精益班组改善亮点

卢赖奔2888在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的? -
燕坚帝15592554777 ______ 这个因人而已,程度不一.核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工业工程,而沟通能力、企...

卢赖奔2888精益活动有哪些 -
燕坚帝15592554777 ______ 您好.精益活动有6S现场管理.个人提案改善.QCC小组活动.七大浪费改善.看板管理.全员设备管理.

卢赖奔2888如何做好班组精细化管理 -
燕坚帝15592554777 ______ 转载以下资料供参考 如何做好班组精细化管理 班组是企业的细胞,而班组管理是企业的灵魂.做好班组管理,在管理中不断提高,是应该思考的问题.班组如何实施精细化管理,提升生产班组管理水平;如何发挥班组员工的聪明才智,积极开...

卢赖奔2888精益管理的特点有哪几点 -
燕坚帝15592554777 ______ 精益生产方法的特点: 精益生产,体现三个字:快、活、长,组织架构,平衡,这正是中国文化精髓的体现: 1、快 快速获得结果,就像东方太极,出手刹那非常快,就在那一刹那间产生了,快,聚集所有力量,做Kaizen改善,在短时间内...

卢赖奔2888精益生产对员工的素质要求有哪些
燕坚帝15592554777 ______ 1、树立精益思想 众所周知,思想支配行动,是行动的先导与动力.员工只有树立起了精益思想,培养其精益意识,才有可能在长期的工作生产中,自主自觉地坚持精益的生产方式、行为.员工的精益思想是企业实施精益生产的先决条件,也是...

卢赖奔2888企业如何推行精益生产管理的方法策略有哪些? -
燕坚帝15592554777 ______ 精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要日标的生产方式,同时又是一种理念,一种文化.在中我国企业引进...

卢赖奔2888如何营造精益生产氛围 -
燕坚帝15592554777 ______ 精益是一种变革,一种思想的变革,所以要扩大宣传和培训力度,譬如在公司食堂和大门入口处张贴海报;在看板上张贴各类员工改善案例;适当的时候可以建立奖励制度,以奖励改善案例,如此一来,精益就风风火火搞起来.

卢赖奔2888班组工作中,哪些体现了精益化 -
燕坚帝15592554777 ______ 班组包料、限额领料1、要组织所有员工认真贯彻落实好各项管理制度,提高产品质量和节约意识,树立降低产成品成本观念.2、严格执行材料领料限额,超出核定限额部份经核实为班组原因按实际材料采购成本价格100%扣罚,节约按材料成...

卢赖奔2888如何抓好企业职工标准化班组建设 -
燕坚帝15592554777 ______ 1、博革咨询认为班组建设是在企业最小的组织 单元中导入科学的工具、方法和 模式,使其成为规范、活力、高效的作业单元,进而提升员工队伍素质,夯实企业管理基础的一 个持续改善的系统性工程 . 2、一般情况下企业的班组建设主要围...

卢赖奔2888精益咨询5S管理及培训在企业发展改变的方法? -
燕坚帝15592554777 ______ 5S管理可以提升企业形象,给顾客、供应商等提供安全可靠的感觉,提高公司知名度.5S是确保品质的先决条件,优质的产品来自优质的工作环境,若5S维持好,那么发生问题时马上就可以发现,而如果没有5S,发现异常就迟钝得多......5S...