项目管理10个常识

包念购2579工程管理需要掌握哪些知识??? -
逄肃堂13469219526 ______ 我就在一个工程管理公司负责相关的业务与人事管理等工作.根据我的经验如果你现在去实习的话需要注意以下几方面的问题: 1、不能怕苦怕累,多帮师傅干活,一些力所能及的工作尽量要抢着干,如测量标高时主动去扶尺,主动帮忙做一些试块等; 2、多问一些自己不懂的知识,不能装懂; 3、多学一些在学校没接触过的感性知识; 4、......... 总体说要注意的事情太多了,不可能都注意到,而且你想获得一个好的评价的话还要看你所在单位具体人员的个人喜好,这不仅是一个学习方面的问题,还是一个社会问题.我能给你建议的是做任何事情都要尽力而为,只要付出努力了,就算不能得到一个好的评价也不要紧,主要是能通过各种机会使自己的业务能力得到提高就可以了.

包念购2579一个项目经理需要知道的主要方面知识 -
逄肃堂13469219526 ______ 看多大的项目经理了.一般情况下,项目专业的东西要了解:可以不做,但不能不懂.人力资源和财务的基本知识要了解,团队管理和绩效管理需要用到.另外,风土人情之类的知识看情况可以了解一些.基本上,小一点的项目经理,操的是部门经理的心.大一点的项目经理,操的是总经理的心.

包念购2579问一个关于建设工程项目管理的知识 -
逄肃堂13469219526 ______ 总承包管理就是把自己的工程交给另外一个不是施工单位的管理公司来管理,这个管理公司向你负责,他们可以把项目分包给别的施工单位,这个施工单位向管理单位负责.施工总承包就是把自己的项目发包给一个有能力的施工单位,该施工单位向你负责,他们也可以把一小部分工程发包给小施工单位.前者比较科学,利于管理,但不利于造价控制.

包念购2579如何加强项目管控协调?
逄肃堂13469219526 ______ 在项目管理中,由于项目各方对于项目的期望值不同,因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事.比如,在项目实施时,项目的客户可能期望质量高于一切...

包念购2579项目管理专业需要掌握什么知识?
逄肃堂13469219526 ______ 早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间),后来又扩展到质量.最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支.9大知识体系包括: 集成管理 在项目分析中,项目管理人员必须把各种能...

包念购2579有哪些家装项目经理必备知识? -
逄肃堂13469219526 ______ 1、能熟练地画出符合国家规范的家装设计图纸和施工图. 2、能看懂各种土建施工图纸,可以避免装修设计与土建设施发生冲突. 3、可以画出室内透视骨架线图,并做到准确无误. 4、熟悉各种土建材料和建筑装修材料,可以正确地选用材料和恰当地搭配材料. 5、懂得建筑的基本构造类型,并具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养. 6、具备测绘的知识与技能,熟悉装修施工工艺,确保装饰装修的质量. 7、掌握专业调查的技巧,能抓住要点以利于室内设计工作.

包念购2579家装项目经理必备知识 -
逄肃堂13469219526 ______ 1.工艺2.材料及价格3.工人管理4.方案 审美5.质量6.造价

包念购2579作为一个建筑类的项目经理,必须掌握哪些方面的知识?新手求指教 -
逄肃堂13469219526 ______ 施工专业知识、相关设计知识、各种施工工艺、项目管理、法律法规、建筑工程经济、人员(人工)组织、建筑材料、建筑设备、建筑机械等. 还有一些不能算作知识,但有时比知识更需要掌握的,如人际关系、地方或部门派系势力、风水易经以及各种禁忌等.

包念购2579求刚做一名项目经理,需要哪些方面的知识 -
逄肃堂13469219526 ______ 除了必须的专业知识,当然就是项目管理的知识了!

包念购2579应届生做项目管理,尤其是设计管理,需要具备哪些知识,从哪些方面下手完善自己 -
逄肃堂13469219526 ______ 态度非常重要,因为做项目管理主要的工作是沟通和协调.新人因为缺乏经验容易被人忽视,所以耐心和决心是关键.除了多学习 PMP 知识体系之类的项目管理书籍,还要了解相关产品技术知识和同你配合的项目团队成员的工作内容和方式,知己知彼才能领导团队.注意自己的信用,不要轻易失信于同事,上司和客人.不能逃避责任,但是也要有技巧的避免风险.如果需要进一步沟通,可以通过邮件联系: [email protected]