企业成功的六大因素
如果我们仔细观察整个商业江湖，你会发现有的企业凭借低价获得了成功，有的企业凭借资源垄断获得了成功，有的企业依靠营销获得了成功。
总之，成功的方法好像有很多种，让我们创业者感到眼花缭乱。
实际上，如果我们能看到商业的底层逻辑，只需要掌握两种产权中一种，就可以拥有不败之地。一是拥有高护城河的知识产权，二是拥有心智产权。
两种产权都是商业江湖中的稀有产物，得一就可以过得很好。如果能同时拥有两者，那么很有可能成为一家百年企业。
什么是高护城河的知识产权呢？
这种主要应用于技术型公司中，只要拥有这种知识产权，就能对同行造成降维打击。要想拥有这种知识产权，公司一定积累了大量的科研人才，投入了大量的科研经费，最终才有了领先于同行的技术优势。
例如：华为、苹果、三星、特斯拉、SpaceX等企业全都是拥有高护城河知识产权的企业，一般企业很难与之竞争。
最近《狂飙》带火了《孙子兵法》，是不是感觉我们只要认真读《孙子兵法》就能找到打败华为的方法呢？
其实不然，因为《孙子兵法》追求的最高目标是不战而胜，这样不仅可以将战争的损失降到最低，还能形成一种双赢的局面，何乐而不为呢？
可是如何才能做到不战而胜呢？其他国家凭什么要俯首称臣呢？
最根本原因还是我们无论政治、军事还是经济都要全方位碾压其他国家，这样才能最大程度做到不战而胜。否则的话，一场战争在所难免。
同理，企业战争也是如此。当一家企业拥有了高护城河的知识产权，那么就相当于一个国家拥有了原子弹。其他企业则可能还处在冷兵器时代，不管你的冷兵器威力有多大，你根本没有跟拥有原子弹的国家掰手腕的机会。这就是真正意义上的降维打击。
这里我们也不难理解为什么曾经盛极一时的清政府会败给西方的工业革命。同样是织布，清政府的工人可能一个人一天只能织一匹布，但是英国利用机器可以织出100匹布，超高的效率让他拥有了巨大的成本优势，最终也能轻松打败落后的清政府。因为工业革命给西方国家带来了高护城河的知识产权，让他们拥有了降维打击的能力。
作为创业者，谁都想要拥有高护城河的知识产权，轻轻松松就能成为行业之王。可是这是受两个因素限制的，一是行业种类，二是研发投入门槛。
假设我们处在餐饮行业，拼的就是口味和服务，就算我们投入巨额的研发费用，可能也是竹篮打水一场空。
想要拥有高护城河的知识产权，大多集中在技术依赖高的行业之中。例如：芯片、人工智能、5G等行业。这是可以通过投入巨额研发费用来换取技术领先的，让所有企业都离不开你。
因此，高护城河的知识产权并不是所有企业都能拥有的，必须要天时地利人和同时具备才可以。
没有高护城河的知识产权也不要太过焦虑，我们都还有另外一种选择，那就是赶紧掌握心智产权。
心智产权，顾名思义，就是一种可以占领用户心智的知识产权，这是一种巧劲，比拼的商业模式的运作能力，并不是有钱就可以。有些企业虽然钱不多，但是商业模式设计得当，定位精准，再通过营销的帮助，是可以成功占领用户心智的。
提起果冻，我们大概率想到的是喜之郎。因为喜之郎的广告语是“果冻，我吃喜之郎”，如此简单的广告语却让喜之郎成为了果冻的代名词，直接封杀了一个品类，非常厉害。如果有人吃其他品牌的果冻，你可能会感觉那个不正宗。
同理，提到巧克力，我们可能会想到德芙。虽然德芙的广告语强调的是“纵享丝滑”，但是它却也成为了巧克力的不二代表。
再来说凉茶行业，王老吉则是代表，它更是成为了“怕上火”人群的必备饮料。
不管是封杀品类，还是强调产品特点，又或者是产品功能，都可以成为占领用户心智的一种方法，这是策略的问题，跟钱多钱少关系不是很大。
只要一个创业者拥有足够强的商业模式设计能力，再拥有一定的营销能力，能够通过公司上下的配合，将关键词钉进用户心智！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！
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