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ka业务员赚钱吗

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-23

董梵娣2361做渠道销售有前途吗 - 关于渠道销售与业务跟单最近转行要去做销售,听人说终端销售不如渠道
淳烁泉19257787456 ______ 你确实不懂得销售! 你知道什么叫"渠道销售"吗?这句话就是一个不懂销售的人才能说出来! 当你把你的产品通过不同方式、不同渠道卖出去,都是一种渠道.有很多...

董梵娣2361ka卖场业务流程是怎么样的? -
淳烁泉19257787456 ______ 单一展示加压法 这种方法主要是指企业在某一个城市,进入一个大的卖场,这个卖场一定是最大、最有影响力的.企业要做好产品的展示、促销,集中力量维护好这个卖场的产品形象,再通过其他渠道分销产品,提高销量.这样,大卖场与大卖...

董梵娣2361销售人员如何提升自己的能力? -
淳烁泉19257787456 ______ 随着中国经济的迅猛发展和快速的融入经济全球化的步伐,给中国的所以企业都带来了前所未有的机遇和挑战.同时对营销工作的重视也到了无以复加的程度,销售人员素质和能力更是重中之重.增益和构建一支纵横江湖战之能胜的销售队伍成...

董梵娣2361KA促销费包括什么 -
淳烁泉19257787456 ______ KA促销费用包括:进场费、节庆费、促销费、返利、单品费、新开店费、公关费等. KA即KeyAccount,中文意为“重要客户”.重点客户,对于企业来说K/A卖场--就是营业面积、客流量和发展潜力等 三方面的大终端. 国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆等,或者-区域性零售商,如上海华联、北京华联,深圳万佳等,都是快速消费品行业企业的K-A卖场. 大卖场在零售商圈中具备举足轻重的垄断地位,对于许多企业来讲,进入大卖场是提升品牌知名度、扩大产品市场份额的高速干线.然而进入这些大卖场,也意味着要面临花样繁多的KA费用;强势品牌的经销商还好一点,作为一般性产品的经销商,为了做形象,很多时候在赔本赚吆喝.

董梵娣2361搞不定客情关系怎么办 -
淳烁泉19257787456 ______ 一、做客情的误区: 1、做客情不光是请客 2、供应商在谈起客情关系的时候往往过多地把心思集中在投入了多少费用上. 注意:1、商超客情的“日常”维护非常重要,大家在认识和实际行 动上可千万别“虎头蛇尾”,这是需要提醒的一个...

董梵娣2361如何做好厨电业务员 -
淳烁泉19257787456 ______ 现在的工作就是负责销售业绩的更紧,促销任务的分解及促销员的培训.和采销部联系的还比较少. 主要是业绩很难提升上去. 因为很多卖场都没有促销员. 促销员没有与公司的促销策略有关,提成也有很大的关系.促销员赚不到钱肯定不干.且促销员不愿意努力去干.不会为了完成业绩完成任务去帮你努力工作.

董梵娣2361渠道开发与一般的产品销售有什么不同?选择那一个更有发展、更能学到东西? -
淳烁泉19257787456 ______ 渠道开发是指建立产品销售通路,使产品销售实现规模化.如:加盟连锁、代理商等等 产品销售主要是指单一的卖产品,不管是店铺经营还是推销. 要说更有发展、更能学到东西,当然是渠道开发了.渠道开发涉及到销售、管理、谈叛、沟通这几个方面.

董梵娣2361零售行业管理规则制度 -
淳烁泉19257787456 ______ 第一条 为了加强和规范城镇职工基本医疗保险定点零售药店管理,根据《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号),制定本办法.第二条 本办法所称的定点零售药店,是指...

董梵娣2361如何平衡企业内部人力资源的供需失衡?
淳烁泉19257787456 ______ 企业可以采取以下几种措施: 1、人力资源供大于求.应对方式有: ①开拓新的企业业务方向,从而扩大对人力资源的需求. ②撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率. ③利用优惠措施,鼓励员工提前退休和内退. ④少人员补充,也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充. ⑤加强培训工作,使员工掌握更多技能,增强其择业能力,为员工自谋职业提供便利.同时,通过培训,也可为企业的发展储备人力资本.

董梵娣2361厂家业务员如何让经销商听话
淳烁泉19257787456 ______ 作为厂家业务人员的日常工作职责之一,管理指导所辖经销商的市场营运是一个重要... 很少会让经销商染指,线下投入(指地面促销活动费用、KA的进场陈列费用、渠道通...

(编辑:自媒体)
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