项目生命周期名词解释

阎于贵3102怎样区分项目生命周期与项目全生命周期 -
徐钢沾17159329821 ______ N个项目生命周期的合计=项目全生命周期

阎于贵3102项目范围管理 -
徐钢沾17159329821 ______ 项目范围管理旨在保证做且只做为完成项目所需的全部工作. 它关注的焦点是:什么是包括在项目之内的,什么是不包括在项目之内的,以便为项目工作明确划定边界. 通俗的讲,项目范围管理就是要做范围内的事,而且只做范围内的事,既不少做也不多做.如果少做,会影响项目既定功能的实现;如果多做,又会浪费资源,并产生极高的机会成本. 项目范围管理需要: 明确项目边界,明确什么工作是项目范围内的; 明确必须提交的全部可交付成果; 动态对项目工作进行监控,确保所有该做的工作都做了; 动态对项目工作进行监控,防止发生范围蔓延; 对不包括在项目范围之内的额外工作说“不”,预防做额外工作(镀金); 及时对项目可交付成果进行实质性验收;

阎于贵3102项目在生命周期中包含哪些不确定性?为什么? -
徐钢沾17159329821 ______ 一般情况下,项目生命周期PDM定义在每个阶段中要进行的工作,什么时候给出什么样的可交付成果,每个阶段涉及的人员和时间有哪些,以及管理层将如何控制和验证每个阶段中进行的工作.可交付成果(deliverable)是一个产品或者服务,例如报告、培训课程、一片硬件或者一段软件代码,这些是作为项目的一部分而生产或提供出来的

阎于贵3102项目管理的基本概念是什么?
徐钢沾17159329821 ______ ＂项目＂一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目). 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或...

阎于贵3102工程项目管理的四个生命周期? -
徐钢沾17159329821 ______ 质量 安全 成本效益 进度 ,

阎于贵3102什么叫生命周期?
徐钢沾17159329821 ______ 国际标准化组织1993年6月成立了负责环境管理的技术委员会TC207,负责制订生命周期评价标准.继1997年发布了第一个生命周期评价国际标准ISO14040《生命周期评价原则与框架》后,先后发布了ISO14041《生命周期评价目的与范围的确定,生命周期清单分析》、ISO14042《生命周期评价生命周期影响评价》、ISO14043《生命周期评价生命周期解释》、ISO/TR14047《生命周期评价ISO14042应用示例》和ISO/TR14049《生命周期评价ISO14041应用示例》.