公司不足及改进建议

申竖溥1405合理化建议怎么写 我们公司是房地产业的 -
阳荔琛15544779172 ______ 只能给你一个思路.在你了解公司整个运做过程中(或围绕你提的几个方面)发现的问题或不足(需要完善的地方)提出你的意见,并简要说明需要改进的措施(方法)建议就可以了.如:公司治理问题.标题:关于(**公司)整顿治理公司内部管理的几点建议内容:一、当前公司管理存在的主要问题(并简要分析) 1、2、3、(如目前公司的人才问题、管理成本浪费、运营模式存在问题等) 二、针对问题应采取的几项对策措施(也就是你的建议) 1、2、3、(可以针对前面提出的几项问题对应提出你的建议看法就可以了). 最后,在进一步强调一下建议的执行,对公司的发展的好处.已达到领导对你建议的认可.

申竖溥1405煤炭化验新员工对公司有何意见或建议怎样写 -
阳荔琛15544779172 ______ 尊敬的领导: 我在煤炭分析工作中发现XXXX存在不足,可以改进,建议如下: 1、现在是如何做的,存在的不足.......; 2、从理论上讲,应该XXXXX更合理; 3、所以建议做XXXX改进; 4、改进后可达到XXXX的预期效果,既可提高工作效率,又可节约成本.... 特此建议,忘领导采纳. 建议人:XXX 日期: 年 月 日

申竖溥1405如何制定企业改进计划 -
阳荔琛15544779172 ______ 一般来讲,企业的改善项目,按项目小组的工作方式展开会好一点,1、确定改善课题,2、确定改善小组成员,组员及组长;3、确定改善的目标、4、调查、分析、讨论改善措施;5、定出改善措施的时间表、责任者等;6、效果验证;7、结果评价及一下步改善计划;整个过程,PDCA,

申竖溥1405哪些建议适合公司的发展? -
阳荔琛15544779172 ______ 1. 品质,企业发展品质为本. 2.降低成本. 3.效率.这两条其实一码事.公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上. 4.员工素质,员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率. 5.工作环境的改进.这个可以参照日本企业的5S管理方法.

申竖溥1405公司合理化建议书,建议理由,改进方案 -
阳荔琛15544779172 ______ 揣摩老总意愿是不大可能的,管理层的城府都深,你工作一个月的都能揣摩出来,那他还混什么劲儿?科学的办法是:这个老总是公司股东或者法人,那他就是真的想改革公司,因为公司就是他自己的,他当然想高效率.但由于你是一线客服人...

申竖溥1405员工给公司的建议 -
阳荔琛15544779172 ______ 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步....

申竖溥1405公司改善坚建议 -
阳荔琛15544779172 ______ 和保险公司交涉一下,你告诉他们:“如果修理不能达到原有的质量安全指标怎么办?如果以后再出现事故就是因为这次是修理而不是更换导致我的损失扩大怎么办?如果贵公司坚持修理而非更换,请针对我所说以上两点出具一份保证性证明(就是说如果因为修理而非更换导致的后续相关故障、事故严重性及危险性增加等后果之后,由保险公司承担责任的证明).我方可同意采用修理的解决措施.最后建议————换一家爽快点的保险公司

申竖溥1405如何对公司写意见和建议?急 -
阳荔琛15544779172 ______ 你对公司的意见,只能是你自己知道,别人不知道. 建议无非是你认为公司做的不理想的地方,给出的改进意见.

申竖溥1405关于公司生产状况不佳的提案改善 -
阳荔琛15544779172 ______ 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.