享，能帮到各位有需要的朋友，那我们下次再见！

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