如何实现拉动式生产

轩贷萍3841解释拉动式生产方式和推动式生产方式以及各自典型优缺点 -
柴固征18064382542 ______ 转载以下资料供参考 推动式生产是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产.上工序无需为下工序负责,生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可,这种方式称之为推动式生产. 在推动式生产方式下,生产...

轩贷萍3841精益生产咨询公司实施拉动式生产如何加强计划管理呢? -
柴固征18064382542 ______ 企业拉动式生产如何加强计划管理: 拉动式生产是建立在周密生产计划管理基础之上的.即使计划再周密,市场变化是绝对的,计划工作本身就要适合拉动式生产的要求.同时,拉动式生产又能弥补计划不适应市场的部分. 举例:某公司标...

轩贷萍3841生产管理该如何细分化去管理? -
柴固征18064382542 ______ TPS管理方法TPS的管理方法特点总结起来有以下四个方面: 1、 拉动式准时化生产 要求以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即进入...

轩贷萍3841拉动式生产的七个支撑是什么?
柴固征18064382542 ______ (1)生产的快速转换与维护体系;(2)精益品质保证与防错自动化体系;(3)柔性化生产体系;(4)均衡化和同步化体系;(5)现场作业IE研究体系;(6)生产设计与高效物流体系;(7)产品开发设计体系.七个极限目标:(1)零切换调整;(2)零库存;(3)零浪费;(4)零不良生产;(5)零装备故障;(6)零生产停滞;(7)零安全事故.很好理解的.

轩贷萍3841企业如何实现精益生产管理的均衡生产? -
柴固征18064382542 ______ 一个企业要想实现精益生产,一般都要注重很多的细节,实现每个细节都要具有很多的前提条件.实现企业的均衡生产,是企业实现精益生产的必要步骤之一,要实现精益生产管理中的均衡生产,需要具备几个前提条件: 1.要有基础信息支持...

轩贷萍3841什么是拉动式准时化生产? -
柴固征18064382542 ______ 拉动式生产即后道工序拉动前道工序,充分体现工序服从.各工序在规定时间,根据生产情况和作业计划,根据下工序要求的要求迅速准确进行生产准备和作业执行,围绕自己的产品、产能和服务支持项目,形成逐日看板的作业模式,推进了生产运营的精细化.

轩贷萍3841拉动式供应链模式的流程是什么?谢谢. -
柴固征18064382542 ______ 客户-零售商-分销商-制造商-供应商拉动式供应链是整个供应链的驱动力产生于最终的顾客,产品生产是受需求驱动的.生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的.在拉动式供...

轩贷萍3841精益生产具体实施方法 -
柴固征18064382542 ______ 转载以下资料供参考 精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进.首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线. 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息...

轩贷萍3841钢铁行业如何导入拉动式生产?
柴固征18064382542 ______ 拉动式生产对于推动式生产来说,就是前者是信息指挥物料,而后者是物料指挥信息. 对于钢铁行业来说,有着很大的优势就是你们的原材料都是通用料,或者通用性很广.所以对于拉动生产,首先要频次很高地分析客户的需求和未来的预计,如果是做的一般产品而非定制的话,那么上年度的数据是可以用来做部分参考的.