精益生产个人收获总结

本文转自：人民网-广西频道

为深入贯彻落实公司高质量发展战略，聚焦“打造精益卓越的数智化工厂”中长期计划，近日，柳州卷烟厂召开2022年度精益生产工作总结会。

会议对2022年精益生产项目开展情况进行了总结。一是聚焦精益思想谋转变。精益生产是智能制造的基石，是推行智能制造必须经历的过程，项目团队充当思想转变的先锋，率先打破固有思维，推动生产业务工作持续优化完善。二是聚焦工作模式求创新，探索柳州卷烟厂特色的精益生产工作推进模式，开展两条主线的精益生产工作系统推进，实现实际生产效率提升和系统性业务流程完善优化同步进行。三是聚焦生产瓶颈求突破，从异常管理、生产效率、生产物流、计划流程、标准化等五个方面建立执行小组，以生产显性问题为切入点，通过各专业化团队进行生产瓶颈攻关，进一步提升生产综合效率。

会议还结合工厂“十四五”中长期发展计划，确定了2023年精益生产工作重点工作。新的一年，柳州厂要围绕“精益化”目标，统一思想、凝聚共识，针对如何解决生产瓶颈问题，提高有效产出，降低运营费用，提升职工群众幸福感持续开展攻坚工作，全力保障工厂大生产顺利流动。

据悉，柳州卷烟厂在精益管理方面经过“十三五”时期从理念导入到精益示范点建设的推进，已经打下了良好的基础。步入“十四五”，在传承延续前期成果的基础上，工厂围绕精益生产这条主线，对原有精益推行内容实施深度提升，探索形成具有行业特色的精益生产管理体系和方法论，推动精益管理向整体性、系统性、持续性拓展，为进一步实现数智化工厂奠定扎实的基础。（黄勃 唐玉兰）

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