仓库6s标准化管理图片
什么是幼儿园6S管精细化管理模式?
6S精细化管理,是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。
6S精细化管理模式下的幼儿园环境不仅整洁清爽,还能潜移默化地从一日生活中的各个细节入手,提醒、指导并约束幼儿的行为,帮助他们养成良好的行为习惯,与此同时也能够有效规范教师的管理行为。
那么,6S精细化管理应该如何在幼儿园落地实施呢?
今天,园长幼师通服务平台为幼儿园园长们整理了一份幼儿园6S精细化管理各阶段实施要点。建议先收藏或者转发备用。下面上干货:
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01fa779a33a1a6b9fd.jpg)
1、整理(SEIRI)
整理就是区分幼儿园里各种物品的用途,清除与工作内容和场合无关的物品。
工作要点:
1.对现场进行全面检查。
2.区分必需品和非必需品,根据物品使用频率分为四类:
❖ 不再使用的,坚定不移处理掉!
❖ 使用频率很低的,放进仓库,做好标识并妥善保管。
❖ 使用频率较低的,放在自己周围的柜子或工具箱内。
❖ 经常使用的,留在工作场所。
3.清理非必需品时,要衡量的是物品现在的使用价值,而不是原来购买的价值。
4.每天循环整理并检查,持之以恒,做到常清扫、常整理、常整顿、常自律、常清洁。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0196178832833789fe.jpg)
2、整顿(SEITON)
整顿就是将必需品分区放置,明确标示,方便使用。
工作要点:
1.了解每个物品的类别和特性,进行归类命名并制作标识。
2.三定原则:定点、定容、定量。
要站在新人的立场明确物品的放置场所,做到“30秒内”能够找到想要的物品;
同时使用后易复位,没有复位或误放后“60秒内”就能知道,确保每个物品的放置都易拿、易取、易管理。
3.通过整体视觉感受来进行物品管理。
比如,可使用各种颜色或物品的投影形状等来区分物品,同时也要依据不同年龄段孩子的特点来设置不一样的形式,让孩子也能融入到管理中。
4.每天自我检查,整顿非必需品,审视物品是否归位,摆放是否整齐规范。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0191d9ca39660cb7c9.jpg)
3、清扫(SEISO)
清除所有的垃圾和脏污,将工作场所内各个角落清扫干净,保持清洁的环境并防止污染的发生。
工作要点:
1.做好清扫前的准备,包括清扫工具,以及提前了解清扫知识。
2.在清扫过程中,不仅要对工作区域进行清扫,还要对设备(钢琴、消毒柜、玩具柜、玩具架等)进行清扫。
3.当我们在清扫过程中发现了一些隐患问题时,需及时记录并上报后勤主任,从根源上解决问题。
4.制定标准并落实区域责任人,明确清扫对象、清扫部位、清扫周期,保证清扫的质量,让清扫工作标准化。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01788841c595d79779.jpg)
4、清洁(SEIKETSU)
清洁的目的是将前面3个S进行到底,并且规范化、制度化。
工作要点:
1.自上而下提高6S精细化管理意识,通过宣传图片、教育培训等形成“人人6S,个个争先进”的良好氛围,可以用比赛、评选等方式来激励大家。
2.在落实前3个S的基础上,合理利用废旧物品,避免新污染源产生。
3.将6S精细化管理工作制度化,可自制管理表,进一步整理、整顿、清扫、检查,发现工作中的不足,认真进行改善。
4.可以挑选模范样板让老师们学习,还可以定制目标逐一落实。同时,要定期对6S的开展情况进行指导、监督、检查、评比并及时公布,不断完善和改进。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0153e6c90db35ac276.jpg)
5、素养(SHITSUKE)
在全园范围内建立并形成良好的习惯与意识,从根本上提升全员的素养,提高团队凝聚力,实现自我规范。
工作要点:
1.制度要符合大多数人的意见,遵守合情、合理、合法的原则。
2.可以让幼儿共同参与商定规则,在遵守规定时遇到有争议的情况,可通过讨论的形式收集大家的意见。
3.开展积极向上的文化活动,提升团队凝聚力。比如,春游、远足、亲子游戏等。
4.每天自我检查。如上班前开窗通风、准备好服药登记表,下班前检查电源是否切断、玩具是否归类。
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6、安全(SECURITY)
关爱生命,以人为本。确保工作安全,清除隐患,排除险情,预防事故的发生。
工作要点:
1.建立安全制度。
包括执行入离园安全、教育教学活动安全、进餐安全、午睡安全、大型活动安全、环境设施安全、卫生消毒安全等安全工作标准。
2.实施入职培训、岗位培训等培训体系。
让每个人都务必熟悉幼儿园的安全卫生、消防知识、幼儿的卫生保健常识、发生事故后的紧急救护措施等知识。
3.进行安全检查,确定检查周期、重点检查区域、检查负责人等。
4.班组教师要树立“安全第一”的意识,预防为主,确保安全事故为零,伤害率为零。
此外,现场安全管理是安全工作的重要环节,教师发现隐患后应积极采取整改措施。
◇ 6S精细化管理八字经 ◇
整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷;
清扫:清除垃圾,美化环境;
清洁:洁净环境,贯彻到底;
素养:形成制度,养成习惯;
安全:遵守规范,防患未然。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01f729610998b379a5.jpg)
6S绝不仅仅是一张标签,它最终体现的是一种习惯,内化的是一种素养,形成的是一种文化。
在园所实行6S精细化管理,能够给幼儿提供良好的启蒙环境,帮助幼儿养成良好的习惯,减少安全事故的发生,提升家长对园所的满意度,提高教师的工作效率及综合素质。
希望今天分享的6S精细化管理在幼儿园落地实施内容,对您幼儿园在规范高效管理方面有所帮助!
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