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《科创板日报》6月7日讯（研究员 田箫）刚刚过去的年报季，国内发布ESG报告的企业数量，再创新高。

中上协数据显示，逾1700家上市公司单独编制并发布2022年ESG相关报告，包括企业社会责任报告（CSR）、可持续发展报告和ESG报告等，占比34%，家数较去年大幅增加。其中A+H、央企控股、主板上市公司发布率领先，银行、非银金融等行业ESG相关报告发布率超80%。

当ESG数据逐步成为上市企业强制披露的要求，企业们在重视ESG报告的同时，也为这一“任务”伤透了脑筋。缺乏实质性数据、内容粗糙空泛、ESG三大议题重视程度不均衡等问题，已成为国内ESG报告的“流行病”，其背后则是对ESG概念理由不深、观念转化较慢、编写经验不足等原因所致。

6月1日，蚂蚁集团发布了《2022年可持续发展报告》。作为一家非上市企业，蚂蚁集团的这份报告并非“必答题”，而更像是“选答题”。那么，既然有主动“交卷”的勇气与实力，蚂蚁集团这份报告的诚意究竟如何？

不止成果展示，更需完善计划

2022年6月，蚂蚁启动了ESG可持续发展战略，本次报告为ESG战略发布后的首份。从内容上看，本次报告确实有不少亮点，引入第三方鉴证则是其中之一。

目前，大型跨国企业在公布ESG报告时均会强调通过第三方鉴证，香港联交所亦鼓励发行人寻求独立验证，并在取得ESG报告独立验证的基础下加强披露。然而，国内企业的ESG报告第三方鉴证率向来不高。根据毕马威《2022可持续发展报告调查——中国企业前沿洞察》显示，中国N100公司中，2022年仅有30家对ESG报告进行了第三方鉴证，与全球水平相比尚存一定差距。

从引入第三方鉴证这一点来看，蚂蚁集团表现出相当诚意。

另一方面，国内企业ESG报告流于表面、“假大空”的问题，通常源于企业仍然把ESG报告当作企业“秀肌肉”的舞台，只报喜不报忧，或者矫饰和夸大自身在ESG方面的运用成果。但一份合格的ESG报告，不应止步于成果数据的罗列，更应明确ESG目标的发展路径。

蚂蚁集团在这方面亦表现合格。2022可持续发展报告中披露，蚂蚁的 19个可持续发展议题已全部融入公司的日常运营，由主要总裁和业务骨干分别负责，并设定每个议题的3年目标与关键成果(OKR)及项目规划，在业务中融入可持续发展理念和ESG标准。以小微企业普惠发展为例，考核的绩效不是互联网公司常见的服务用户数、DAU（每日活跃用户数），而是这些小微企业中，有多少比例是以前不能在其他渠道获得服务的，以及通过哪些多维度举措，为小微企业降低多少经营成本、增加多少效能。

在报告中也可以看到，今年蚂蚁首次引入了TCFD（气候相关财务信息披露工作组）框架识别气候相关风险与机遇，对所有议题进行了“动因、思考和行动、核心绩效、体系化举措”四段论的拆解，确保议题在落地中始终清晰的知道为什么而做、如何做、具体做法，以及每年主要进展的跟踪与展示。此外，报告还披露了所有议题的核心绩效基线，并对绩效进行逐年跟踪，提升可持续发展数据的持续性、可验性、可比性。

对尚未完成的目标，蚂蚁并未避而不谈。例如，可持续发展报告显示，2022年，蚂蚁连续第二年实现了企业自身运营（范围一、范围二）的碳中和，范围一、二绝对排放相较于基准年2020年下降20.37%。遗憾的是，蚂蚁集团本次并未在报告中披露范围三的排放数据。不过，报告中提及，根据此前发布的碳中和目标，蚂蚁集团计划于2025年前完成范围三的全面碳盘查。

从以上三大部分来看，蚂蚁集团的这份报告算得上言之有物，对其他企业的ESG报告撰写也有一定的参考价值。

社会责任、可持续发展、ESG报告如何融合统一？

值得注意的是，蚂蚁集团本次发布的报告并非标准意义上的ESG报告，而是可持续发展报告。

蚂蚁集团ESG可持续发展办公室全球负责人闫萌对《科创板日报》记者表示，从2017年首份报告开始，蚂蚁集团就把报告标题确定为可持续发展报告，负责部门也叫可持续发展部，而非社会责任部。这一命名体现了蚂蚁集团对的价值观，即ESG相关议题并非“责任”，而是主动的价值创造。

同时，闫萌还提到，蚂蚁集团实际上是将可持续发展与ESG议题相结合，此份报告的内容不仅是为了满足国际上ESG披露的硬性要求，更是借助ESG目标的原则和guideline，在自身的可持续议题上进行更深入的探索。

从国内ESG报告披露的情况来看，ESG、可持续发展、社会责任三个名词混用的情况并不少见。A股上市公司2021年年度ESG报告中，有八成以上仍然是企业社会责任报告，或命名为ESG暨企业社会责任报告。

中央财经大学绿色金融学院教授施懿宸曾表示，“ESG看企业的可持续发展，相较于CSR（Corporate social responsibility，企业社会责任），有更客观的标准。”市面上也普遍认为，ESG报告相较社会责任报告、可持续发展报告更容易量化、更有可对比价值。

不过，ESG报告、社会责任报告、可持续发展报告三者之间各有偏重，也各有价值，并非是非此即彼的关系。施懿宸教授称， “一方面，企业责任到底应该担负多少，很难有科学的标准，很难量化；另一方面，CSR做的很多事情未必跟企业本身的运营放在一起，很多企业额外做的社会责任，其投资方未必买单。”

因此，蚂蚁集团对ESG报告与可持续发展报告的创新性融合，或是一次有意义的尝试。

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