电子厂生产线问题点及改善

鲜俭刮3976电子工厂生产线上的脏,乱,差怎么解决 -
杭榕钞19263709422 ______ 送你八个字,整理,整顿,清扫,清洁

鲜俭刮3976空调流水线安全问题点和改善方法 -
杭榕钞19263709422 ______ 电子厂总装流水线的安全隐患及处理方法规章制度要求:(一)总装是把半成品装配成合格产品的过程. (二)总装前组成整机的有关零件、部件或组件必须经过调试、检验,不合格的零部件或组件不允许投入总装线. (三)总装过程要根据...

鲜俭刮3976如何写电子厂改善提案 -
杭榕钞19263709422 ______ 把月控管销售量及月离散率等内容与现在的公司在原有的表单基础上做些形式变化加上国际的相关变化内容 答案补充 把月控管销售量及月离散率等内容与现在的公司在原有的表单基础上做些形式变化加上国际的相关变化内容,与形式变化为提案改善的形式呈报给和主管 答案补充 把月控管销售量及月离散率等内容与现在的公司在原有的表单基础上做些形式变化加上国际的相关变化内容,与形式变化为提案改善的形式呈报给和主管 ,例如公司已以前有什么不同月控管销售量及月离散率等内容是在什么情况下新加了,近期有什么完善,全球经济背景如何等等

鲜俭刮3976工厂生产管理出现问题怎么办? -
杭榕钞19263709422 ______ 1、分析现状;2、定义问题;3、解析问题(鱼骨刺图);4、找出对策;5、优选最佳方案;6、实施方案;7、修正方案.

鲜俭刮3976如何做好电子厂的生产计划工作? -
杭榕钞19263709422 ______ 具体方法如下: (1)不要混淆生产管理与制造管理,明确区分和界定两者的职能; (2)重视生产计划的重要性,防止生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义; (3)物料控制方面:该来的不来,不该来的仓库一大堆,生产计划有变化,但物料计划未修改,导致物料库存积压; (4)杜绝生产计划频繁变更,生产管理者天天救火,生产线怨声载道,交期经常延误,客户抱怨不断; (5)防止物料呆滞,库存积压资金无人管,究其根源在于PMC职能; (6)面对多品种小批量的生产方式,以库存去接单,适应精益时代的变革; (7)健全PMC组织结构,生产计划与物控流程,职责明确,出了问题谁责任.

鲜俭刮3976电子厂里产线没有达到产能都有什么原因 -
杭榕钞19263709422 ______ 物料不齐套 设备故障 人员离职 水电原因 安全原因

鲜俭刮3976电子厂如何提升产量? -
杭榕钞19263709422 ______ 如果是想提高产能, 需要优化生产线,通过标准时间, 节拍时间,合理分配工人, 平衡工位; 如果需要扩大生产,需要全局评估订单量,收益与投入的差异比, MCV;

鲜俭刮3976工厂自动线跟不上怎么办 -
杭榕钞19263709422 ______ 贵公司是什么产品的自动线,一般来讲从以下步骤着手: 1、找出自动线跟不上的瓶颈工位. 2、如是设备问题,就是增加或扩容设备.如是工艺问题,就需要改善优化工艺或增加工位.如是人员问题,就培训调整或增加人员. 3、监督执行,再追踪、再优化.

鲜俭刮3976电子厂生产线技术员应注意那些事项
杭榕钞19263709422 ______ 要有扎实的电子技术基础这是不可少的 然后要能处理各种生产线上的异常情况 提出改进方按 只能给你这些提示了 不好意思~ 只是为你帮助你 不为得分

鲜俭刮3976电子厂生产线技术员应注意那些事项 -
杭榕钞19263709422 ______ 技术方面,这肯定是必须要有的;同时,不管面试什么职位,总得要表现最基本的求职面试的态度,最起码的个人素养.