女工合理化建议100条

大庆油田采油四厂第七作业区杏十集输班中控岗现有员工20人，其中女工15人，负责集气、锅炉、输油、脱水、游离水、化验六部分，主要承担杏北地区的七座转油站来液的脱水、转油、集气任务及杏十集输班地区的原油外输任务。2023年，该班组在面临争创公司效益型金牌站库的艰巨任务下，面对两次大型改造，一切基础工作从零干起，她们克服面积大、设备多、工作量大、人员紧缺等诸多不利因素，地面重铺，墙面重刷，在严峻的考验与挑战下，充分发扬大庆精神、铁人精神，同心聚力，共创和谐，不断提高各项生产管理水平。

同心聚力，营造和谐生产环境。岗位员工齐心协力，共同协商解决问题。在中控岗长田铁勇的带领下，她们提出“干活就要干出样来”，为了尽快提高岗位规格化，大家伙是人人多出一份力量，人人多献一个计谋。为了拿下公司效益型金牌站库的荣誉称号，所有中控岗员工全部放弃了节日休息，奋战在岗位。午饭时，不到100斤的瘦弱女青工宋倩雯悄悄的把裤子挽起，才发现膝盖已经青一块紫一块；还在721脱产技师培训的年轻女工董馨泽，得了重感冒，还是利用周末赶回来，发烧中依然带病干活，大家劝她说“你快回去好好休息吧”，她却说“感冒不算什么，多出一份力，好抓紧把活干完”；岗上年纪最小的女工年玉晶，原本今年的婚期已经定了，但还是一拖再拖的不休息，她说：“岗上有一个脱产技师培训的，我们岗工作强度全班最大，加上明华姐本来身体就不好，马上就要迎检了，我串个班婚就结了，没事的”中控岗的员工们思想觉悟高度一致，在她们心中，班组的事情和荣誉胜过一切，姐妹们同心聚力，把心思和情感全部倾注在了热爱的岗位。

互帮互助，增强事故处理能力。凭借多年的默契，中控岗员工相互扶持彼此帮助，已经成为了一种习惯。党员王守维把岗位操作规程、应急预案及安全知识制作成小卡片，每天早上利用交接班，员工互相提问两道题，有效提高了员工的标准化操作能力、行为规范约束能力及应急处理能力。此外，班组自行开展现场标准化操作示范培训活动，本着“学以致用、活学活用”的原则，一年来共进行应急预案演练4次，有效提升员工对岗位安全事故的预防能力和应急反应能力，为实现实质性安全生产奠定坚实基础。她们在急难险重面前冲在前，干在前，并极力克服事业、家庭双重矛盾，努力钻研技术，使得班组技能水平走在全区前列，每个人都具备独立处理生产中突发事件的素质能力，解决许多技术难题，今年提出合理化建议14条。

奋发进取，促进生产管理升级。中控岗改造后，由于三元液的特性，处理来液时电脱水器经常跳闸，工作量增添了不少，但她们不惧困难，认真观察处理，保证平稳集输工作。今年迎接公司金牌验收前，党员王守维7岁的孩子发烧反复住院，为了不影响日常工作，他晚上陪护，白天上班，硬是没有休息一天。在他的感召下，员工纷纷放弃休息，忘我工作，义务献工达200多小时，整改问题156个，实现4816个动静密封点不松、不渗、不锈。在上水平的日子里，员工做到每人手中一块擦布，及时擦去设备灰尘；每人一张砂纸及时处理设备锈蚀；给设备刷漆，细小之处拉线标直，当油漆不小心溅到设备铭牌上，员工们总是用别针或锯条一点点小心将漆抠掉，擦油污、治渗漏、打丝杠、刷油漆……，一点一滴地将“不细致”三个字擦拭掉，以“精细＋精心＋精深”的工作信条力争把岗位管理工作做到极致。

一朝中控人，誓把真心奉。今后的工作中，班组女工将继续在和谐中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化中求实效，她们将在班组长的带领下，向着更大、更高、更强的目标齐力迸发！（许天瑶 徐驰）

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桑媚曲17546014676 ______ 如果你有想法,又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以.但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的.当然,如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写.只要你想到了 再简单做做工作,想深入一些,就是个好的建议.

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熊杭国2071我是一名企业员工,电工,单位要求提合理化建议,哪位帮忙给写一个 -
桑媚曲17546014676 ______ 这肯定是你们公司管事从MBA教材里学来的一套外资企业管理方法. 但到中国企业里,又变成做表面功夫. 其实,如果你没有能力提合理化建议,就最好不要提,因为你提出问题的深浅,就可以反应你的个人技能长短,像这样的表现机会不一定是好事. 不过,如果是公司一定要你交差的话,就提一些你在岗位上,工作流程中遇到的一些技能上的问题,最通常就是向公司提出培训要求,保持一个学习的心态吧.