项目管理主要做什么

作者：solo_婷小猪

敏捷（Agile）和瀑布（Waterfall）是两种常见的项目管理方法，它们在软件开发和项目管理领域具有不同的特点和应用。下面是敏捷和瀑布的一些区别：

1.开发过程：瀑布方法采用线性和顺序的开发过程，按照阶段化的步骤进行，如需求分析、设计、编码、测试、部署等。而敏捷方法采用迭代和增量的开发方式，将开发过程划分为较短的时间周期，每个周期内完成一部分功能或特性。

2.沟通与反馈：瀑布方法在不同阶段之间有较严格的交付和文档要求，沟通主要通过书面文档或正式会议进行。而敏捷方法更加注重实时的沟通和协作，通过团队成员的交流和反馈来推动开发过程。

3.变更管理：在瀑布方法中，一旦进入某个阶段，变更很难实施，因为后续阶段的工作已经完全基于前一阶段的输出。而敏捷方法更加灵活，允许在每个迭代周期内对需求、设计和实现进行调整和优化。

4.风险管理：在瀑布方法中，风险通常在项目的早期进行分析和规划，并始终被认为是负面的，需要进行规避和控制。而在敏捷方法中，风险被视为常态，通过迭代周期和快速反馈的方式不断识别、评估和应对。

5.适用性：瀑布方法适用于需求较为明确、稳定且规模较小、时间周期较长的项目。而敏捷方法适用于需求较为不确定、需要快速响应和持续改进的项目，尤其在快速变化的市场环境下更具优势。

需要注意的是，选择瀑布或敏捷方法应该根据具体项目的特点、团队的能力和组织的需求来决定。在实际项目中，也可以根据实际情况采用瀑布和敏捷相结合的方法，以取长补短，提高项目的成功率和交付价值。

阅读更多其他文化娱乐精彩内容，可前往什么值得买查看

沙晓孟1881项目管理要求做什么?
隆露巩13320168821 ______ 协调项目的各个环节,控制每个环节的时间精度,负责和客户,上级,同级 下级的沟通 和协调.

沙晓孟1881什么是项目管理
隆露巩13320168821 ______ 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作.在国际上,项目管理已获得了广泛应用,已从最初的国防、航天建筑工程领域,迅速发展到电子、通信、计算机、软件开发、金融等产业,甚至是政府机关的项目管理工作.我国在工程建设中有不少涉及项目管理的工作,但我国一直没有将它发展成为系统的学科.

沙晓孟1881工程项目管理 是干什么的?
隆露巩13320168821 ______ 管理过程的

沙晓孟1881项目管理有哪几个主要管理 -
隆露巩13320168821 ______ 项目管理内容: 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程.它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等. 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程.它包括具体活动界...

沙晓孟188162项目管理的核心任务是什么?都有哪些内容? -
隆露巩13320168821 ______ 项目管理的核心任务:目标控制,包括进度目标、质量目标、费用目标、安全目标. 进度计划要建立跟踪、监督、检查、报告机制,以利于纠正进度过程中的偏差.进度的纠偏措施:作业面调整,物资供应强度调整,机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整.总体质量计划的内容:质量目标的设置、控制点的设置、检查计划、重点控制的质量影响因素.质量预控方案的内容:工序名称 可能出现的质量问题 因采取的质量控制措施施工质量:应定期对施工质量进行绩效分析和评价,保持对施工质量的持续改进.现场管理:建立有序、文明、安全、环保的施工现场.试运行应做的准备:技术准备,组织准备,物资准备.

沙晓孟1881项目管理师是做什么的?负责什么的? -
隆露巩13320168821 ______ 项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平.简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题. 项目管理:对那...

沙晓孟1881项目管理是干嘛的,别复制粘贴,不懂的你可以不回答的,谢谢.懂得帮个忙回答一下,具体是要什么什么工作 -
隆露巩13320168821 ______ 什么叫项目?那就是一个你想办成的事,一次性的,不具重复性.譬如:你想拿一个本科文凭对你来说就是一个项目.当然,你打算盖一栋房子也是一个项目.怎样把一个项目做成,这就是项目管理.所以说,项目管理是一个非常宽泛的概念.

沙晓孟1881项目管理是什么? -
隆露巩13320168821 ______ 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求.项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的. 效胜人力资源网基于“致力于做中国人力资源管理和开发事业的推动器...

沙晓孟1881项目管理 能干什么? 现在觉得学的好空洞!谁是学项目管理的或是知道相关知识的!就请给说说吧!谢谢了! -
隆露巩13320168821 ______ 项目管理是现代社会发展过程中非常有实用价值的一种工具,可以有效高效地完成一个项目,比如北京奥运会的举办、上海世博会的举办、房子建造、结婚典礼等; 觉得学的空洞的原因一是没有经验,二是没有理解项目管理的思想,没有结合实际生活中的例子,如同学聚会就是一个小的项目,可以结合实际生活中的事例进行学习; 因为项目管理的实践性强,属于操作性的学科,请结合身边的案例学习会变迁生动;理解了项目管理的思想,就会学习得轻松. 另外项目管理一旦变成学科,就要适应所有可能的项目,就成为一个综合的大而全的说教,成为了一本词典.所以一定要理解每个过程的独特的作用、目的、意义与方法,活学. 领会了,也就学会一半了. 愿项目管理学科能给你带来收益.

沙晓孟1881怎样进行项目管理? -
隆露巩13320168821 ______ 项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦.项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理.从那以后,政府与企业都接受了项目管理.即使管理最简单任...