攻心销售+最牛的销售话术
课程背景:
销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量。无论是个人零售,抑或渠道销售,优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手,既懂业务、精通产品,又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片,产生稳定业绩和持续增量。
因此,知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立了有内涵、有修养的形象,客户才会欣然接受你,给你销售与服务的机会。一流的企业,一定具有一流的企业形象。同时客户及销售经理必须精准掌握客户的心理,并有效引导客户的购买行为,才能快速高效地成交。销售就是心理博弈战,制胜策略就在心理操纵间。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理,并通过掌握销售拜访流程工具达成客户承诺及合作。
课程目标:
● 通过了解及掌握消费心理学基础知识,修炼销售人员综合销售技能。
● 帮助销售人员重新认识自己,完善心理建设,并能科学地应用心理学知识实现职业成长和自我突破。
● 通过倾听获取客户精准信息并建立信任关系,掌握客户的购买决策。
● 分析客户的性格心理特征,结合表情、肢体语言等线索,掌握潜在客户的消费动机和心理需求,以匹配恰当的产品和服务,掌握销售沟通风格模型绝对成交技能从而促成销售。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:营销人员
课程方式:采用性格心理测评、小组讨论、实战演练、小组讨论互动等相结合的形式,帮助客户及销售经理站在新的消费者心理学的视角看待客户,了解客户购买动机和需求,掌握客户消费心理,快速获取客户信任及认同从而增强销售技能及职业信心。
课程大纲
礼仪在销售服务中的作用
一、成功销售源于专业修炼
1. 自我形象定位
2. 公司形象--公司经营、产品与服务的传递者
3. 专业形象--客户销售的引导者、采购的顾问
二、有效的商务销售礼仪
1. 以尊重为基准
2. 教养体现在细节
3. 形象构建“信任”基石
4. 销售礼仪的支点:礼仪增值论;个人形象与企业形象(价值)
三、精英销售形象礼仪
1. 首因效应——“三秒钟”印象
现场互动:印象不可逆
2. 销售职场仪容——精气神
3. 工作装一穿出自己的气质
4. 职场着装TPO原则
三、快速提升信任及认同—行为语言
1. 眼神:尊重的眼神——眼神传递的信息
2. 距离:社交亲密及信任距离
3. 肢体:识别好感与拒绝语言
第二讲:销售中的社交礼仪行为
一、仪容仪表修饰:面部、发型化妆
二、销售顾问的仪表规范
1. 着装TOP原则
2. 饰品佩戴原则与搭配技巧
3. 西装着装规范、裙装着装规范及禁忌
三、销售活动礼仪规范
1. 专业销售礼仪:站姿、坐姿、走姿、蹲姿、手势、眼神规范,鞠躬致意
2. 通用接待:拜访客户中的礼仪
1)递收名片
2)拜访时机
3)等待会见
4)初次见面(握手、称呼、寒暄、介绍、拜别)
四、迎送客户礼仪
——迎客礼仪、乘车礼仪、电梯礼仪、待客礼仪、位次礼仪、送客礼仪
小组研讨:小组练习社交行为礼仪
第三讲:大客户销售与维护
一、正确认识销售职业素质及找到客户——需求匹配
1. 销售心理角色_最常见误区
互动:销售误区案例讨论
2. 销售中挑战及竞争
3. 消费过程冲突解析
4. 消费认知升级
5. 销售与利他思维
二、找到关键人、把握客户销售动机
互动讨论:客户是什么?
1. 不同客户思维下的行为模式
2. 找到客户的“痛点”:组织层面、、个人层面、常见关键人物“痛点”
互动演练:建立关键人物数据库
三、客户组织关系管理
1. 背景
2. 提供的产品/服务
3. 市场分析
4. 财务状况
5. 关键角色信息
6. 与我方合作历史
7. 现有商机描述
8. 未来可能需要的能力
四、目标客户信息收集
互动演练:建立目标客户档案
第四讲:大客户关系管理——关系建立篇
一、客户服务思维及服务技巧
1. 客户防备心理分析--为甚麽客户不买
2. 客户关系建立五大阶梯
小组研讨:结合自身,如何逐步提升人际关系等级?
二、拜访客户如何快速达成信任好感三招式
1. 轻松变频获取好感
2. 同频共振技巧及话术
3. 技巧话术演绎
小组研讨:快速达成信任好感互动练习
三、见面打破僵局之高阶攻心术
1. 问、答、赞技巧,赢得人心
2. 怎么应对“考虑一下”“商量商量”
第五讲:大客户拜访——挖掘需求篇
一、拜访准备
1. 目标准备
2. 形象准备
3. 物料准备
二、拜访流程
1. 拜访前
3P结构:目的、流程、利益
工具:拜访分析表
2. 拜访中:成交是望闻问切的过程
1)信息收集—顾问式销售核心“问”
方法1:开放封闭相结合(引导式提问策略、说服型诱导提问)
方法2:SPIN提问法
工具:介绍话术拟定表、情景式提问分析表
2)信息挖掘—闻(学会聆听获取客户精准信息)
深呼吸:确保没有带着情绪听
小测试:倾听的能力听>说
提问:开放式提问、封闭式提问
练习:提问技巧的互动练习
雷区:“沟”而不“通”——复述,
研讨:如何处理沟通中突发“情绪”
3)信息筛选---判
4)信息确认—认
第六讲:如何介绍中凸显产品优势——产品推荐篇
一、产品推荐需要注意什么
1. 认识差异优势在销售中的重要性
2. 客户购买的两个原因:信任与价值
3. 价值传递核心:输出利益
二、如何突出产品优势
1. 公司主销产品优势提炼
2. 优势如何转化为客户的利益
3. 展示客户利益的语言组织与表达
4. 优势呈现FABE
互动演练:成功的客户利益展示案例练习
工具:差异化能力优先矩阵
三、价值体现“三个说明”
1. 数字说明
2. 类比说明
3. 结果说明
第七讲:如何获得客户承诺——把握成交时机篇
一、价格价值商谈认知
二、让客户定价-巧问心理价四秘匙
方法1:直接询问法
方法2:解释询问法
方法3:暗示询问法
方法4:退让询问法
三、获得承诺
1. 应对顾虑与反对:太极推手、总结确认
2. 承诺后完成闭环——确认沟通共识备忘录
工具:沟通共识备忘录、客户顾虑分析表
四、拜访评估
第八讲:如何识别不同客户行为心理—决策心理洞悉篇
一、客户决策行为风格理论
1. 认识行为与情绪的关系
1)你的行为影响你的情绪,影响TA的情绪
2)心理学暗示-认识≠了解
二、不同特质客户沟通风格解析
销售沟通风格识别--如何对人产生敏感度
三、如何攻客户的心——促成销售预测(不同行为风格对应策略)
第1类:影响型消费者
1)心理特点:自信而强势、竞争意识强、易发生冲突。
2)销售策略:态度和语气宜平缓、尊重权威、不卑不亢
第2类:思考型消费者
1)心理特点:个性含蓄、保守、注重细节与逻辑。
2)销售策略:产品细节与数据全面性、安全性、不宜快速营销
第3类:支持型消费者
1)心理特点:稳重、行事稳健、温和而善良、决策属深思熟虑型。
2)销售策略:宜长线跟进、逐步营销、以小带大、不可冒进,属于稳定型的长线发展客户
第4类:社交型消费者
1)心理特点:好交友、表现欲强、热情而健谈
2)销售策略:注重服务中的友好氛围、肢体语言丰富化运用、热情洋溢,以氛围促进成交
小组研讨:客户性格类型心理揣摩与营销话术演练
课程工具(节选部分):
工具一:销售区分表
工具二:关键人物表
工具三:目标客户档案表
工具四:重要联系人档案
工具五:新客户拜访策略
工具六:差异化能力清单
工具七:拜访客户话术脚本
工具八:需求探寻情景问题库
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工具九:评估计划常用事件库
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