人事费用率怎么计算

易亭左4002人均费用率具体如何计算? -
扶柱岩19522842564 ______ 人均费用率是以总费用/总人数 总费用不包括营业外支出和所得税费用,因为这个不是员工个人能控制的.包括折旧费用等也尽量不要考核进总费用.费用率:一般意义上的费用率指的是 管理费用、财务费用 的总额占收入的比率.但原来的方法也包含了 销售费用.因此要看具体的公司理解了.一般可以错略算三项费用(销售费用、管理费用、财务费用)占收入的比率.

易亭左4002请教人力成本问题
扶柱岩19522842564 ______ 人力资源成本,是指企业在生产运作过程中通过各种方式用于劳动者的全部费用,通常包括职工工资、劳动保护费、职工福利费、教育经费、劳动保险费、工会经费、住房费用等内容.人力资源成本管理就是协调企业人力资源成本与利润最大化...

易亭左4002人工成本率=人工成本费用/销售净额() - 上学吧
扶柱岩19522842564 ______ 利才百分之十几,人事费用率5%,租赁费用率3%左右,剩下的就是近利润率,做得好的不高于5%,生意不好的6%~~7%也有可能

易亭左4002跪求解答应用题..时间紧迫!公司各门店2011年度1月份人力成本为460万元.人数为3200人.人事费用率为4.85%.工资费用率为4.25%.请求出公司2011年度1月... -
扶柱岩19522842564 ______[答案] 销售额=460÷4.25%=10823.5万 人均劳动效率=10823.5*(1-4.85%)÷3200=3.218万元

易亭左4002人事费用率的应用 -
扶柱岩19522842564 ______ 1、HR部门可定期自会计部取得资料,统计出下列资讯: (1)每一员工营业净额 (2)每一员工税前净利润 (3)每一员工的用人费用(不含奖金) (4)每一员工之用人费用率(不含奖金) * 不含奖金:仅因绩效奖金是随绩效发给的. 2、(1)说明人工成本的投入产出比例 (2)说明从业人员报酬在企业总收入中的份额; (3)说明从业人员人均报酬与劳动生产率的对比关系; (4)可以方便地用于国际比

易亭左4002人事费用预算怎么做 -
扶柱岩19522842564 ______ 人事费用预算怎么做:1.部门 2.序号 3.费用范围 4.2000年度发生费用 5.2001年度预算费用 6.费率% 7.第一季度每月预算 8.第二季度每月预算 9.第三季度每月预算 10.第四季度每月预算 11.备注

易亭左4002人事费用预算怎么做?
扶柱岩19522842564 ______ 我每年都要做人事年度费用预算.人事费用预算主要包括以下几个方面:一、年度工资预算1、包括办公室人员工资(按月度工资*12)2、车间一线人员(按年产量*工资单价)二、招聘与人事管理费用1、人才网络年度费用2、人才市场预计招聘引用;3、社保费用4、招聘其它费用(体检、员工证、合同签订审核、)6、出差招聘的出差费用三、员工培训费用(年度培训预算)1、外请老师的讲课费2、内部老师的讲课补贴费.

易亭左4002如何编制人事费用预算 -
扶柱岩19522842564 ______ 一、编制人力成本预算的基本依据 地区和行业的工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准、社保规定标准的变化、本企业的工资变化指导思想. 二、基本程序 1、工资项目的预算 2、社保费用的预算 3、其他项目,如工会经费的预算. 三、根据职责范围内的活动以及所需费用的项目,对这些费用项目按财务科目分类,分别统计核实,纳入相应的会计科目账户.

易亭左4002求:人力资源相关指标分析 -
扶柱岩19522842564 ______ 人事费用是指薪资,福利,招聘,培训等与人事相关的费用,所以人事费用率也应该从这中间相应的分析,可以把几年的指标进行对比分析 生产力(这个指标没弄明白) 科技是第一生产力,而人是生产力中最重要,最具有活力的因素增强企业核心竞争力的根本在于人力资源的开发,离开人力资源的开发,企业的核心竞争力就会成为无本之木和无源之水. 留任率 指合同到期后还继续任职的员工数量与总员工数量的比吧,应该是同批次的员工.员工福利指标,可以从实物福利和奖金等各种福利计总,进行分析.分析方法有很多,可以抽本企业几年数据,进行对比,或象上楼所说与同类企业及周边地区进行比较.先选取数据进行统计,再根据需要选用一定的数学评估方法