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公司职位p级和m级的区别

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-24

冀品哄673公司各个级别的职称 -
隆步崔13518441033 ______ 董事长(老板儿) 总经理(帮老板打理公司或单位的一切一切,出资的事还得请示老板儿.) 项目经理(由总经理分配任务,经理一般都是销售上的)有生产核技术部、财务室、生产车间主任、售后服务中心 等等不知道你说的是什么类行的公司. 都没有愿意回答你这个问题. 采纳哦

冀品哄673一汽集团岗位等级划分 -
隆步崔13518441033 ______ 一、P10=研究员/科学家,行业影响力+有影响力的成果或者科研方向. 二、有2条职级体系,一条是P序列,代表技术;一条是M序列,代表管理;以下列出P-M的水平程度: 1、P和M是有对应关系的:P3及以下,低端职能岗以及外包,早些年...

冀品哄673在IT企业中PD和PM职位差别是什么,具体都干些什么工作啊! -
隆步崔13518441033 ______ PM:产品经理,俗称老大(另一个PM项目经理在我们公司更像是从技术角度出发的职位).一个产品,首先由PM来分析细分市场、目标客户的诉求,规划产品的卖点、杀手级应用,这个过程通常PD已经介入了,这个层面上,商业问题、业务逻辑的流畅是思考的焦点. PD:直译为产品设计师,也可能叫产品规划师、需求分析师.PD侧重于将一个个杀手级应用做功能级的设计,在这个模块上,PD类似是一个小产品经理.比如要做进销存,具体到库存管理需要提供库存警戒功能么?警戒数字是只有上限?下限?还是都有?警戒数字设置需要批量操作么?等等.技术团队中的架构师(或者系统分析师,也可能叫项目经理、开发组长)会与PD紧密合作,这时候开始考虑技术可行性,性价比.

冀品哄673职务等级怎样分?等级工资是怎样定的 -
隆步崔13518441033 ______ 一、确定职序职级的步骤 1、 确定组织中岗位设置 • 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系 • 根据组织变动需要调解岗位设置 • 岗位设置方案与岗位说明书 2、 确定公司的职序序列 • 根据公司所经营业务的特...

冀品哄673公司的职位等级 -
隆步崔13518441033 ______ 实际上:总裁=CEO=总总经理 为什么叫总裁呢?因为许多大公司有许多分公司,每个分公司都有总经理,所以总裁实际上就是总公司的总经理=总总经理. 比如某公司有三个分公司,分别是房地产公司、电子公司、医疗器械公司.这样一个公...

冀品哄673公司里的职位有哪些,级别大小怎么? -
隆步崔13518441033 ______ 股东 董事长 监事会 总经理 部门经理 班长(组长)

冀品哄673岗位等级划分以什么为标准? -
隆步崔13518441033 ______ 简单的标准就是每个职位对公司工作的重要性和贡献程度.重要的贡献大的等级就高,就你所提到这几个岗位排列等级的话 ,简单的排列可以说是1业务2 会计 3出纳4 单证 5储运6 行政 7司机,也有可能两个岗位并列同一等级,主要还是看自己企业中职位的重要性和影响力.个人观点仅供参考!

(编辑:自媒体)
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