简单的员工薪酬管理制度

却克包4522员工薪酬管理制度
戚帘禄13541067421 ______ 销售人员薪酬管理案例 全文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fq9a.html 背景 1.经营背景 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司,同时也是一大型国有机械制造公司的子公司.产品的来源有三种:1.母公司;...

却克包4522如何制定合理的薪酬制度.求答案 -
戚帘禄13541067421 ______ 企业与员工双方关系的核心在于分配体系的建立.一个公正的分配制度体系不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出,能够吸纳到更多的外部人才,能够使人才产生出高绩效,而且也能够使那些不是人才的转化为企业所需要的人才...

却克包4522如何制作工厂工资制度 -
戚帘禄13541067421 ______ 首先,制作制作工厂工资制度的流程1、了解公司现存与工资相关的情况和信息:包括人员数量、来源地、操作技能、薪资要求;公司财务现金流量及财务计划;公司纳税策划、劳资需求、社保及其他相关政府部门的规定以及公司为避免劳资纠纷需采取的薪酬政策;公司薪酬福利体系;公司考勤及各项扣款制度;了解行业工资构成信息等.2、编制工厂工资制度 (1)制度撰写目的 (2)制度责权分配 (3)工资组成部分 (4)工资表各项目解释及注意事项 (5)工资表各项数据来源、编制、审核、发放、错误纠正流程(及流程图)和相关规定 (6)制度奖罚措施3、编制完成制度后,需讨论、报审,审批后试行,试行完毕补充修正,最后正式实施.

却克包4522谁有薪酬制度的范文,给提供一下呗,谢谢啦 -
戚帘禄13541067421 ______ 二个薪酬制度的范文: (一) 一个公司是否规范化,首先要看该公司的薪酬制度是否合理,是否能满达到平等互利的原则.以下是提供关于公司薪酬管理制度的范本,供参考. 第一章 总则 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际...

却克包4522如何制定一个完美的薪酬管理制度 -
戚帘禄13541067421 ______ 转载以下资料供参考 薪酬体系设计步骤 薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程.培育管理环境 薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、...

却克包4522公司应该如何制订薪酬制度 -
戚帘禄13541067421 ______ 在制订企业的薪酬上,这点表现尤其明显.企业往往陷入以自我为中心的误区,而不是考虑到员工的需要.这集中体现在以下几点: 在理念上雇主认为支付员工薪酬是一个成本. 而事实上,薪酬应该被看作是一种企业的投资.如果把薪酬看成...

却克包4522如何设计合理的薪酬管理制度? -
戚帘禄13541067421 ______ 转载以下资料供参考 薪酬设计刚要 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职...

却克包4522企业如何进行合理的薪酬管理 -
戚帘禄13541067421 ______ 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略...

却克包4522三种薪酬管理模式介绍 -
戚帘禄13541067421 ______ 企业采用何 「导入」在设计薪种薪酬管理模式应充分酬体系前,应进行全面考虑企业所处的发展阶系统而行之有效的薪酬段、企业的发展战略、调研和评估. 、确企业所在的行业和地区认操作程式 、薪酬以及企业人才选聘情况调查(发多少) ...

却克包4522如何建立科学的薪酬制度 -
戚帘禄13541067421 ______ 对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一项义务.事实上工资对双方来讲都意义重大.一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议,不仅会使用人单位面临法律风险,更重要的是会...