车间改善小建议

柯伦态2807车间主任让我写车间管理改善方案如何去写请高人指点
终荆扶17258394607 ______ 1.方案的目的2.车间改善后的方向和目标3.车间现在的现状,找出需要解决的课题4.制定解决课题的措施5.制定措施的实施日程6.效果确认

柯伦态2807如工厂车间有问题如何改善
终荆扶17258394607 ______ 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.

柯伦态2807怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
终荆扶17258394607 ______ 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了...

柯伦态2807生产车间如何提高产能? -
终荆扶17258394607 ______ 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.

柯伦态2807车间的改善 -
终荆扶17258394607 ______ 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.

柯伦态2807如何对工厂车间进行精益改善? -
终荆扶17258394607 ______ SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!

柯伦态2807提问:请问对工厂车间安全隐患工作的开展提出改善建议有哪些? -
终荆扶17258394607 ______ 你好,车间安全隐患工作主要包括:人身安全和生产安全方面.改善建议如下:人身安全包括配备个人劳动保护用品【安全帽、防尘眼镜、头套、发网、口罩、耳塞、工服、安全鞋、工作靴等】;生产安全包括严格按照工艺流程操作,避免违章作业,加强人员岗前及在岗培训工作,考核合格上岗;能源【水、天然气、压缩气、蒸汽、电、锅炉等】及特种作业人员【行车、叉车等】持证上岗,定期复审;设备操作要加强设备日常维保,注意操作安全等.

柯伦态2807提取四效车间合理化建议怎么写? -
终荆扶17258394607 ______ 合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题,再提出改善的方法,就是合理化的建议

柯伦态2807车间合理化建议 -
终荆扶17258394607 ______ 安全、管理和卫生都很重要

柯伦态2807如何做好车间管理
终荆扶17258394607 ______ 果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责不清(分工不明确).以下是对完善车间管理的几点建...