生产车间工作改善建议

咎孟农1050制造车间如何策底改善5S -
巢雄狡18592289500 ______ 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心 5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...

咎孟农1050生产现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益? -
巢雄狡18592289500 ______ 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、...

咎孟农1050夜班车间纪律的改善方法 -
巢雄狡18592289500 ______ 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...

咎孟农1050如何搞好车间安全生产 -
巢雄狡18592289500 ______ 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...

咎孟农1050生产企业怎么提高生产质量和生产效率 -
巢雄狡18592289500 ______ 提高员工的思想重视 在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故.因此,车间生产现场管理首先要建立员工思想控制体系,要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,...

咎孟农1050车间5S如何提升?怎样做好车间5S管理 -
巢雄狡18592289500 ______ 提升车间5S管理,需要考虑的影响因素有很多,天行健管理咨询公司认为其中最重要的是:全员参与、高层领导的支持.领导的关注是维持5S管理不可欠缺的条件,企业领导一定要高度认识到自己在谋求5S管理的活性化及促进5S管理水平提升...

咎孟农1050鞋厂生产车间提高生产效益的建议? -
巢雄狡18592289500 ______ 1、降低原材料成本,包括采购价格,采购原材料的质量、运输成本、仓储成本、定额使用原材料等; 2、降低人工成本,这里包括二个方面 ,一是工资和奖励标准要合理,工资和奖励分配一定要公平公正,提高劳动效率; 3、合理组织生产,包括生产工艺、生产线的布置,尽量提高劳动效率; 4、降低销售成本,包括销售渠道、销售网络等的合理规划,适当的销售激励,以及对消费者的让利,提高销售量,提高企业的市场份额,自然就提高了效益; 5、领导干部带头历行节约,减少一切不合理的支出,管理人员定岗定编,努力降低管理成本.

咎孟农1050如何提升车间生产管理绩效? -
巢雄狡18592289500 ______ 可以采取以下十个步骤并运用日事清进行管理,来提升车间生产管理的效能. 一是对工艺流程查一查,看是否合理,制定合理规范的工艺路线; 二是对平面布置调一调,看是否规范,调出最短路线的平面布置; 三是对流水线上算一算,看是否...

咎孟农1050该怎么去完善'车间管理' -
巢雄狡18592289500 ______ 车间管理,就是要通过管理的手段,通过预测、决策、控制等方法达到车间既定目标.所以,首先,要制定明确的目标.这主要可以由车间财务和车间计划员共同完成.针对公司总体产销状况和目标产品周转率,定出具体珐甫粹晃诔浩达彤惮廓...

咎孟农1050如何拓展思路,完善生产车间的管理方法? -
巢雄狡18592289500 ______ 如果想更加合理可以把5S的管理方法引进车间的管理.既 整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSO) 、素养(SHITSUKE). 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底 清除. 整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示. 清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽. 清洁:将上面的3S实施制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升. 素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神. 生产车间的管理方法关键是要有公平合理的生产环境,管理人员要有亲和力,希望对你有所帮助.