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服装店问题及改善怎么写

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-22

王怕狭4055我是卖服装的最近业绩下滑非常快;我想请大家帮帮我,怎样能把业绩做好呢?我是那出现问题了呢 ? -
于闸路13445079510 ______ 销售量下降了,原因能能是多方面的,建议从这几个方面去检查,看看问题到底出在哪里. 1、销售的商品是否不符合顾客的需要,也就是俗话所说的“货不对路”.比如,款式方面要么陈旧不新潮;要么太前卫顾客无法接受;要么质量方面不...

王怕狭4055在商场里开服装店的问题 -
于闸路13445079510 ______ 第一、最主要的问题,是看商场的结账,现在大部分商场都是以拿点的方式给个人进入商场,有的商场结账时会拖延,为什么会拖延呢?他可以拿你的钱到别的地方投资啊,这个商场千万不能进,因为如果周转资金不够的话,会拖死你的.第二、有的商场是收租金的,你进入商场时,这个摊位租给你,一年交多少钱就行了,这样子的商场可以进入的,这样的商场关键看位置,如果这个商场人员流动多的话,可以进入的. 以上两点仅供参考,进入不进入还得自己拿主意.

王怕狭4055关于服装店的问题,请大家给意见? -
于闸路13445079510 ______ 年轻人一般不会太注意这些.主要还是看你的服装款式,质量,和服务态度,只要是喜欢的衣服是不会看有没有另外的服务.对于美容来说只要是做美容的都注意自己的形象有自己固定的店去做护理,她是不会去做免费的一次美容护理.如果是没有经常做美容习惯的人 更不会注意这个优惠的,对于他们来说是浪费时间,因为谁都知道美容一次是不起什么作用,美容要长期坚持的.还有就是美容体验和形态美建议是精神上的,美容顾问直接放在一楼服装区多好,买衣服的时候直接建议那不是更有效吗? 对于年轻人来说这样更方便.而且这样一来会让人觉得你的店服务和别人不一样,更专业,那样效果会更好.如果你的服务态度好,服装款式好,质量又好,我是一定会长期光顾的但不是你的促销方式.

王怕狭4055服装生意不好怎么改善,有时候好几天都不开张 -
于闸路13445079510 ______ 服装店,一是价格合理,二是质量还可以,三就是营销方式和售后服务了,服装店如果单是卖服装,生意肯定不行了,价格能拼得过网上吗,只是服装店也有服装店的好处,紧固件咨询顾问认为是不是可以考虑帮顾客进行衣饰搭配的设计啊,情感交流的场所啊,交友的地方啊,一旦客户从情感上认同,情感上依靠,再客户带客户,一旦客户认同了,价格就不是主要问题了. 服装卖场三个月开发三万充值用户的操作方法:会费+超额充值卡+超级赠品.

王怕狭4055服装店经营管理需要注意的问题 -
于闸路13445079510 ______ 店面装修、品牌选择、花色品种搭配、时尚跟进及季节性调整货品、库存控制及处理、时不时的特惠活动、会员制、人员管理制定制度、提成制度等,个个都很重要,但还是要一步一步来.

王怕狭4055服装店仓库总结和更改! -
于闸路13445079510 ______ 关于对仓库管理的几点建议 尊敬的李总:您好! 经过对仓库的三天跟进学习,使我对公司仓库管理流程有了一定的了解,现仅从仓库管理和人力资源管理方面提出如下几点意见和建议: 对模具仓库的管理. 模具仓库是生产的龙头能快速的找到...

王怕狭4055关于开服装店的一些问题 -
于闸路13445079510 ______ 第一,库存不可能每日盘点,大部分服装店都是一个月一盘点即便是人员多的店.店员多的就靠他们互相监督,店员少的那就靠他们自己了.就算是你的店商品较少,最好也不要每日盘点,那是对员工的极度不信任,你不认为那样会影响销售吗?不要把员工想的那么坏,你难道不就不在店里留长款吗?不过你可以考虑设置工资与盈亏挂钩的一种制度,找本地人,押点钱(这个是法律允许的),这都可以.第二,自己做个盘点表,货号、号码、数量、颜色一个一个对就行了,库房里的摆货的时候就把货号相同的放到一起,应该会很快的.第三,销售表格这个更简单,同盘点表差不多,就是多个单价和单次消费总额.如果你的商品是议价的话,那货款更无法控制,尤其是你的店平常就一个人在.

王怕狭4055如何经营服装店?
于闸路13445079510 ______ 1、服务要做好.包括售前、售中、售后服务. 2、把店不把店来做,要把店当成品牌来做,特别要融入你个人的性格.有性格的品牌,才容易被人记得,才能生存下来. 3、要做好营销策划.包括活动、广告等. 4、财务管理不能掉以轻心. 5、供应链的各个环节要有效联动,保持好库存. 6、员工培训不能少.

王怕狭4055关于服装店经营问题 -
于闸路13445079510 ______ 开服装店的7大秘诀之一 一个生产者或经商者如果不把好商品质量关,商品就难以实现商品价值和使用价值,就会损害消费者的利益,这就势必会影响工厂或商店信誉.所进的服装都坚持两个不进:一是质不优不进,二是无'商品信誉卡'不进...

王怕狭4055服装店月度工作总结 店长如何管理店员? -
于闸路13445079510 ______ 导语: 在对店员的管理中,我认为业务能力和团队意识同等重要.管理不是要让你怕我,而是要让你服我,心甘情愿的为我做事,主动的去做事. 将经历和经验总结如下,以共以后参考:第一,对新人上好第一课这是必须的,而且是十分重要的.进了我这道门,你就要了解我这的规矩,明白什么是该做的,什么是不该做的,什么是绝对不允许的.这些丑话必须说在前面,不能等事到临头了再去教育.>>服装店月工作总结报告开头怎么写,活动总结报告怎么写

(编辑:自媒体)
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