项目管理的最佳实例

谷齿享4601有谁有成本管理的案例呢???跪求各位大神帮帮忙啊 -
燕钢饲15576766951 ______ 公路施工项目成本管理的案例分析 【摘 要】在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心.现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中.本文...

谷齿享4601关于IT项目管理的案例分析,请大家帮下忙.
燕钢饲15576766951 ______ 有案例原文 http://pm.chinaitlab.com/case/728411.html

谷齿享4601需要一个简单的Microsoft Project 项目管理案例 -
燕钢饲15576766951 ______ 应“Project”一个网友的请求,我刚做了一个装修类的简单项目,你可以参考一下,图片是他的要求,附件是我给的mpp文件 张连永 Microsoft Project 项目管理实战应用 培训讲师 企业内训、公开课 [email protected]

谷齿享4601项目主管如何通过有效的管理手段确保项目上的日常工作可以顺利地开展,并能使客户达到较高的满意度? -
燕钢饲15576766951 ______ 大致可以分为以下十个要点. #1: 定义项目范围 做为一个项目经理,你必须在项目开始前确定项目的各项工作是容易被大家理解的,并且已经得到了项目发起人以及关键的项目利益相关者们的同意.你需要和发起人、项目利益相关人一起讨论...

谷齿享4601如何进行有效的项目管理? -
燕钢饲15576766951 ______ 有效项目管理的六个主要步骤 (1)做可行性分析 有些公司经常做可行性分析,但只是重于形式.此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择.由于没有经过认真、合适的可行性分析,我们往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目...

谷齿享4601作为项目主管,如何通过有效的管理手段确保项目上的日常工作可以顺利地开展,并能使客户达到较高的满意度? -
燕钢饲15576766951 ______ 小型项目的管理者并不需要过多的项目管理知识和项目管理技巧的训练.但是,一旦项目的规模变大了,这些正规的管理过程和技巧就是项目管理者必备的了.虽然不同的项目管理方法以不同的方式组织并且说明了这些项目管理过程,但是我们...

谷齿享4601案例分析 项目管理某土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月.但在合同另一未标明有岩石的地方遇到了岩石,... -
燕钢饲15576766951 ______[答案] 答:1.此索赔不成立,因为合同并未标明有岩石,可能双方都不知道有岩石,所以在遇到岩石的时候应重新商讨合同.

谷齿享4601项目管理里面有哪些角色,当哪个最好,为什么 -
燕钢饲15576766951 ______ 项目管理,如果是狭义地指施工单位,那是项目经理好,他是项目的一把手,全面负责的. 如果指整个工程的项目管理,单就一个项目而言,是建设单位负责人好,都懂的.如果考虑职业的持续性,那是工程造价好,做的好不如算的好

谷齿享4601如何进行有效的IT项目管理 -
燕钢饲15576766951 ______ 从普遍角度上说,一个有效的项目管理要从几方面入手. 1. 项目范围 明确定义好项目管理范围,才能有效配置相应资源. 2. 项目计划 根据项目要求,制定切实可行的项目计划.国内大部分项目经理都是根据上级指示做事,没有仔细做过项目评...

谷齿享4601项目管理方法的实施方法 -
燕钢饲15576766951 ______ 项目管理方法和项目实施方法的关系 在一个项目的执行过程中还同时需要两种方法:项目管理方法和项目实施方法.项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某个应用软件的开发而采用的技术方法.项目实施方法所能适用的项目范...