smt车间现场改善提案

雷晓彭2589如何提升生产线的效率,真是烦死,每天效率达不到唉骂.
乌琛彭15943506647 ______ 多开工资,工资低,效率就低

雷晓彭2589smt车间的管理 -
乌琛彭15943506647 ______ 为了进一步强化SMT车间现场管理,净化SMT车间内部环境,创造一个良好的工作氛围,不断提高产品质量,降低生产成本,提高公司经济效益.使SMT车间保持良好的专业形象,将管理系统规范化和科学化,同时保障公司和员工的利益.经...

雷晓彭2589冲压车间提案现场改善小建议 -
乌琛彭15943506647 ______ 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...

雷晓彭2589如何提高SMT品质? -
乌琛彭15943506647 ______ SMT的品质可以从几方面有进行优化:制程,设备,制造,原材料和治具,还有设备参数等.另外阐述一点,生产线平衡的概念.如果不平衡的不良影响:浪费时间和人力资源;忙闲不均,引起矛盾;全线生产效率低;将很多问题掩盖掉;产品...

雷晓彭2589smt炉前改善报告怎么写啊, -
乌琛彭15943506647 ______ 主要从炉前qc作业手法法去完善,可针对自己公司的情况对炉前qc做一些奖惩制度. 1.加强培训 2.培训内容 3.炉前报表 4.奖惩制度 主要看执行,其他说多都没用.请采纳给分

雷晓彭2589塑胶模具制作部门改善提案 -
乌琛彭15943506647 ______ 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.

雷晓彭2589如何改善SMT流程中的不良 -
乌琛彭15943506647 ______ 焊锡不行就换咯.看它的物理状态(颗粒、粘滞性),过炉后颜色,表层光泽度、拉力测试、切片测试,能判断它是否好用. 调试之类的话,各法不一的.经验来的.

雷晓彭2589请问企业的<<现场管理与改善>>方案与计划怎么搞 -
乌琛彭15943506647 ______ 现场改善提案活动是作业者以生产现场为中心,以质量改善、生产效率提高、成本降低、工装夹具改良、作业方法改进、现场管理改善等方面为内容提建议活动. 现场改善提案活动要立足于本职工作,从完善本职工作做起,从改善小问题做起...

雷晓彭2589求SMT车间管理工作总结.高悬赏. -
乌琛彭15943506647 ______ 1. 掌握了SMT基础知识,了解了SMT的设备构成;印刷机、贴片机&回流焊主要功能及主要技术指标; 2. 从工艺角度分析印刷机和回流焊的重要性,告诉你老板这两个设备的好坏决定了生产良率; 3. 辅助设备(锡膏测厚仪、AOI、BGA返修台...

雷晓彭2589如何提高SMT生产线的效率 -
乌琛彭15943506647 ______ SMT在全过程中,除了设备运转时间,产品切替时间最重要,缩短和减少产品切替时间是提高生产线效率的最佳方法之一