供应商月度评分表

党傅阙858如何做好采购啊? -
宦委言17876728625 ______ 首先,你应该找出哪些是更好的有利于公司成功的关键采购目标.先于大处着眼,再落到细节.在决定有利于公司成功的几个关键目标之前,可以考虑以下一些因素:供货商品质,交货及时率,下单到交货的周期,成交价格,批量折扣,能满足...

党傅阙858如何做一个优秀的超市采购员? -
宦委言17876728625 ______ 采购作业需要更严谨和有责任心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字.做好以下几点,可以助你如虎添翼: 1、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为...

党傅阙858请帮我查找一下《供应商评审表》及《供应商评估表》 -
宦委言17876728625 ______ 供应商评审表(FM-0904-1.1) 供应商名称: 评审日期: 评审类型:初次评价/重新评价 供应商提供产品质量状况: 品管: 供应商提供产品交期状况: 采购: 供应商提供产品服务质量: 生产: 评价准则: 分ABCD四个等级, A级为优秀90...

党傅阙858日常怎么管理供应商的
宦委言17876728625 ______ 对于供应商日常管理是个很重要环节 A. 供应商在选定正常量产后,一般根据供应商主次要1-2/次每年,可以联合品质,采购,物流等一起进行稽核,也可以单独进行稽核/有新产品导入进行稽核,这稽核次数时机根据个公司情况来定. 一般稽核...

党傅阙858如何建立供应商管理制度?
宦委言17876728625 ______ 如何建立供应商管理制度 1 目的 为选择保证能力强、服务质量好的供应商,确保所采购产品的质量符合规定,并对供应商的供货业绩做出科学、合理的评价,促使其供应实力得到持续改进,逐步建立稳定、长期、良好的战略合作关系,特制订...

党傅阙858采购部绩效考核分几大块 -
宦委言17876728625 ______ 6大块. 采购部指标: 1、指标:采购计划完成率 指标定义:当期采购实际完成数/当期物料需求计划 功能:检测采购部门采购计划的完成情况 2、指标:采购成本降低率 指标定义:(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本 功能:检测采...

党傅阙858急需一份供应商评估表?
宦委言17876728625 ______ 供应商评估表 供应商编号 供应商名称 地址 法人代表 联系人 电话 传真 所供应设备 供应商简介: 调查者: 管理层素质: 调查者: 企业研发能力: 调查者: 产品的性能质量: 调查者: 行业内的地位: 调查者: 售后服务情况: 调查者: 最终用户评价: 调查者: 评估 意见 采购部门 技术部门 市场部门 项目组 高层 日期 年 月 日

党傅阙858供应商综合评价表格应该怎样做? -
宦委言17876728625 ______ 供应商评价表( R-019-A)供应商名称供应材料评价记录评价内容评价记录评价结果1、样品检验合格否?合格不合格2、质量体系保证能力满足否?满足不满足3、供方生产规模能...

党傅阙858采购部绩效管理 -
宦委言17876728625 ______ 采购绩效是指采购产出与相应的投入之间的对比关系,它是对采购效率进行的全面整体的评价. 任何企业组织的最终目的都是需要根据他们的企业目标,高效力、高效率地管理它们的业务需求,来创造企业利润,这就需要企业组织各个部门如财...

党傅阙858冲压质量月度考评分表格怎么做? -
宦委言17876728625 ______ 冲压质量,月度考评分表格怎么做?这个你可以用Excel表去做呀,把相关内容做好之后.然后把重要的内容填上就可以了