工厂生产车间管理看板

一、背景概述

智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段。是在数字化工厂的基础上，利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务；清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确采集生产线数据，以及合理的生产计划编排与生产进度。并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。是IBM“智慧地球”理念在制造业的实际应用的结果。

二、解决方案

以三维场景为依托、生产数据为核心、生产业务为纽带，为工厂打造数字孪生空间，赋能企业安全生产、高效管理和智慧运营，为企业降本、创收，推动工厂、车间、产线的数字化转型。

智慧工厂解决方案赋能企业实现制造资源控制、现场运行监管、物流过程管控、生产执行跟踪、质量工作监督等业务场景的智能化管理，赋能企业全面提升核心竞争力。

三、系统功能

1、机器人自动化

智慧工厂实现了机器人自动化生产，从而降低了人工成本、提高了生产效率和精度，提高了产品质量。

2、 实时监测

智慧工厂通过数据采集、处理和分析，实现物联网技术的应用，可进行实时监测和预报，实现了对工厂生产过程的实时管理，提高了生产效率。

3、自主诊断

智慧工厂还具有自主诊断能力，可对生产设备进行自主预警和故障诊断，有效地避免了机器异常带来的停机时间和损失。

4、远程操作

智慧工厂实现了远程控制和操作，可在任何地点进行生产管理和监控，加强了工厂的安全性和便利性。

四、数据分析

1、ERP系统（企业资源计划）

利用物联网技术实现设备间高效的信息互联，数字工厂向“物联工厂”升级，操作人员可实现获取生产设备、物料、成品相互间的动态生产数据，满足工厂24小时监测需求；

2、MES系统（制造执行系统）

基于庞大数据库实现数据挖掘与分析，使工厂具备自我学习能力，并在此基础上完成能源消耗的优化、生产决策的自动判断等任务；

3、PCS系统（过程控制系统）

引入基于计算机数控机床、机器人等高度智能化的自动化生产线，满足个性化定制柔性化生产需求，有效缩短产品生产周期，并同时大幅降低产品成本；

配套智能物流仓储系统，通过自动化立体仓库、自动输送分拣系统、智能仓储管理系统等实现仓库管理过程中各环节数据录入的实时性以及对于货物出入库管理的高效性；

4、智能优化调度系统

工厂内配备电子看板显示生产的实时动态，同时，操作人员可远程参与生产过程的修正或指挥。

五、智慧应用

1、智能仓储：自动备料，自动上料

智能仓储转运系统（WCS、WMS、TCS）：成品（半成品）自动转运，自动出入库，仓库管理实现完全自动化，，它接收来自生产车间的成品（半成品），转运来自订单需求的成品（或下一级生产车间的半成品加工需求），在上下级车间中缓解生产矛盾，严格控制上下级车间存量，做到合理调配，实现全自动化出入库，降低仓库维护人员数量，提高仓储效能比率。

2、智能车间：自动生产，组装，包装

为整个智慧工厂的核心功能模块，它在原有工厂电气化的基础上进行升级改造，加装各种控制器，将生产过程变得简单易学，可实现工人的快速培训、快速上岗、减少培训费用支出，降低生产成本；将生产过程程式化，降低生产过程中残次品的产生。

从生产环节有效降低不可抗拒损耗，严格把控原料质量（检测系统），从源头管控提升产品整体质量；以现有MES为管控中心，以单台自动化设备为终端，实现产品生产一键下发，设备维护智能化管理，有效缩短维护反应时间，保障生产车间高效运行；产出成品或半成品经初检合格后，进入自动化车间分装系统，进入产线控制系统（TCS），减少不必要的分装转运环节，提高劳动效率。

3、智能品质管控：自动品质管控

依托工厂大数据和人工智能技术，对智慧工厂品质管控环节历史数据以及当前数据进行处理分析，搭建计算机视觉识别网络，运用统计学原理对产品进行精准品质分析，避免残次品流入市场，影响企业品牌形象。

4、追溯管理:对材料，生产环节，品质管控等各个环节的追溯

产品问题追溯一直是困扰工厂生产的较为严重问题之一，产品追溯系统从半成品开始就生成此项产品的唯一工厂标识码，存在于整个生产周期，通过追溯标识码可以定位到其生产机台，转运时间，入库时间，存储库位信息，出库时间，有效降低不合格品的管理成本，做到责任到人。

六、智慧工厂优势

1、提高生产效率

智慧工厂通过自主化生产流程、数据采集和分析，实现了器械智能化，从而使生产效率提高了很大程度。

2、降低成本

智慧工厂实现了机器人自动化生产，减少了人工成本，同时也减少了零部件的损失和浪费。

3、提高产品质量

智慧工厂通过实时监测和自主诊断，实现了生产流程的实时管理，有效地保证了产品质量，从而提高了客户满意度。

4、增强企业创新力和竞争力

通过数字化转型，智慧工厂构建的智能生产系统，不仅实现了生产流程的优化和自主控制，更多地是加强了企业的领先地位，从而提高企业的竞争力和创新力，不断推动企业发展。

符委鱼1819怎么样做好车间的管理看板?有范例吗? -
井饱苑13258822959 ______ 看板挂在车间,是现场干部员工容易看到的地方,而且是干部开会的地方,讨论的时候可以结合看板内容.看板一定要做有用的东西,这是大原则,要不然会无疾而终.标识重要的指标和信息,生产计划量、生产完成量、良率目标、实际良率、生产异常专门一栏,空间要大点,上面可以简述品质异常,有品质对策,快速按照对策处理生产异常.

符委鱼1819生产流水线上,看板管理有啥作用?
井饱苑13258822959 ______ 生产看板在车间管理中的作用 1、传递生产和运送指令 在生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业.而与此相对应 的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令通过看板实现...

符委鱼1819车间内的看板怎么做 -
井饱苑13258822959 ______ 转载以下资料供参考 车间看板的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的.看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板. 1. 工序内看...

符委鱼1819车间考勤管理目视化看板怎么做? -
井饱苑13258822959 ______ 生产车间管理看板主要两部分,一个是生产过程中的动态状况统计,另一个是生产异常状况报警.前一个一般有总任务量、当前计划量、当前完成量、差异量、进度量等;后一个可以根据具体的生产管理来设定报警参量,比如:缺料报警、设备报警、质量报警、离岗报警等等,通过看板直接通知到生产管理者和责任人,及时处理问题.所有这些参量的制定要符合你们整个产线管理流程.如果有问题可以QQ605746255

符委鱼1819车间安全看板化如何做 从看板上就能告诉别人车间安全管理的情况 -
井饱苑13258822959 ______ 1、安全组织架构;2、月份安全活动;3、工伤事故趋势;4、安全培训时间;5、每月安全主题知识;6、每周欧普安全隐患与改进;7、安全检查和安全隐患与整改图片展;8、其他安全资讯.

符委鱼1819如何设计并实现生产管理看板? -
井饱苑13258822959 ______ 转载以下资料供参考 看板的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的.看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板. 1. 工序内看板 ...

符委鱼1819什么是生产管理看板、什么是精益生产. -
井饱苑13258822959 ______ 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动...

符委鱼1819在工厂生产里面,JIT和看板管理有什么联系?
井饱苑13258822959 ______ just in time JIT kanban 看板管理 生产线要是想JIT,及时提供物料,看板就必须参与进去,随时显示生产线的生产状态和物料状态 这只是其中一种联系,其他的还有很多,这里实在说不清楚了

符委鱼1819看板管理就是JIT生产方式吗 -
井饱苑13258822959 ______ 不是的,看板管理是JIT准时化生产方式里的一个重要的管理工具;看板管理是精益生产管理中的重要子系统. 【什么是看板管理】: 看板(Kanban)一词起源于日语,是传递信号控制生产的工具,它可以是某种“板”,如卡片、揭示牌、电...

符委鱼1819生产看板的总结 -
井饱苑13258822959 ______ 作为企业生产的运作层次,车间生产管理从上层计划系统接受生产订单,调度和控制生产过程,最后完成生产订单直至产品入库.在这个过程中车间生产管理系统提供各个环节的管理功能,现场数据采集是其中的重要功能.当工厂中有实时事件...