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步雍阁15844088416 ______ 项目计划书纲要 1.小组的目的与宗旨 2.小组的组织结构 我的建议是成立一个常务小组来对项目进行总体管理,主要任务有需求分析与总体架构设计,资源(工作人员,资金等)等安排,过程管理,,对外联络,培训与技术交流活动安排. 3.项目资源管理 成员的组织、安排: 小组的研发时对每个模块选定固定的人员来开发. 项目资金安排: 需要起草一个预算表 4.项目过程管理 文档整理: 采用cvs进行版本控制 要产生文档 5.对外联络 寻求资助与推广项目 6培训与技术交流活动安排 组织各种培训和技术交流活动计划 7.开发产品的定位 http://book.77169.org/86/42867.htm

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步雍阁15844088416 ______ 封面页:公司信息,公司地址,公司电话号码,标识业主或执行官姓名,头衔,地址及电话,计划书写作日期,文本号,作者姓名. 经营概述:商业计划的概述,也是公司状况的概述,介绍公司及其目标以及如何实现预期计划. 机构计划:公...

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步雍阁15844088416 ______ 1、封面页 这是容易被忽视的部分.有很多机构认为内容比形式更重要.其实,形式是可以更好地表现内容的.另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的. 封面可以只...