首页 >>  正文

品质提升改善方案

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-08

今年以来,威海市公安局环翠分局出入境管理大队紧跟市局、分局党委工作部署,主动融入“创安创满”工作大局,以“办事更便捷、服务更高效”为目标,在“提升规范性、优化服务细节、改进薄弱环节”三个方面下足“绣花功夫”,在落实精细化服务管理举措上出实招、见真章,不断优化公安政务服务水平。

优化工作流程,在提升规范性上下功夫。

进入出入境管理大厅,亮堂的办公大楼里,各岗位工作人员科学分工、有条不紊。据悉,环翠分局出入境管理大队根据工作流程设置了导办岗、照相岗、填表岗、受理岗、审核岗、发证岗,明确了每个岗位的工作职责,各窗口人员每日提前15分钟到岗,保证上岗前心理状态达到最佳。

业精技强是做好窗口工作的前提,为此,该大队也对操作流程做了进一步规范,依据出入境证件办理流程,通过换位思考、集体讨论编写了《出入境管理大队出入境证件办理各环节操作规范》,具体明确了每一环节接待的规定动作、规范语言,并印制成手册,人手一册,确保整个接待办理环节规范专业高效并将每周一为业务培训日,既集中学习上级下发的政策法规和具体办理细则,也对上周业务办理情况作复盘,针对受理中的疑点、难点问题进行集体分享,确保答复统一口径,汇总并通报回访数据、不满意隐患、收集的意见建议,建立问题清单、迅速跟进落实整改。

积极创新服务举措,在细化服务细节上下功夫。

群众满意与否很大程度上与服务细节息息相关。为此,大队增添了不少小物件来满足群众个性化的需求。比如说,针对未成年人办证等群众疑问较多的服务事项制作简单明了、便于携带的材料清单,优化群众办证体验,同时,在发放卡式证件时,工作人员都会给每张卡片配上透明薄膜,起到保护卡片的作用;此外,大厅还从群众需求着手,配备小密封袋,避免群众的贵重首饰在摘取中发生“遗失”,并通过采购摩丝等化妆用品,打造“贴心妆园”角落,充分发挥多拍优选作用,将照片采集由“被动、合格”转变为“自主、满意”,多举措“拍”出群众满意度。

“最多跑一次”是放管服改革的题中应有之义,为此,该大队明确项目的服务时限要求,拓宽办证渠道、简化办证手续、提速审批流程,针对一些上班族、在校学生等上班时间办证不便的情况,出入境民警错时、延时服务,为群众提供便利;同时,为群众提供“证件保管服务”。3月15日上午,陈女士到分局出入境管理大队将其7年前办理的港澳通行证取走,“没想到你们还一直为我保留着,很意外也很暖心,感谢你们细心周到的服务!”陈女士感激地说道。打开保险柜,里面整齐地摆放着未被及时领取的证件,大厅工作人员会定期对这些证件进行及时整理,并以短信或者电话的形式联系申请人领取,以保证辖区群众出入境活动顺利进行。

群众的体验感是做好窗口工作的前提,为此,出入境管理大队从受理环节到手写签名采集环节,都做了进一步优化,首先大厅为四台受理电脑显示屏配备了旋转支架,高度和角度调节自如,有效地方便了与群众间的沟通与交流,同时,为了更贴合群众的书写习惯,在受理台的理石柜台上安放了垫板,进一步方便群众的书写体验。

树立问题导向,在改进薄弱环节上下功夫。

大队充分利用电话回访、警务评议系统、民生警务平台、微信公众号等,及时了解群众诉求,并确定副大队长每天在大厅带班,主动征求群众意见,接受群众监督,第一时间及时发现、跟进、协调解决不满意隐患,自觉接受服务对象的监督和评议,实现服务监督“零距离”,打通警民沟通“最后一公里”。

(通讯员 王晓燕 赵越)

","gnid":"9630cef3e60d0fa37","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"510","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t017c92cfa8fbf7f714.jpg","width":"688"},{"desc":"","height":"508","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01d0b168d1800c8987.jpg","width":"687"}]}],"original":0,"pat":"art_src_1,socialc,fts0,sts0","powerby":"hbase","pub_time":1681522818000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/e0712cea8fd44d50c7f9cd0809f42323","redirect":0,"rptid":"02fc1bd3ed24ac0a","rss_ext":[],"s":"t","src":"大众网","tag":[{"clk":"kdomestic_1:大队","k":"大队","u":""}],"title":"环翠分局出入境管理大队:多举措下足“绣花功夫”提升服务品质,提升群众“幸福指数”

苏莺程5053品质提案改善怎么写 -
昌静楠19577225135 ______ 对车间安全的制约体现为了、--- 整理----物料摆放整齐,区域明显,事故突发可及时应对 整顿----清理不必要的,不会因为堆积太多无法及时应对安全事故 清洁-----保持洁净明亮的工作坏境,杜绝安全事故的发生,如滑倒 清扫-----及时清除易燃易...

苏莺程5053如何提高产品的质量以及提高客户的满意度的建议 -
昌静楠19577225135 ______ 首先,客户满意度基于两个方面,一是产品自身的质量及使用体验,二是销售前后的相关服务. 关于提升产品质量一方面自身要明白自身产品的目标和服务群体,并不断向此方向努力,也要清楚产品存在哪些不足,不断予以完善;另一方面市...

苏莺程5053品质工作要怎样做好? -
昌静楠19577225135 ______ 品质工作中,品质意识要进一步提升: 1、品质态度:提升品质认识——“质量首先是要求出来的,其次是管理出来的”,金立“领先的高品质”战略要求我们品质需要按“高标准、严要求”来实现; 2、市场是检验品质是否合格的“唯一标准...

苏莺程5053怎样才能提高产品质量? -
昌静楠19577225135 ______ 产品的质量是企业生存和发展的根本,也事关创业者的切身利益,应该引起足够的重视. 要提高产品的质量,应该从整个生产流程出发,从相关的环节着手,把握好每一个环节,不能够存留任何一个空挡. 每一个产品的生产都有其一定的产品...

苏莺程5053我是鞋厂的一名品管,要写一份怎样去提升品质的方案,求教 -
昌静楠19577225135 ______ 1\格式方面可以参考自己公司的要求 2、 用统计质量不良问题,用柏拉图和因果图分析 得出 最主要的不良原因 3 针对不良原因提出 改善的办法和计划的周期 就是一个方案了

苏莺程5053怎样提高产品质量 -
昌静楠19577225135 ______ 要想解决好质量问题,解决前必须换位思考:现有质量状态若我是顾客是否愿意接收.顾客不会刻意刁难,放正心态后下面所做的才有意义(观点的纠正是指所有管理者包括老板,正所谓上梁不正下梁歪,领导者的意识至关重要); 1、首先...

苏莺程5053如何让产品质量得到提升 -
昌静楠19577225135 ______ 我认为主要有以下几个方面需要做 1、产品质量全员意识 2、产品设计复审 3、、供应商产品质量控制 4、原材料控制 5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收 6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段...

苏莺程5053企业如何提高产品品质 -
昌静楠19577225135 ______ 众所周知品质是企业的生命.有一流的品质,才会有广阔的市场.那企业如何才能提高产品品质,将是每个企业永恒的话题. 首先须从原材料把关,严格杜绝不良品入库,并进入生产线.那如何才能把好这第一关呢?(责任部门:采购、品管)...

苏莺程5053品质改善方案? -
昌静楠19577225135 ______ 给你设计一个表格吧,你给的分数太少了. 纠正及预防措施报告 致: 抄送 问题描述(或参考附件: )...

苏莺程5053怎么做品质管理 -
昌静楠19577225135 ______ 1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈. 2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控. 3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行. 4、在...

(编辑:自媒体)
关于我们 | 客户服务 | 服务条款 | 联系我们 | 免责声明 | 网站地图 @ 白云都 2024