disc行为风格测试解析

课程背景：

1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The\nEmotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形，DISC分析表，DISC现已发展成为全世界使用最广泛，最获信赖的性格工具。

认识不等于了解，爱不等于懂，了解周围的人是一门重要的人生功课，招聘、管理、组建团队、销售沟通，无一不需要我们全面客观地了解对方，以对方喜欢的的、适合和舒服的方式施加影响力，这是最大的职场竞争力。

本课程从通过观察识别不同特质的人，到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道，达成共识并实现目标，提出完整系统的解决方案。

课程收益：

● 客观深入了解自己，加强对人的敏感度；

● 掌握赋能于对方的交往方式，更智慧地管理自己和对方的情绪；

● 提升找搭档，作组合，打配合的认知，打造高效团队；

● 懂得如何与不同特质的上级、下级、平级相处原则和技巧；

● 了解与不同特质的客户沟通密码，使沟通更有效，工作更高效。

课程时间：1—2天，6小时/天

课程对象：管理者

课程风格：幽默风趣，深入浅出，逻辑性强，化繁为简，前瞻性强，实战演练，落地为先

课程方式：游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴

课程大纲

第一讲：DISC测试与理论

一、DISC行为风格理论

1. 从认识到了解

2. 敏感度三个层次

3. 与其他测试区别

4. 分析两个维度

5. 两个核心原则

游戏：你真的了解自己吗？

游戏：你真的了解TA吗？

二、DISC应用场景预览

1. 在职场沟通中

2. 在团队管理中

3. 在家庭生活中

4. 在人际关系中

讨论：AI时代竞争力

第二讲：DISC行为风格全面解读

一、Dominance支配型/指挥者

1. 解读典型特质

2. 分析独特优势

3. 描述缺点劣势

4. 寻找压力来源

5. 总结风格偏好

二、Influence\n社交型/影响者

1. 解读典型特质

2. 分析独特优势

3. 描述缺点劣势

4. 寻找压力来源

5. 总结风格偏好

三、Steadiness\n稳健型/支持者

1. 解读典型特质

2. 分析独特优势

3. 描述缺点劣势

4. 寻找压力来源

5. 总结风格偏好

四、Compliance服从型/思考型

1. 解读典型特质

2. 分析独特优势

3. 描述缺点劣势

4. 寻找压力来源

5. 总结风格偏好

讨论：沟通方式XO

活动：333（特质描述+语言习惯+学习榜样）

游戏：我如果是你

思考：加减乘除

第三讲：DISC破译高效协作密码

一、正确对待差异

1. 忍受—打破思维定势

2. 接受—拥抱差异互补

3. 享受—产生化学反应

二、个人的优秀到卓越

1. 工作状态评估

2. 职场关系分析

3. 特质调试策略

4. 重塑职场优势

讨论：如何产生黄金搭档

三、团队的优秀到卓越

1. 西游记团队组合

2. 团队结构分析

3. 成员特质分析

4. 相处之道区别

5. 团队优势分析

6. 激发潜能原则

7. 有效激励方法

讨论：如何管理不同风格的员工

第四讲：DISC打造卓越团队

一、职场关系模式

1. 赢模式

2. 赢/输模式

3. 输/赢模式

4. 输/输模式

5. 赢/赢模式

6. 无交易模式

二、团队协作原则

1. 支持

2. 期待

3. 信任

4. 意义

三、沟通案例分析

1. 向上沟通

2. 向下沟通

3. 平行沟通

4. 客户沟通

四、DISC应用场景演练

1. 如何建立信任

2. 如何产生链接

3. 如何高效表达

4. 如何深度倾听

5. 如何有效反馈

课程回顾及学习评估

1. 学员成果分享

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2. 行动计划树

蓟瑞元2685在第一职场网DISC性格测评中 结果(D)1,(I)12,(S)15,(C)12 有热心人能帮忙分析一下吗?万分感谢您!! -
姬娟贡15320375908 ______ 平和、完美型、活泼组合个性,力量最弱.其实性格无所谓好坏,也一定程度上是可延展的.但是因为性格的行程是一个长期的过程,所以要一下子改变显然几乎不可能的.所以更明智的做法是因势利导,知道这个性格的优劣势,然后注意发展...

蓟瑞元2685DISC性格测试结果求解析 -
姬娟贡15320375908 ______ 这个分数很不错阿! 看您是应徵哪一个职务阿 如果室内勤人员 工程师 会计师 那就很适合 但是如果您是应徵 业务的话 那麽公司要看卖啥产品 不然您对於别人的影响力 差一点

蓟瑞元2685DISC性格测试,结果为D4 I0 S24 C22,请问这种性格适合什么样的工作呢? -
姬娟贡15320375908 ______ SC型的性格.这种类型的人通常生性和善,关注细节.他们关心别人,并在工作中一丝不苟.他们需要有安全感的稳定环境.调解者一般会仔细地思考问题,会权衡决定对于他人的影响.他们基于数据与事实去影响他人.调解者处理问题需要...

蓟瑞元2685请问“DISC性格”是什么意思? -
姬娟贡15320375908 ______ 反正DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果.马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是可辨认的正常的人类行为.

蓟瑞元2685C型性格的测试原理是什么 -
姬娟贡15320375908 ______ 先不要恐慌,我帮你简单解释和分析一下吧 呵呵,不一定对,仅供参考: 1.是.人在愤怒的时候,是需要发泄出来的,就好比是洪水只堵不泄只会让负面情绪越来越堆积在心里,导致出现心里疾病.做个最真实的自己,爱憎分明; 2.否.不受...

蓟瑞元2685请问DISC测试中,D - 3,I - 12,S - 10,C - 15,能帮忙做一下分析吗?尽量详细点,谢谢 -
姬娟贡15320375908 ______ 支配性(D)的比重较少(3),这一点较为明显.稳定性(S)较多(10),和影响性(I)差距只有2分,比重相似.以两分的差距不足计较,毕竟测试时,题目不一定百分百地放映实际情况.比重最重的是服从性(C) 分析如下: 1、对于支配、领导的意愿可能不是很强,更愿意从事成就别人的领袖成绩、并在此过程中成为功臣,有点像萧何、张良这些人. 2、做事细心尽责、是个可靠度、成熟度较高的人. 3、对待事情客观公正、不会以一己之成见而主观地认为某件事自己一定正确. 4、凡事细致、有可能是个追求完美的、挑剔的人. 5、有可能是个无政府主义者、不喜欢身边的人直接地坦露领导意愿. 6、在需要有主见、有决断的情境下,会处于被领导的境地.

蓟瑞元2685DISC是什么?他是干什么用的? -
姬娟贡15320375908 ______ DISC也是一种人际关系用语,它不只是性格测评工具,还是一种帮助你侧面了解真相的科学方法.所以这套系统的设计目的,并不是只针对你进行心理分析,而是要帮助你正视自己的可观察行为,让你能够视需要而调整个人的行事作风,以应...

蓟瑞元2685DISC测试分析 -
姬娟贡15320375908 ______ 这个属于CS型,＂完美主义者＂的类型,这种类型的人通常强调精确性,注重细节并沉稳坚定.他们善于系统思考,无论是在生活中还是工作中,都倾向于按部就班,遵守既定的流程.他们行事老练,会很小心地规避冲突,所以很少有意引发矛盾.他们也非常有责任心,工作中一丝不苟,有着极高的标准,可被信赖.

蓟瑞元2685DISC,从测试角度来说,我应该是D和I,可是却做着SC的事,该怎么办? -
姬娟贡15320375908 ______ 首先说几个问题: 1、你测试的时候是否标准? 2、你是否刚入职场? 接下来,你想向这两个问题, 1、测试毕竟是测试,如果不是你第一反应,有个心理修正,是可能不正确的. 2、如果你不是刚入职场,你有没有想过,为什么有高领导力和...