5s改善建议金点子

濮凡施2216企业如何做好5S管理? -
邵腾封17672513274 ______ 1、成立推行组织:成立由公司主要领导任主任委员的5S推行委员会,确定职责、委员工作分工、责任区划分. 2、拟定推行方针(指导原则)及目标:设定期望目标,作为努力的方向及方便于成果检讨.方针、目标的制定要结合企业具体情况...

濮凡施2216怎样把生产线带好我的现场怎么才能做到5S管理 -
邵腾封17672513274 ______ 要把现场的5S做好,需要很大的恒心. 以下5S管理推行步骤(摘自:天行健咨询),仅供参考: 步骤1:组成5S推行组织 1、推行委员会成立,明确职掌; 2、执行巡回检查、督导; 3、协助改善工作及活动评鉴. 步骤2:拟定活动计划 ...

濮凡施2216怎么做好5S工作? -
邵腾封17672513274 ______ 掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的. 步骤1:成立推行组织 1.委员会及推行办公室成立 2.组织职掌...

濮凡施2216企业实施5S管理效果不好怎么办?? -
邵腾封17672513274 ______ 这个需要具体问题具体分析的,需要找到企业推行5S效果不好的原因才能制订有效的措施.只有对症下药,才能有说改善.以下仅供参考:需要注意以下几点,这几点也是影响5S能否成功实施的关键:1、取得最高层的支持;2、全体员工理解5...

濮凡施2216现场5S细节管理说起来容易,执行起来却很困难,大家有什么好的方法与见解可以发出分享学习,谢谢! -
邵腾封17672513274 ______ 实施项目 改善对象 达到的目标 整理 空间 清爽的工作环境 整顿 时间 一目了然的工作场所 清扫 设备 高效率、高品质的工作场所 清洁 乱源 卫生明朗的工作场所 素养 纪律 全员参与、自觉行动的习惯

濮凡施2216如何有效推进5s管理 -
邵腾封17672513274 ______ 你还是5S哦,我都上传10S很久了.对5S方面我的个人经验是,:1.制作检查表,当然制作检查表也要有技巧,先去现场和办公室转一圈,在最表面的问题上编写,当然,整理整顿这两项里面的内容不能少,2.制定奖罚制度,处罚的金额一定要小...

濮凡施22165S如何运用?如何才能做好5S工作? -
邵腾封17672513274 ______ 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题.2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大.3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的).4、制订推行步骤.5、选定...

濮凡施2216如何作用5s现场管理工具,实现现场改善提高? -
邵腾封17672513274 ______ 1、建立5S管理推进组织 首先成立5S推进办公室,明确5S推进办公室人员岗位标准,负责编写企业5S管理规定、5S管理考克办法,定期召开推进工作组会与,协调解决5S推进过程中的问题.5S推进办公室的组织落实是为了“事事有人抓,处...

濮凡施2216如何推行现场5s管理 -
邵腾封17672513274 ______ 1、理清思路,我们通过5S管理达到什么目标?2、成立组织,设立领导小组和推进小组,明确职责.4、建规立制,建立适合自己企业的5S管理办法和推进计划.5、召开全厂动员大会,明确推行5S目的和措施.6、依据计划,步步推进 先对要不要物进行清理,制定制度,落实责任人和时间,完成整理工作; 然后对区域进行规划,落实区域责任制,制定三定的管理办法,彻底清扫,完成整顿和前期清扫的工作; 依据检查办法,对现场进行检查评比,问题改善,跟踪确认.7、推行过程中问题改善,把管理方法固化下来,持续地PDCA改善提升,5S管理常态化.

濮凡施22165S管理可以通过哪些途径应用? -
邵腾封17672513274 ______ 将5S应用可以通过以下途径: 1.全体召开5S管理动员大会 意识影响行为,宣扬好5S的思想才能为5S的落实推进做好铺垫.超市的高层领导、职能处室领导、分部领导参加动员会,同时根据调研分析收集到的素材,结合超市的发展要求讲解5...