生产漏工序的永久对策

薄媛命4663生产线上,漏锁螺丝,经常发生,不知有没有办法杜绝? -
官闵壮13887414684 ______ 我原来在管理生产线的时候,基本上都是这种方法.螺栓拧紧后,在螺栓上作显著标志.漏装或者未拧紧螺栓便无标志,可明显区分.本工位工人操作完毕后进行自检,下一工位工人操作前重复检查上一工位装配情况.全线进行这种装配的目视全检.另外,装配参数定时抽检.

薄媛命4663流水线生产中,怎么预防漏锁螺丝?有效的方法是什么? -
官闵壮13887414684 ______ 增加检查工序 或者螺丝按照需求量分开 漏锁之后能直接发现 螺丝多出来

薄媛命4663生产过程中发现上道工序生产的产品存在问题,你该如何处理? -
官闵壮13887414684 ______ 1.提出改善提案. 2.反馈给品管. 站在制程工程师一般处理步骤先问问你们老大,你们公司的PE流程是什么样的.通过ISO的企业你就去看看你部门的ISO流程说明. 1.发现什么问题. 2.造成什么后果. 3.后果的严重程度是几级.造成品质不良率多少. 4.造成问题的原因是什么.(鱼骨分析) 5.拟定解决对策 6.提起讨论后执行改善. 7.追踪改善的效果. 8.标准化作业.

薄媛命4663现场管理改善方案有没有好的方法 -
官闵壮13887414684 ______ 企业的现场管理是综合性较强的管理,对实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义,为此,特制定现场管理制度. 一、 质量管理 1. 各工序应严格执行日常操作规程中所规定的,履行自...

薄媛命4663如何加强过程管理,杜绝生产过程缺陷? -
官闵壮13887414684 ______ 企业应建立全面质量管理体系(TQM),让企业全体人员都参与其中,在满足客户需求以及实现企业最经济水平这一前提下,调研市场、研发设计、进行相关的售后服务,将企业各质量活动组成有效的管理体系,注意每一细节与过程,将质量事...

薄媛命4663关于生产流水线堵塞问题 -
官闵壮13887414684 ______ 减少流水线堵塞1.保证合格的零配件供应,包括质量,数量配套2.合理安排人员,缺人的一定要补上3.工序安排要合理,每道工序的人员要和工作量配套,工序要尽量减少,工序越多,质量越得不到保证4.在恰当的位置插入检验人员,在保证一道重要工序的质量情况下,杜绝不合格产品进下道重要工序5.将产量和人员工资挂钩,将次品和不合格品率与生产员工挂钩,防止为了赶产量把质量放松6.加强生产人员产品意识教育 希望可以帮你忙!

薄媛命4663螺丝漏固定有什么对策人动打的 -
官闵壮13887414684 ______ 1.问题描述.谁发现 在什么生产线什么工位生产什么料号时发生了什么事情(漏打螺丝,漏打了多少,不良率是多少). 2.紧急对策是什么 ?(考虑事情的风险,写紧急对策,比如对某一时间段生产的螺丝进行全检,以防止有漏打螺丝的产品未被发现而流出) 3.漏打...

薄媛命4663作为品质组长,在生产中当发现品质问题应怎样处理? -
官闵壮13887414684 ______ 品质组长发现质量问题,首先根据问题严重性判断是否停线或者该工序停止作业,二、追溯不良品,不良品可能已流至后道工序,必须及时隔离,不能发到客户处,三、查找原因,分析造成不良的原因和采取对策整改,四、考虑是否其他产线、产品存在类似的问题,五、对员工培训,共同学习造成此次问题的原因,希望大家以后工作中注意.

薄媛命4663怎样防错防漏?
官闵壮13887414684 ______ 在工序衔接、材料领用、交接上下功夫,建立严格的交接制度.

薄媛命4663如何管控工程质量 -
官闵壮13887414684 ______ 随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃.当前,如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验....