工厂车间生产管理方法

作者 | 韩哲熙；编辑 | 张麟

36氪To B产业组会为大家汇总每日新能源领域的主要新闻，10月27日新能源行业动态日报如下：

新能源应用风向大众：2033年起在欧洲只生产电动汽车

据外媒报道，大众品牌首席执行官Thomas Schaefer近日表示，从2033年起，大众品牌在欧洲将只生产电动汽车。较之前的2035年目标更近一步。此外，大众品牌还将在2026年前推出10款新电动车型，包括一款入门级车型。Schaefer透露，这款入门级车型的售价低于2.5万欧元，将提供掀背和跨界车型两种版本，并且很有可能被命名为ID.1和ID.2。

《大众品牌2033年起在欧洲只产电动汽车》

本田高管：电动摩托生产成本比同性能汽油摩托高出5-8成左右

统管本田二轮车业务的常务执行董事野村欣滋近日接受采访时表示，目前本田要生产与汽油摩托同等性能的电动摩托的话，成本要高出5到8成左右。电池价格昂贵是重要原因。为了降低成本，还会进一步推进与汽油摩托之间的零部件通用化。

野村欣滋表示，目前很难和四轮车共同采购电池。电动二轮车的出货量有限，采用电子产品等使用的圆柱形电池单元。而纯电动四轮车搭载的是方形电池。短期内二轮车和四轮车可能会分别使用不同的电池单元。

《本田高管：电动摩托生产成本比同性能汽油摩托高出5-8成左右》

晶澳科技拟15.65亿元投建组件一体化产能

晶澳科技10月27日公告称，根据公司战略发展需求，公司拟对公司一体化产能进行扩建，拟投资邢台一车间5GW组件改造项目及合肥5GW组件项目，预计投资金额15.65亿元。

《晶澳科技拟15.65亿元投建组件一体化产能》

电池产业新动态国轩高科：拟合计115亿元投建动力电池项目

国轩高科10月26日晚公告称，拟在安徽合肥、广西柳州分别投建年产20GWh、10GWh动力电池项目，累计投资金额115亿元。

公司同日披露三季报，三季度实现营收144.26亿元，同比增长152%，净利润1.5亿元，同比增长121.4%；第三季度实现营收57.88亿元，同比增长166.33%，净利润8555.64万元，同比增长335.2%。

《国轩高科Q3营收增长加码扩张 加快宜春锂矿项目推进》

沃尔沃将在比利时新建工厂生产电池模组

瑞典车企沃尔沃集团周三表示，将初步投资7500万欧元（约合人民币5.42亿），于2025年开始在位于比利时根特的卡车工厂生产电池模组。

该公司表示，新工厂将几乎完全自动化，并将能够使用来自合作伙伴和一家计划中的瑞典电芯厂的电芯。相关媒体指出，沃尔沃集团在瑞典哥德堡的卡车装配厂已经在制造重型电动卡车，根特工厂将于2023年下半年生产电动卡车。这些电动卡车所需的电池组在根特工厂制造。

《沃尔沃将在比利时新建工厂生产电池模组 初步投资超5亿》

传艺科技钠离子电池中试线投产

10月27日，传艺科技孙公司传艺钠电的钠离子电池中试线设备安装调试完成，举办了中试线投产仪式。该产线生产的钠离子电池产品相关技术参数为：单体能量密度150Wh/kg-160Wh/kg，循环次数不低于4000次。

此外，传艺科技表示，子公司传艺钠电新材料公司15万吨电解液项目一期已于10月23日开工建设，预计12月底建设完成。项目全部建成达产后，可满足百GWh钠离子或者锂离子电池需求。

《传艺科技钠离子电池中试线正式投产》

孚能科技与振华新材达成合作

10月26日晚间，孚能科技发布公告，与振华新材签订战略合作协议，就三元正极材料的采购与合作、钠电池正极材料、废料及废旧电池回收、锂资源的共同开发展开深度合作达成一致。

根据协议，孚能科技计划自2022年10月至2025年底向振华新材采购11.1万吨三元正极材料。此外，孚能科技还明确了钠离子电池的产业时间表，即在2023年第一季度导入钠离子电池正极材料。

《孚能科技与振华新材达成合作 钠离子电池“如箭在弦”》

欣旺达第三季度净利润同比增超5倍

欣旺达10月26日晚间披露三季报，公司三季度实现营业收入148.66亿元，同比增长50.14%；净利润3.16亿元，同比增长504.79%。前三季度实现净利润6.88亿元，同比增长2.72%。

《欣旺达：第三季度净利3.16亿元 同比增504.79%》

政策、行情早知道北京市拟出台新型储能电站运行监督管理办法

10月25日，北京市城市管理委员会对《北京市新型储能电站运行监督管理办法（试行）》公开征求意见。根据该文件，大、中型储能电站应建立状态运行及预警预测平台，小型储能电站应实现状态运行监测，实时监控系统运行工况。

该文件适用于额定功率不低于100千瓦或能量不低于100千瓦时的新型储能电站的运行和监督管理。明确了新型储能电站运行期间的主体责任、安全和消防管理、监测预警、巡视检查、教育培训等相关管理要求，明确提出储能电站的应急预案制定、实施、演练等相关要求，并对储能电站的事故报告、处置、调查工作做出了规定。

《北京市拟出台新型储能电站运行监督管理办法：明确主体责任等》

《上海市科技支撑碳达峰碳中和实施方案》印发

10月26日，上海印发《上海市科技支撑碳达峰碳中和实施方案》，目标到2025年，碳中和相关领域创新体系逐步形成，能源、工业、建筑、交通等重点行业和领域突破100项低碳关键核心技术，建成10个重大示范项目与工程。到2030年，形成一批具有国际先进水平的低碳零碳负碳关键技术和应用示范，高质量支撑上海市2030年前实现碳达峰。2060年前，上海市低碳零碳负碳技术引领国际先进水平，为国家碳中和战略做出积极贡献。

《上海市科学技术委员会等关于印发的通知》

巩相满4325高效的生产现场管理方法有什么? -
宣贱力18865097949 ______ 所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造 出附加值,是企业活动最活跃的地方.例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客.企业的每一个部门都...

巩相满4325怎样管理好生产车间 -
宣贱力18865097949 ______ 车间管理包含很多内容,主要看您父亲的岗位职责,根据岗位职责明确管理范畴.一般来说,车间管理包括安全生产、质量控制、生产计划管理、人员绩效管理、现场管理(主要是定制管理、物流控制等)、设备维护保养、成本控制等.当然软性的还包括员工培训、人员意识状态、关心关爱等等.

巩相满4325如何把车间管理好 -
宣贱力18865097949 ______ 车间管理制度 为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度: 1. 职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元.旷工一次罚款50元. 2. 工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元. 3. 上班时间应...

巩相满4325浅谈如何做好车间现场管理 -
宣贱力18865097949 ______ 培训两天期间,陈老师幽默的语言和风趣的教学方式让我印象很深.“又要马儿跑,又要马儿不吃草.又要马儿快快跑,又要马儿少吃草.”这句精辟的语言很好地阐述了生产管理的铁三角关系.课程中,陈老师提到了为什么要加强生产现场管...

巩相满4325如何管理好车间
宣贱力18865097949 ______ 管理车间无非就从 人、机、物料、法、环等方面入手,这是车间管理的全部概括. 人:对车间员工的管理,用制度来管理 机:就是设备,要用TPM的思想来管理,保证设备正常、高效运转 物料:从原料到产品的控制,用SOP严格控制每道工序,确保物料流顺畅 法:方法+法则,或者称管理思想,比如精益生产管理、六西格玛管理、IE工程,就是遇到不同的问题要用对应的方法解决 环:环境.在车间内部最好推行5S管理,这是环境管理的最好工具,在公司外部要遵守国家环境法律,最好引入ISO14001体系.

巩相满4325如何进行车间管理 -
宣贱力18865097949 ______ 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...

巩相满4325如何有效地进行车间管理 -
宣贱力18865097949 ______ 生产管理最能体现管理科学的本质,管理学鼻祖泰勒的学说就诞生在生产一线.相关知识不是一两句话能说得清的.以下几点仅供参考.生产管理包括安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等等...

巩相满4325如何拓展思路,完善生产车间的管理方法? -
宣贱力18865097949 ______ 如果想更加合理可以把5S的管理方法引进车间的管理.既 整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSO) 、素养(SHITSUKE). 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底 清除. 整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示. 清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽. 清洁:将上面的3S实施制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升. 素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神. 生产车间的管理方法关键是要有公平合理的生产环境,管理人员要有亲和力,希望对你有所帮助.

巩相满4325怎样管理好生产车间车间生产怎么管好工人
宣贱力18865097949 ______ 要让员工得到自己应的 ?叫付出和回报成正比 用工具去管理 有个是积分制管理的团队激励宝的一个东东,你可以查查看

巩相满4325怎样才能管理好生产车间?
宣贱力18865097949 ______ 恩 我觉得你肯定是没时间跟精力去听课的.车间一堆事,每天上面下面大小会恐怕有几个小时.各部门还要打交道.员工的辞职报告一大堆.每天的报告报表要计算好. ...