精益生产培训总结
本文转自：人民网-广西频道
为深入贯彻落实公司高质量发展战略，聚焦“打造精益卓越的数智化工厂”中长期计划，近日，柳州卷烟厂召开2022年度精益生产工作总结会。
会议对2022年精益生产项目开展情况进行了总结。一是聚焦精益思想谋转变。精益生产是智能制造的基石，是推行智能制造必须经历的过程，项目团队充当思想转变的先锋，率先打破固有思维，推动生产业务工作持续优化完善。二是聚焦工作模式求创新，探索柳州卷烟厂特色的精益生产工作推进模式，开展两条主线的精益生产工作系统推进，实现实际生产效率提升和系统性业务流程完善优化同步进行。三是聚焦生产瓶颈求突破，从异常管理、生产效率、生产物流、计划流程、标准化等五个方面建立执行小组，以生产显性问题为切入点，通过各专业化团队进行生产瓶颈攻关，进一步提升生产综合效率。
会议还结合工厂“十四五”中长期发展计划，确定了2023年精益生产工作重点工作。新的一年，柳州厂要围绕“精益化”目标，统一思想、凝聚共识，针对如何解决生产瓶颈问题，提高有效产出，降低运营费用，提升职工群众幸福感持续开展攻坚工作，全力保障工厂大生产顺利流动。
据悉，柳州卷烟厂在精益管理方面经过“十三五”时期从理念导入到精益示范点建设的推进，已经打下了良好的基础。步入“十四五”，在传承延续前期成果的基础上，工厂围绕精益生产这条主线，对原有精益推行内容实施深度提升，探索形成具有行业特色的精益生产管理体系和方法论，推动精益管理向整体性、系统性、持续性拓展，为进一步实现数智化工厂奠定扎实的基础。（黄勃 唐玉兰）
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萧哄骨17325521365 ______ 一、提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键,需要加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的决策者、副总,到操作层的普通工人.培训内容包括:竞争的情况、浪费观念、5S、团队改善...
史发柔2539精益生产在工作中如何改进 -
萧哄骨17325521365 ______ 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
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萧哄骨17325521365 ______ 一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理.上世纪八十年代曾在国有企业普遍推行,并且取得了显着效果.全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终...
史发柔2539如何开展精益生产?为什么要如何开展精益生产? -
萧哄骨17325521365 ______ 如何开展精益生产?为什么要如何开展精益生产? 开展精益生产步骤一:提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键.加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的老总、副总,到操作层的普通...
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