项目的五大要素

甄泻东5093成功实施配置管理有哪些关键因素 -
蒋质胡17512332668 ______ 项目所需考虑的五大要素,分别包括成本,质量,进度,功能,持续发展力,一个好的管理者,应该要综合这五个要素,全面规划项目,带领项目组弟兄做好计划,需求,设计和编码,测试和发布几个阶段的工作. 1、在成本方面,分为人工成...

甄泻东5093关于如何做好项目管理 -
蒋质胡17512332668 ______ 首先抓好安全,质量、进度、效益齐抓并进.关心员工.搞好业主、监理关系.

甄泻东5093FTTH项目必须遵循的关键要素有哪些?
蒋质胡17512332668 ______ FTTH项目中有几个必须遵循的关键要素,这些关键要素的正确实施可以大大减少项目的投资,提高施工的速度,并预留足够的升级或扩容的空间,有效延长网络可持续运...

甄泻东5093项目的管理四要素是什么? -
蒋质胡17512332668 ______ 项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本. 对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”.“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低. 项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控. 项目管理的特点:普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、临时性.

甄泻东5093影响施工项目质量的五大因素是什么 -
蒋质胡17512332668 ______ 影响施工项目质量的五大因素是:1、施工人员、管理人员的技术水平、能力及知识等.2、施工机械、机具等设备的技术先进程度、及应用.3、施工中使用的材料的质量优劣.4、施工工艺、方法的先进性、科学性.5、施工场地条件(水、电、场地、气候等)的好坏,工程外部环境(政府部门、相关机构等)好坏.

甄泻东5093项目组织与管理的一般要素是什么?
蒋质胡17512332668 ______ 项目管理(管理学分支的学科): 项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资...

甄泻东5093管理的四要素是什么 -
蒋质胡17512332668 ______ 项目管理有三要素、四要素、五要素和六要素: 三要素包括时间、质量和成本,三者是相互制约的. 四要素加范围,五要素加组织,六要素加客户满意度, 当然项目也会涉及其他要素,如风险等. 都很关键

甄泻东5093构成项目综合论与评论五要素是什么
蒋质胡17512332668 ______ 工程项目中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制.影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面.因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键.1人的因素

甄泻东5093尺度、要素、项目之间的关系是什么呢?
蒋质胡17512332668 ______ 每个尺度包括两个要素,各要素包括两个项目,共计5大尺度、10个要素和20个项目