员工错混料改善措施
乌脉显1236如何做好品质管理(工厂) -
习剂腾17238317729 ______ 说到品质,就应该包含品质控制和提升这两方面,在谈的时候,先列出目前的做法,和存在的问题,再说说自己的看法,即新的措施. 其实作为一名新员工,你能够找到存在的问题就已经OK了,至于改进的措施,简单地写一两条就可以了. ...
乌脉显1236对于员工原因产生的产品质量问题怎么样处理?
习剂腾17238317729 ______ 1、看公司文化.经济处罚、批评教育2、偶然发生还是一贯发生?3、有无作业指导书4、有无防错设施?5、同岗位人员类似问题发生次数?6、能否从设计层面消除此工序?7、该案例是否具有分享价值?......
乌脉显1236银行柜员差错存在的问题及整改措施 -
习剂腾17238317729 ______ 中国邮政储蓄银行浙江省分行公司业务整改报告书 根据 2011 年9月差错登记簿,针对存在的问题我们已认真进行了整改,现将有关情况汇报如下: 报告人(签字): 会计部负责人(签字): 公章: 整改报告 根据支行近期下发的业务...
乌脉显12365S企业管理有什么内容!怎么开展? -
习剂腾17238317729 ______ “5S”活动的内容 (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步.其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的...
乌脉显1236不良品改善报告怎么写啊! -
习剂腾17238317729 ______ 首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白...
乌脉显1236公司仓库数据不准很乱,物控要如何下手理清头绪? -
习剂腾17238317729 ______ 1. ERP软件是帮助管理的很好手段,但是很贵,根据公司的规模定,如果在200人以内,建议不要用ERP 2. 仓库数据不准,生产计划不到位,采购不及时要分析问题产生的原因,制定临时和长期的解决方法.确定相关人员权责.分析原因和制定改进措施的过程可以组织相关人员开会共同探讨 3. 改进措施制定后要定期检查执行情况,对执行效果好与不好的部门或员工定期通报.并在检查过程中不断的发现问题,持续改进. 4. 制定奖惩条例,对执行情况较好的部门或员工.且对公司管理产生的效益,给予一定奖励.对屡教不改的部门或员工给予一定处罚
乌脉显1236如何防止人为差错 -
习剂腾17238317729 ______ 一、人为差错造成的主观因素和客观因素: 主观因素:粗心大意、理解能力、判断能力、记忆能力、急躁情绪、侥幸心理、虚荣心理、不良作风、安全意识、技术水平、操作能力、身体素质及心理素质等. 客观因素:无章可循、资料不全、资...
乌脉显1236工人做错事不弥补 有什么方法 -
习剂腾17238317729 ______ 还有这么有个性的员工啊,他不想在单位里做事了吗,我觉得他既然宁着劲跟你干上了,气急败坏地催他就起不到什么效果,我能想到的只有两个办法,一是好好静下心来,心平气和地告诉他机器坏了,如果不修的话会出问题,会给厂里带来损失,要是那样的话,对大家都不好,如果我有哪里做的不好,你可以提出来,只要你说的对,我肯定听从,但是机器坏了这是关系到大家利益的事情,老这样下去对咱们所有人都不好,所以这件事上不要因为个人恩怨耽搁了大家的事情.就是这么个意思吧.第二就是直接告诉厂长,或者如果你是厂长,就直接动粗,把他开掉.
乌脉显1236管理者对员工行为偏差采取直接控制的手段是什么?? -
习剂腾17238317729 ______ 碰到问题员工时,应该把他们的负面言行当成是“偏差行为”,如可以针对其不当的行为加以型塑、铸造与改变.经理人可以明确地写下员工需要改正的行为,避开主观的情绪字眼,只专注在偏差行为本身;接着,帮助员工了解他们的行为所带来的后果,点出他们的行为如何损及团队效益,并且具体说明希望他们能做出哪些改变.并且告知你希望他们做、或希望他们别再做的事情.只要能够持续观察与劝阻偏差行为,同时不断地鼓励、奖励优质的行为表现,终能看见想要的改变或终止偏差行为的出现.本段内容引入中国培训网的资料,希望能够提供参考..
乌脉显1236我是冲压五金模具的品保,生产产品时原材料用错了,8D报告怎么写?急,万分感谢.. -
习剂腾17238317729 ______ 小组成立:(品管主管,相关部门负责人) 责任部门:仓库,生产部. 问题描述:某某产线于某年某月某日生产的某批产品(生产编号*****)发现有材质不良的现象,不良率**%. 临时应急措施:仓库方面:立即自查,是否有混料或物料卡标错...