供应链的基本流程

凝结多方资源，壮大西南队伍、发展西南市场。7月2日，西南市场供应链洽谈会暨服务商招商会议圆满落幕，集群e家董事长王志宏、董事长秘书赵雅齐、营运中心渠道总监赵岳飞、西南大区经理洪莉抵达会议现场，与西南片区各运营商、服务商、供应商企业及弥勒市公司全员共同参与了此次会议，发现新生力量、探寻西南市场发展之路。

针对供应链合作商：

营运中心渠道总监赵岳飞以集群e家公司简介为基础，全面讲解了集群e家智慧生活项目、传统供应链系统的缺点、2023年集群e家的产品规划与供应链招商目录，并多方面阐述了与集群e家合作的要求、合作模式、合作流程及合作利益。

赵总讲到集群智慧生活项目精准聚焦社区商圈，通过线上三平台匹配线下三渠道，创新服务理念、布局商圈建设，能够同时化解传统供应商所遇到的平台问题、生产问题、经营与成本问题等难题；截止目前，集群e家已在东北、华北、西北、华东、华中、华南、西南七个片区拥有成熟市场，能够为供应链合作商提供庞大的市场需求与精准的社区用户，打造共生、共赢的合作环境。

针对合作服务商：

西南大区经理洪莉围绕服务商投资分析，从投资费用、投资收益、投资分析、并购价值、工作内容与加盟政策六大板块让与会服务商清晰的了解到加入集群e家是如何获益的、工作内容有哪些以及并购后的价值，项目的发展前景、工作内容明确、工作流程简单、收益可观、后期并购价值大让参会服务商觉得这份事业能干、好干，他们也愿意加入集群e家共同开发、拓展西南市场！

最后，集群e家董事长王志宏精准指出供应链与服务商的痛点、难点。并讲到，长期以来，供应链面临的最大问题就是不知道客户在哪儿？也不能精准定位客户需求，而集群e家通过集群智慧生活项目做到了供给侧与需求侧的完美结合，能够帮助供应商实现控本增效、实现用户与销量的共同增长；

而服务商所面对的是营商环境的改变与互联网技术广泛应用的双重重击，对于多样的消费需求让店面利差越来越低，而集群e家只做服务不做买卖的经营理念，转移获利点，从社区家庭消费需求入手、提供精准服务，用保姆式、母亲式服务走进、走近社区家庭，实现店面的增益价值。

通过王董事长精彩的讲解与分析，场内人员热情高涨，纷纷与集群e家签署合作协议，现场签约合作意向服务商20余家、供应商22家。

此次会议完美告捷，为公司开拓西南市场迈出了坚实而笃定的一步，集群e家将持续以前瞻思想、超前行动，多方发力为行业赋能，用“开放+创新”的思路拥抱新发展的西南市场！

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