生产主管的收获与不足

仇泉青4465如何做生产主管?
松窦肯13415349754 ______ (一)对上: 1、生产部门主管首先要按要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作. 3、学会尊重你的上司. (二)对下: 管理好车间班组要求: 1、分配车间班组的生产任务,注意员工特性与长处,按能力...

仇泉青4465刚做生产车间的主管应该怎么做? 而却现在车间很多问题, -
松窦肯13415349754 ______ 供你参考:1.生产材料跟不上,首先生产主管要提前报材料计划提交公司有关领导和采供部门,以便保证原材料供应、避免无米下锅;2.班长是兵头将尾,要注重选拔、培养在群众中有一定号召力、勤勉、懂业务技术的骨干工人担任班长;3.要...

仇泉青4465我做了四年的生产主管,现在很迷茫,不知如何发展,请大家出出主意 -
松窦肯13415349754 ______ 你的就业经历和我有几人像,不过你比我幸运得多.我觉得你的出路有二:1:继续从事生产管理:管理是一门艺术,当然也是一门永无止境的学问,前途也是不可限量的.你现在做主管,可以高管方向发展,如经理,总裁等.积累了四年的现场管理经验,这是非常难得的,如想发展下去,想必自会得心应手.2:如实在不想再为别人做了,想必四年个你也积累了不少人气和经验,那么,你可以自主创业,实现自我创业的人生道路.这条路,可能更多艰辛和风险,但它更能展现你的能力,改变你的命运,从而实现自己无悔的辉煌人生.定位下你的职业人生,向自己的人生目标挑战吧!相信你一定能赢!

仇泉青4465机加工车间主任工作心得体会怎么写 -
松窦肯13415349754 ______ 很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在.所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人.所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备.这几点你写就差不多了.

仇泉青4465卫浴行业生产主管的月工作总结如何写 -
松窦肯13415349754 ______ 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向...... 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的...

仇泉青4465生产主管岗位职责的工作日记 -
松窦肯13415349754 ______ 1 排线(也就是根据排程安排机器怎么投入生产) 2执行sop(也就是监督标准作业流程的执行) 3人员/干部培训沟通 4技术难题的解决 5现场巡检, 6利用各种方法主导解决出现的各种问题(QC七手法,PDCA,5W2H....) 7上下沟通(承上启下) ...... 8最重要的就是做人

仇泉青4465做为一名车间生产主任你应当贡献和成果是什么 -
松窦肯13415349754 ______ 这要看该企业的性质了,因为但凡称得上“贡献”和“成果”的,所指的对象都是集体、国家或社会.因此,只有国家或集体所有的公有制企业里,才谈得上“贡献”和“成果”,否则,若不是哗众取宠,就是无稽之谈.

仇泉青4465汽车车间主管的工作总结怎么写? -
松窦肯13415349754 ______ 1、因长期XX订单不足,生产不连续,人员流动性大,新工补充跟不上,车间管理压力很大. 2、因生产不连续,车间关键技术人员工资收入没有保障,存在比较严重的隐患,需公司给予政策支持. 3、建议将XX织机的纬密设置由齿轮控制改造为电子控制,用以解决大数量订单满铺毯只能在单机台生产的问题,同时操作方便,也可以有效解决计数不准及纬密不精确的问题,此项改造意义重大.

仇泉青4465我是一家公司的生产主管请问怎么写年终总结报告 -
松窦肯13415349754 ______ 1\指标分析2、业绩和差距分析

仇泉青4465《如何当好一线主管》心得体会 -
松窦肯13415349754 ______ 最近观看《时代光华管理课程:如何当好一线主管》,狄振鹏老师讲课很贴近实际,在《如何当好一线主管》里,做了图表、举出了很多例子,一线主管就是要选正一个人摆在一个合适的位置,每一个阶段、每一个环节都一丝不苟的、按质按量...