年度人力成本分析表

利罡复2789请问 怎样做“ 年度百元收入人工成本费用占比分析”?谢谢! -
顾仲斌13410831740 ______ 如果不是销售提成率的话,这个分析有用么? 1、在商业企业,实际就是绩效工资率,你可以将工资分为固定工资、变动工资两部分各自占销售收入的比率,通过与历史时期同指标的对比,看费用率变动情况,为调整绩效工资提供参考. 2、在生产企业,也是按照上述方法,但没有一点价值——因为生产性支出和销售收入没有必要的关联.

利罡复2789如何做人力资源成本分析报告? -
顾仲斌13410831740 ______ 总经理布置了一项任务:通过学习、查找资料,做人力资源成本分析,形成书面报告.其中包含一些关键指标如员工总数、工资总额、人均工资、摊在每个员工身上的各项支出、人均产能、人力成本率等等.不知各位同行有没有现成的可供参考的这类报告或文献,供我学习一下?不胜感激.

利罡复2789人力成本的人力成本分析 -
顾仲斌13410831740 ______ 员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例.员工流失率的计算公式主要有两种:公式一 流失的员工人数/年度内的平均员工人数(年度内的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数/2) 公式二 流失的员工人数/1月份员工人数+2月份员工人数...

利罡复2789怎样编制下一年度人力成本预算? -
顾仲斌13410831740 ______ 交流交流吧. 一、编制人力成本预算的基本依据 地区和行业的工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准、社保规定标准的变化、本企业的工资变化指导思想. 二、基本程序 1、工资项目的预算 2、社保费用的预算 3、其他项目,如工会经费的预算. 三、根据职责范围内的活动以及所需费用的项目,对这些费用项目按财务科目分类,分别统计核实,纳入相应的会计科目账户. 再多我也不知道了.希望高手跟贴指点!

利罡复2789怎么样做年度人力成本 -
顾仲斌13410831740 ______ 分成几个大块进行预算,但是都要根据历史数据和业务规划先进行人员数量预测,然后进行以下费用预算. 一、工资和保险、公积金费用.现有人员工资加上预计增加人员平均工资,保险就是工资乘以企业保险缴费率. 二、加班费和补贴.根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算. 三、奖金.和补贴的算法类似 四、招聘费用.要采用哪些渠道,费用多少.预计增加的人员中是否有高端需要猎头的,费用多少. 五、存档费.现有加增加 六、福利费用.包括体检、年节福利等 七、培训费.一般根据去年的总人工成本的15%-20% 八、其他,如企业所需资格证的使用费用等.

利罡复2789企业如何做好年度人力资源规划 -
顾仲斌13410831740 ______ 1、 企业所处环境分析:包括内部环境分析和外部环境分析.企业外部环境分析又包括政府政策和法律法规分析、微观经济分析、竞争对手分析、相关科学技术的发展动向和劳动力市场的变化等;企业内部环境分析又包括企业发展规划、企业人...

利罡复2789人工成本管理办法 -
顾仲斌13410831740 ______ 第一章总 则 第一条为了规范人工成本管理,合理地计划、使用、控制人工成本,发挥人力资本的最大潜能,结合国家相关法律、法规,特制订本办法. 第二条本办法适用于控股公司(包括本部及各钢铁子公司),其他公司参照执行. 第二章人...

利罡复2789人力资源规划的技巧有哪些?谢谢! -
顾仲斌13410831740 ______ 当企业开始扩张时,拥有富有前瞻性的人力资源管理战略显然能够增加企业成功的机会.扩张总会带来一些特殊的挑战,例如如何承担新的职责,学习如何管理一家更大型的企业,为企业扩张寻找到合适的人才以及处理更加复杂的问题等等. ...

利罡复2789如何做好企业人力资源管理费用预算 -
顾仲斌13410831740 ______ 1、对企业所有人力资源进行统计;2、对统计的人力资源所花费用进行统计;3、对统计人力资源的额外数据进行统计.